海创汇
我们创业者最怕的是什么？不是失败之后的痛苦，失败的痛苦就如同已经知道病情的癌症患者，人如果到了那种地步，也就没什么可怕的了。创业者最怕的就是“对自己的选择不自信，无法继续坚持，却又不知道应该不应该尽早放弃，在纠结中痛苦着”。结果越做越不自信，放弃又舍不得，转让又甘心贱卖，一直痛苦。
那么，如果我们能够果断的对项目做出决策反应，损失也不会这么惨痛吧！为什么我们无法做出快速的果断决策呢？因为我们的脑袋被遮盖了，我们的思维被阻碍了，事实上这种教训每天都在上演，这是对创业者最大的伤害。
唯有自知，才能自救！唯有自知，才是大智慧，自知是最难的。创业者经常是“一头扎进一个项目中，然后假象迷惑了自我的理性判断，然后越赔越大，越努力越痛苦，还舍不得跳出来，谁反对，就谁急眼。
特别是年轻人，一定要敬畏一些东西，创业赚钱究其根本，就是人性经营的过程，也是人生的厚度所致。其实钱的本质就是“关系”，赚钱的过程就是“玩转关系”的过程，而宗教的一些大智慧更伟大，向宗教学习经营，经营人心就是最赚钱的生意。
我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。
孙洪鹤
对于这个问题，天阅商业评论AK认为：中国经济发展越来越快，社会竞争也是很激烈。不好找工作的问题就造成了一种新的趋势，也就是造就了创业这个模式。目前大数据来看创业人员基本都是应届毕业生、下岗人员、退军二线的、农民伯伯等。很多的人群都已经加入到这个创业的模式中，而且很多根据着社会的发展不得不的去找时机，找好的项目去做。其实很多人都在说创业创业，但成功的人只有一小部分人群，很多人是因为遇到了无法解决的事情让他们停住了脚步，不敢在继续往前进了。
找不到合适的项目：很多创业者都是能遇到这个问题没有合适的项目怎么办，一般都会推荐一些适合自己的项目，能发展自己的优势的项目，这样操作起来的话也是比较方便，前期要做一些市场调查，毕竟自己喜欢的嘛，调查研究起来也是比较有积极性。
创业的经验：吸取前辈们的经验，可以少走一些弯路。很多创业者之前要找个道中人探讨下这个创业的经验，希望也是能给自己多传达点经验。但是隔行如隔山，每个行业的经验都是不一样的。如果没有找到合适的前辈，你就自己试着去尝试。谁都有人生中第一次。自己去体验后就是要坚持、吃苦、在困难也要走下去。创业的前几个月是最关键的几个月，挺住就是胜利。
心理素质要好，有的创业者觉得没事，这点小事儿我能扛的住，但是往往并不这样哦。生意和投资都是有风险的，没有好的心理素质我觉得还是别创业了，比如市场上面临个金融危机啥的、万一项目哪里不过关被挤压。这时你要挺住啊，公司或者店铺不盈利的话，你也要坚持住。不能被击垮掉，要冷静下来然后要从中找到问题，去解决去处理。
创业一般遇到的问题就是资金、项目不好选择、经验值等这些，但你要把握住好的时机、市场等一些的具备条件，然后要有一个积极向上能吃苦的精神，基本上是可以成功的。
首席投资官
变革家，发现和投资高收益连锁品牌
在创业的过程中有很多困难都有可能会面临，当然最困难的事情我认为不是资金，也不是具体的办公场所，而是人才。因为只要解决了人才的问题，对于创业公司来说，没有什么困难是解决不了的。所以对于创业公司来说，解决人才的问题才是第一重要的，如何留住人才，如何吸引人才，是创业公司需要思考的。
创业是非常寂寞的一件事情，如果只有你自己去思考怎么样创业，怎么样去吸引更多的人，才会肯定是非常困难的，因为不管是面对市场，还是面对用户，还是面对你公司内部，你都需要好的帮手来帮助你，只有合适的合伙人帮助你，你才能够更好的去控制住整个公司的节奏，让公司在应该的时候发展能够让公司发展得更好，你也能够将更多的精力放在你所专注的事情上，比如说你的公司目标，你的公司的市场，这些都非常重要，你有了更多的精力去完成。事情的时候，对于公司的增长是非常有用的。
