11月29日，時任阿里文娛大優酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東出席了第六屆中國網絡視聽大會。而在5天后，他就以另一種形式成為了新聞人物：根據舉報，優酷原總裁楊偉東因經濟問題，正在配合警方調查。
在網絡視聽大會上，楊偉東還為今年優酷推出的《這就是街舞》《這就是灌籃》等節目站臺，稱節目出發點是為了引導年輕人陽光正面、積極上進的精神。令人唏噓的是，據《財經》報道，楊偉東此次涉嫌貪腐的項目恰恰就集中在優酷於2018年推出的“這就是”系列綜藝，主要是關於綜藝項目的收支問題。
楊偉東 圖據中國企業家雜誌
楊偉東並不是第一個出事的優酷高管。2016年2月，前優酷土豆集團副總裁盧梵溪因貪腐被抓，成了當年互聯網反腐第一案。
對於楊偉東被調查一事，阿里大文娛方面回應紅星新聞記者，“我們也在等警方那邊的進展”、“一切以警方的調查和披露為準”。
“視頻圈常青樹”停擺
“流水的大文娛高管，鐵打的楊偉東。”這句圈內廣為流傳的話已成為歷史。
儘管在外界看來是一記重磅，但這或許並不突然。
據《財經》報道，阿里內部對於楊偉東的調查已經持續了一段時間。楊偉東在外部公司一直有佔股，優酷內部一定層級的管理人士基本都知道。另據虎嗅網報道，楊偉東所謂“經濟問題”涉案金額可能過億。
阿里官方對外強硬表態:“阿里有史以來對這類事情一直都是態度鮮明決不妥協”“對腐敗零容忍，無論層級”。並公示了之後的人事安排——阿里影業董事長樊路遠將兼任優酷總裁。
一位前優酷員工向紅星新聞記者透露，即使楊偉東離任，戰略大方向應該也不會改變。“目前除了樊路遠也沒有更合適的人了，而且樊目前也是輪值主席，對優酷的業務相對也比較瞭解。”
據鳳凰網科技消息，12月6日，阿里巴巴合夥人、阿里大文娛輪值總裁、優酷總裁樊路遠以“投入不變、決心不變、信心不變、耐心不變”為題在給優酷全員信中表示，“偉東的經濟問題雖然是個案，但也警醒我們亟需重新審視自己的流程和機制上的一些漏洞，因此優酷近期將進行全面的內部整頓”，樊路遠指出阿里對於文娛產業的未來充滿期待。
據悉，這是樊路遠接替優酷總裁一職後首次對外表態。
此前9月，在阿里巴巴2018全球投資者大會上，楊偉東在現場對優酷在過去一年的戰略佈局和成果進行了解析。公開數據披露，在過去一年半中，優酷平臺原創內容以2倍增長的發行數量，獲得了84倍的發行收入回報。根據第三方數據報告顯示，優酷劇集佔據2017年暑期檔49%流量，領先行業。
2018年是優酷全力奔跑的一年。作為阿里大文娛幕後操盤手與掌權者，楊偉東曾試圖縮短優酷與愛奇藝、騰訊視頻的差距。但這一年，楊偉東卻迎來命運轉折，備受爭議。
消息曝出後，原阿里文娛董事長、阿里eWTP投資工作小組組長俞永福在社交媒體發文：“？？？！！！”疑似回應此事。
俞永福疑似回應此事
隨後，楊偉東曾加盟的麥特文化迅速發佈澄清，否認雙方為合作伙伴，並聲明與楊偉東之間無商業合作，更不存在任何利益輸送。麥特文化創始人陳礪志也在自己的微博上做出了“否認”的回應。
“空降”的高管
耍寶、時尚潮流，是同事對他最直觀的評價，他們眼中的楊偉東是個外向熱情樂觀的人。微博上的楊偉東也盡顯隨性，他不止為優酷站臺，也分享自己喜好的歌曲、球鞋，以及新鮮潮玩。
他就不是一個循規蹈矩的人。在步入視頻領域前，楊偉東在國企捧過鐵飯碗，在聯想當過公關，又從諾基亞底層市場專員，一路幹到大中國區營銷及活動市場總監。他還加盟過陳勵志創立的麥特文化，主攻娛樂和青年文化……豐富多樣的職場經歷令楊偉東很容易同周邊人打成一片。
“和外企那些‘假模假式’的總監完全不是一個路子。”有常接觸他的記者透露，楊偉東給人最大的感受就是說話直爽接地氣，大家都直呼“偉東”，而不是稱楊總。
2009年，優酷和土豆激戰正酣，古永鏘（優酷視頻創始人）和王微（土豆視頻創始人）都試圖挖動楊偉東，但都被他拒絕了。
但這並不影響古永鏘對他的持續關注。在接受京華時報採訪時，楊偉東回憶，在麥特文化期間，古永鏘還為其公司架構及融資提了不少建議。甚至，古永鏘還在優酷土豆合併的敏感時期，不顧公司內“不能公開露面見媒體”的要求，親自為楊偉東的公司站臺。
在接受新京報的採訪時，古永鏘曾得意地說，幾乎所有視頻平臺都挖過楊偉東，而他自己卻是第一個。在他眼裡，楊偉東是“接地氣，能帶隊”的人。
優酷土豆合併後，楊偉東成了第一位被引進的高管。“空降”的楊偉東先後擔任集團高級副總裁和土豆總裁，兩年之後，他一舉超越跟隨古永鏘多年的老部下，成為集團總裁。
