| 01
朋友小強跟我說了件很鬱悶的事。
前幾天，他們大學班長在上海組織了一次畢業5週年聚會。作為當年班裡的活躍分子，小強第一個踴躍報名。
結果大受打擊。
用小強的原話來說就是：畢業5年，發現同學和同學之間的差距，有時候比人和狗之間的差距都要大。
小強一到場就被送了個“下馬威”：聚會是在上海的一個星級酒店搞的，晚宴據說一桌費用就要6000多，還沒算酒錢。一頓晚餐，他可以說是吃得膽戰心驚，不知道最後AA下來要花多少錢。
結果後面，全場的費用都被一個同學輕描淡寫地給包了。粗略計算，也起碼要十幾萬，可小強感覺同學的表情，就跟自己平常去菜市場買顆大白菜差不多。
而他省吃儉用了好幾年，全部儲蓄也不過十幾萬而已，不過是人家的一頓飯錢。
他們這個班，同學來自天南海北，不過大多都是普通人家的孩子。嚴格說起來，大家的起點其實是差不多的。
可5年時間，感覺已經拉開了幾輩子的差距。
同學中混得好的，有的是實權部門的科長，有的是營收幾千萬的公司老闆，還有大型國企的部門經理，現場光奔馳、寶馬級別的車就停了好幾輛；而混得不好的，有的還在為跳槽的事而煩惱，有的只能租在城中村又黑又破的房子裡面。
| 02
和很多成功的企業家交流過，大家基本都有一個共識：
新招一名員工，觀察最多不超過一年，就大致可以判斷出他能夠在職場混成咋樣了。
也就是說，你是可以在企業混得風生水起、連連升遷，還是默默無為、按部就班，很可能在你工作的第一年就決定的差不多了。
根據什麼來判斷呢？
大家的答案都大同小異，就是看這個人是否靠譜。
有個老哥開了好幾家公司，生意做得非常大。他說自己用這條標準去預測公司員工的未來，看了差不多10年時間，結果發現簡直比算命還準。
換句話來說，如果你到30歲，在同事、老闆心中的印象還是“不夠靠譜”的話，你的職業發展道路就懸了。
| 03
什麼叫靠譜呢？核心因素其實就下面三個：
- 確定目標後，想盡辦法達成目標的特質；
- 不安於現狀，不斷思考做到更好的特質；
- 守信重承諾，答應就要做到做好的特質；
| 04
確定目標後，想盡辦法達成目標的特質。
網上曾經盛傳京東創始人劉強東的一個小故事：
劉強東召集高管開會，要求公司達到銷售200%的增速。結果有高管面露難色，說要達到這麼高的增速非常有難度，結果一下子就被劉強東打斷了。
劉強東說：對不起你沒聽懂我的問題，我問的是怎麼增長到200%，而不是問能不能增長。
任何組織、企業，招募成員是為了來解決問題的。只有每個人都把焦點放在解決問題上，企業才能發展壯大。
如果所有人都致力於解釋“為什麼我們做不到”而不是“我們應該如何才能做到”，也就意味著發展快到盡頭了。
所以，不管什麼類型的老闆，都會欣賞下面這類人：
不管什麼事情交給他，也不管他之前對這塊業務是否熟悉，你都知道最後他能給你一個不丟分的結果。
一個企業的核心骨幹如果不具備這樣的素質，天天要人扶著走、擦屁股，遲早會被淘汰掉。因為不這樣做，企業本身就要被淘汰。
想盡辦法達成目標，也代表著極強的責任心和自我驅動力。而這樣的特質，不管在什麼樣的企業都是極其寶貴的職業素養。
| 05
不安於現狀，不斷思考做到更好的特質。
如果說第一點講的是一個人的職業態度和操守問題，那麼這一點則是方法問題。
創業也好，打工也罷，說到底看的是結果。企業不會根據員工的努力程度來分配薪水，市場也不可能因為哪家公司更拼就給相應的市場份額。