如果大老板天天忙着去做人力资源的工作，那么对于这家公司来说发展就非常危险了，因为人力资源就应该找专业的人来做，这样你才能够有更好的精力去做好市场。当然基础的框架和协议都定了之后，你在市场方面的用功也要去尽量减少，老板越行，公司的发展越好，所以老板越忙的时候，你就要想想自己为什么这么忙，是不是因为人才储备量还不够。
变革家
创业过程中总是会遇到很多困难，我们从以下几个方面来说说吧！
①个人方面:创业了，自己就是老板，很多人在这个时候会有点迷茫。因为不再有人做自己的领头羊，你自己就是领头羊，你需要去决策公司的每一个战略！同时，也正因为自己是老板，不再有人去约束你，人很容易便会产生惰性！去年6月我开始开水果店，因为早上没什么顾客，便睡到10点才去进货，有时喜欢拖着，拖到12点才去！浪费了很多时间！同时，同行业的竞争很激烈，你需要不断的创新，去吸引顾客！所以个人的约束和创新很重要！
②资金方面:创业者总是需要资金去开创自己的天地，你除了有资金去开始，还需要留下一定的资金去周转！房租、水电、员工工资、进货、请客户吃饭等等，啥不需要钱啊！说句不好听的，在城市里创业，喝口水都需要钱！
③社会方面:创业的目的就是为了在社会中赚钱，那么，在你想进入这个行业时，你需要对这个行业的规则、国家的相关政策做深入的了解，必要的时候，可以做个市场调查！
以上是个人观点，欢迎大家各抒己见！诚信互粉！诚信互粉！快来上车！小凳子的育儿世界
我来说一下创业过程中最困难的事情是什么吧，我身边的亲戚朋友就有自己创业的，拿我表哥来说吧，他的创业历程我几乎全程陪同了，虽然没有给他提供资金，但也付出了不少劳动力，当然我也学习到了很多的东西！
- 他的创业历程首先是考察项目，有什么项目可以在家里做，现在市场什么项目还没有达到饱和状态，什么项目竞争压力小点，为此我俩专门跑了一趟南方的城市，杭州、云南等地方，第一想到的是加盟，我们看中了小吃的项目！
- 找合适的地段租房子装修，这种小吃店租一个人流量比较多的地方最好，最后我们看中了县里面的十字路口，这里有小区，有学校，有水果批发市场！算是比较好的地段了，租金一年一万块钱！
- 房子谈妥了之后就开始找朋友合伙干，这点是比较难的地方，志同道合的，有比较看好这点的确实很少，不过我表哥还是找到了他的大学同学，投了五万多，我哥投了将近十万吧，他那朋友基本上不来，前前后后都是我哥在忙活！
- 接下来就是办证件了，卫生证，营业许可证，等等等！这么多证件全部办理下来将近三个月的时间，卫生许可证这个很难办，当然了少不了中国人的人情世故！
- 然后就是请工人，这样的小店请了三个人，我哥自己平时在家里看看摄像头，店里什么情况都一清二楚了！工资规定的是一个大姐管的事比较多一个月1500，两个做暑假工的小孩，一个月1000块钱！
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一颗爱你的心
1.第一位，找人，找专业的人。没有专业的人和团队，你的创业想法在初期就会失败。还有找到所谓的伪专家就更是一件很可怕的事情了。
2.落地执行。如果你没有一个合格的团队的话，你创业计划书写的非常好，但是真正到了执行阶段就会发现整个团队一点点执行能力都没有。不能够按照计划完成，你的指令也推进不下去。
3，建立共同的价值观。你的创业团队需要有自己共同的价值观，否则创业到了一定的阶段，创业的团队都获得了一定的价值，就很容易被猎头猎走、
4.占有市场。同样的东西，人家和你都有，那么怎么才能占有市场，让受众能够接受你的产品，喜欢你的产品。将其他的类似竞品比下去就是创业之中最大的困难了。
5.资本不足。 找不到合适的天使投资人，融资金额上出现了较大的分歧。几轮投资运作失败等等。
我是李合伟：伯乐创投俱乐部创始人，创投商学院首席讲师，著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流～～～
李合伟说