隨後，楊偉東穩步升遷，作為優酷土豆發展後期才加入、沒有優酷創始團隊背景的空降兵，在優酷土豆被阿里巴巴收購後，楊偉東成為了極少數留在阿里體系的優酷高管。
激進的幕後操盤手
楊偉東曾被媒體賦予“少帥”的稱謂，他的頻繁上位令外界刮目：從土豆總裁到阿里文娛大優酷事業群總裁（優酷總裁）再到阿里大文娛集團輪值總裁，楊偉東只用了四年時間。在這個過程中，他先後取代古永鏘、俞永福，並最終執掌阿里大文娛。
“他是很有能力的一個人。”作為前優酷人員，林然（化名）對楊偉東的印象很深，“他挺熱情的，在電梯裡遇到打招呼的都會親切回應，沒什麼架子的一人。”
楊偉東晉升之路一帆風順，林然認為這與其能力掛鉤。他回憶幾年前的優酷，生存空間被騰訊、愛奇藝及崛起的樂視大幅擠壓，基本拿不到市面上的什麼大劇，也做不出有影響力的綜藝。“暮氣沉沉。”林然形容道。
但局面在楊偉東到來後，豁然開朗。林然認為偉東為優酷帶來最大的改變就是年輕化，這直接體現在優酷的品牌換新上。隨著阿里的入局，優酷獲得了在版權市場上同對手抗衡的能力。
效果是立竿見影的。《軍師聯盟》《白夜追兇》《微微一笑很傾城》等爆款大劇，幕後操盤手正是楊偉東。
他本人還創造性地提出，視頻平臺佈局類型化、內容品牌化和排播自主化的發展策略。有圈內媒體評價：為視頻網站提升到與電視臺並肩的地位，為平臺和內容的合一，他（楊偉東）是有過很大的貢獻的。
在與其他視頻網站的角逐過程中，楊偉東走的一直是激進路線。2016年，優土拿下5檔王牌綜藝的獨播權以及15檔（除湖南衛視外）王牌電視綜藝版權中的11檔，其中包括《中國新歌聲》和《極限挑戰》第二季。
林然認為，楊偉東在工作開展中具有進攻性。正因如此，優酷在他手中才變得銳意進取。“特別是今年一舉拿下世界盃版權，讓優酷DAU（日活躍用戶數量）達到新高。”
據多家媒體公開報道，世界盃一役是優酷“截胡”騰訊的關鍵一戰。距離2018年俄羅斯世界盃開幕還有18天，楊偉東捕捉到央視正在分銷版權的信號，但當時央視與騰訊的談判已接近尾聲。楊偉東帶領優酷團隊在央視泡了三天，每天談到夜裡兩三點，最終才從騰訊囊中奪下了央視的世界盃版權。
優酷成為2018世界盃央視指定新媒體官方合作伙伴
這些都歸功於楊偉東的“狼性”。與生活中的玩世不恭截然相反，他曾自曝屬於“工作狂”，“我會要求團隊隨時反饋，並且我回復郵件的速度總是超快。”
接管優酷土豆後，接受《京華時報》採訪時楊偉東稱，自己每天只休息5個小時。公司的上班時間從10點改成9點半，這被他視為提升團隊競爭危機感的重要一節。
楊偉東曾說過，“我的進取心給我的壓力最大了，促進我前進的應該是對自己的不滿足。”也是這種不滿足令優酷土豆在業內話語權驟增。
在《芭莎男士》的報道中，有業內人士坦言，在被阿里收購前，優酷土豆和內容製作公司、電視臺談得最多的是“價格能不能再便宜點”；而在這之後，國內頂尖的內容公司幾乎都會第一時間找優酷土豆談合作。
為優酷土豆帶來這種狼性變化的不止因為新東家是阿里，更直接還在於楊偉東本人。
林然感慨，他還記得今年優酷秋集的時候，楊偉東曾說“睡眠是我們最大的敵人”。這無疑顯示了楊偉東的決心——優酷要和愛奇藝、騰訊競速。
“要麼做得特別好，要麼就出事”
優酷土豆國內綜藝版權合作高級總監魯潔在接受《芭莎男士》採訪時評價楊偉東：“他情緒很外露，像個大男孩似的。但是在為人處事上，他知道怎麼圓融地處理一些事。
古永鏘不止一次在公開場合誇讚楊偉東，後者也被視為優土合併時期的“潤滑劑”。這樣的作用，在阿里收購優土時也發揮得淋漓盡致。
2017年底，楊偉東從俞永福手中接過權杖，擔任阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁。事業上平步青雲，外界對他的期待不可謂不高。而俞永福在楊偉東被調查的事後發佈的一連串標點符號，也被外界解讀為對此事的震驚。
麥特文化創始人陳礪志在接受騰訊的採訪時曾表示，在楊偉東離開麥特文化的事上，雙方不算好聚好散，真正決裂的是，他認為楊偉東利用其權利，封殺了所有與麥特文化營銷有關的電影項目。但陳礪志還是肯定了楊偉東的能力以及智商情商，“這種人往往兩種極端，要麼做得特別好要麼就出事了。”
此前，楊偉東在接受《中國企業家雜誌》採訪時曾說，“在別人貪婪時我恐懼，在別人恐懼時我貪婪。”楊偉東原意是想表達，當行業感覺寒冷，投機資本逐漸退場，從業人員對創作有敬畏心時，這反而是真正做好內容的時期。
只是目前，楊偉東被按下了暫停鍵。
紅星新聞實習記者丨王田 北京報道
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