這就要求我們不斷總結經驗，形成方法論，從“能夠做到”往“做得更好”躍遷。
曾經講過我個人的一次真實經歷：
出租車司機，平均收入在4000-6000左右，但我認識的一位出租車司機卻可以做到月入1萬+。
說出來也不神秘，他從業的第一天就是背地圖。然後開著空車全城到處跑，把大路、小路，以及它們在不同時間段的擁堵程度摸得滾瓜爛熟；他還經常自掏腰包請同行吃飯，就是為了從這些老司機口中挖出秘密，比如說哪些地段長途客多，哪些地段機場客多。
到最後，他甚至聯合幾十個老鄉組成了一個團隊，用對講機實時溝通，利用滴滴平臺互相接單推薦，實現停車1公里內就有新客。
他很自豪地跟我說，自己可能是這個城市第一個用腦子開車的人，能賺到比其他司機更多的錢不是理所當然的麼？
哪怕是開出租車這麼“沒技術含量”的職業，能否思考方法論，最後都會造成質的差別。
在我看來，這位司機身上最寶貴的特質就是：在大多數人都滿足於“我這樣幹就行了”的情況下，還能去思考“我應該怎麼樣做更好”，並且不斷去實踐改進。
能這樣乾的人，就沒幾個混得差的。
| 06
守信重承諾，答應就要做到做好的特質。
一位前輩曾經跟我傳授過很多生意經，圈子裡他以“看人準”而著稱，最擅長的就是從很多小事細節去判斷一個人的特質。
其中一條，就是千萬不要和喜歡遲到的人深交。
前輩說，遲到雖然是很小的事，反應的卻是一個人是否尊重契約關係，而這幾乎是現代社會最核心的要求。
和他人約定某個地點、時間見面，代表的是雙方共同認可的一次契約。而遲到，則代表著不遵守合約、打破規則。
一次兩次還可以用意外來解釋，總是如此，則意味著一個人打心裡就沒有契約精神，並且不覺得遵守規則是無比重要的事。
把大事交給這樣的人，往往是靠不住的。因為分工、承諾、合作，同樣也是契約關係，連契約都不尊重，如何指望他會盡力給你好的結果？
| 07
靠譜的人不管在什麼地方都能得到更多的發展機會，這事是有底層邏輯的。
社會是分層的，極少部分人位於金字塔的頂端，少部分處於金字塔的上層（所謂精英階層），絕大多數人處在中下層的位置。
要爬到頂端是困難的，要麼你有祖父輩的積累，用幾代人的努力累積去攀登，要麼你有處於人類前3%的絕頂天賦，一代人之內就實現躍遷。
但是走到上層是有方法論的，是可以通過努力去成就的。達到10%可以不依賴基因決定的天賦，主要取決於你的個人特質、總結的方法論，以及在對的方向上堅持了多長時間。
而靠譜，以及它所分解出來的3個核心特質，就是普通人打破階層壁壘，一步一步往上走的核心驅動力。
很多人都存在認知誤區，認為階層躍遷的關鍵在於背景、關係和資源。但只要多待幾個企業，你就會發現社會真的已經很公開透明瞭。關係再牛逼，你不能出成果的話位置也待不久。
畢竟，任何企業要想長存，就必須有能擔當的人放在核心的位置上。而這，對真正有能力的人來說，就是關係都奪不走的機會。
所以說，如果你在一家企業混不好、被排擠還好說。去到哪裡都混不開的話，與其抱怨社會不公，不如好好反思，因為這代表你肯定缺少哪一項的特質，才讓掌握資源和利益的人，不敢把核心的工作交給你。
一個人真正成熟起來的標誌，就是能客觀地認識到自己的不足，並且不斷去改進。
到30歲都還靠譜不起來的話，距離淘汰就真的不遠了。
閱讀更多 朽木說 的文章