首先创业这个词，不同的人有着不同的理解。创业就是创造一份属于自己的事业，那么事业可大可小；小的自己做点小生意也是创业，大的搞个大公司上市也是创业，所以困难也是不同的。
我认为最困难的有很多，这里就说几点个人认为几点困难的：
1、合伙人
合伙人对于创业者而言，简直比老婆还难找。因为我们多数时间都是和合伙人在一起的，和家人的时间其实很短。想找到一个各方面都与自己互补的合伙人，真心不容易。很多创业者失败，都是与合伙人不合而造成的。
2、人心 
创业在普通人眼里就是“一场梦”，身边人几乎都不认为你会成功。当你创业之前许下豪言壮语、激情四射，但创业后你发现现实比想像中的还要残酷。做了一段时间却没有成绩，身边的人也越加坚定了他们的想法，逐渐的给你脸色。此时，你的内心是纠结的，难道创业真的是做梦吗？梦想与现实的对撞，大多数创业者被现实打败了，又回到以前轨道上。
3、信仰
很多创业者创业初期非常有激情，但是光有激情是不够的，要有持续的激情才行。所以需要有信仰，一个人若是发现自己的目标“可望而不可及”，渐渐的就会对自己失去信心；而信仰就是创业的导航灯，每当你迷茫的时候就会给与你光芒。
谢谢大家，看完这篇文章你有何感触？
创业密码舒林
根据个人18年的创业经验，我认为创业最困难的是没有规划不能坚持和没有一个可持续团结的创业队伍。
大家可以看看身边创业的朋友，有多少人是因为创业不到一年到三年倒闭的？又有多少是因为不团结倒闭的？
看到这张图大家一定熟悉，他们为什么能在那么艰苦的条件下获得成功？而我们现在创业的人有他们当初的条件困难吗？
如今，身边总有人在发牢骚，现在生意难做啊！在我看来这就是这些人失败的根本原因，因为他们没找自身的原因，而是在找理由，埋怨大环境不好，而就在此时，那些成功的人正在总结经验找方法突破。
这一张张逝去的伟大的面孔，相信一定能给我们激励，如果我们订好了目标，然后按计划去执行，抱着不成功誓不罢休的决心，那就一定能成功。
创业中会遇到缺资金，那就去找资金，哪怕砸锅卖铁，缺少技术，那就去学，缺少人才，那就去招人才，缺少团队，那就组建团对或者加入团队抱团取暖，只要大家的目标是一致的。
夜深了，大家晚安，发展靠团队@关注新商会
新商会
一直在创业路上的人，吐露心声！希望能找到志同道合的朋友！互相探讨，互相进步！
创业中最困难的是与合作伙伴意见分歧，且不可调和！
曾经和同学合伙，开了一家小的公司！每天风雨兼程的跑业务，应酬，打通关系！都承受很大的压力，但是，我们很开心，因为努力能看到结果！
后来，公司慢慢好转！这是发生了一件事情，决定了这个不可逆转的结果！
通过努力，我们面前有一大一小两个项目！
大项目以公司的能力，想做下来有很大难度，但短期利润高！
小项目前景好，短期利润低！我们必须二选一！
同学冒进一些，想一口吃成胖子！我选择稳妥，徐徐图之！为此我们大吵一架。最终选择大项目！
虽然压上全部身家，和所有精力，项目进度还是不尽如人意！同学决定铤而走险，在质量上做了手脚，可想而知，最后一塌糊涂！公司没了，钱也没了！多年兄弟情也土崩瓦解！
创业中，缺钱不可怕！缺人也不可怕！
最困难的是，因为意见不和，曾经一起打拼的战友再也回不到过去！
牧纸浩
我属于胸无大志的那种创业者，创业十年，瓶颈期七八年：既扩大不了规模，也不能急速提升利润，多年收入水平应该刚够上海平均收入……😇😇😇有时候也会产生疑问：我属于创业吗?
心里挺清楚的：我输不起，所以每一步我走的很稳。前几年多学习多看多想，掌握弱电项目各个环节的知识点、技术参数，降低自己接项目的风险，我们这行业一个数百万项目所需要承担的风险非常大：技术完成度达不了验收、工期超过预期、无法正常回款等等，都会砸死在手上……
身边知根知低六七个朋友都和我一样：过了创业困难期，但发展却很有限……我们交流时也曾聊过：什么是创业困难期?
困难期就是：你创业了，可根本就活不了几天……
很多人以为：创业资本不足是创业最大的难点，我个人认为：不是，创业是考虑创业者的经营理念、思路、思维、技能、管理经验、营销、资本等等一系列的综合能力……
