苦等15個月迎娶名酒,大商三句話被廠家“套牢”?

苦等15個月迎娶名酒,大商三句話被廠家“套牢”?

是哪三句話,讓他下定了決心?億元大商和五糧人家,又有著怎樣的故事?

文 | 雲酒團隊

中國人做生意,非常講究“情投意合”。

安徽合肥榮成駿商貿有限公司總經理劉穗生,為了攜手五糧液系列酒公司“五糧人家”,竟然守候了15個月:

2016年,劉穗生首次到五糧液參觀,五糧液員工的“一句話”,讓他對尚在打樣的五糧人家有了“感覺”,並決心在安徽運作這款產品。

2017年五糧人家上市,劉穗生成立安徽五糧人家運營中心準備大幹一場,但是廠家精益求精,不斷對酒質和包裝進行改進,焦慮之際,公司一句承諾,讓他平靜了下來。

2018年,劉穗生攜手五糧人家在安徽大力推廣,其間也經歷波折,系列酒公司領導的一句話,又讓他吃了“定心丸”。

是哪三句話,讓劉穗生下定了決心?億元大商和五糧人家,又有怎樣的故事?

“媽媽”的故事,點燃大商情懷

2016年9月,劉穗生首次到五糧液參觀,被一個“媽媽”的故事徹底點燃。

通過和五糧液系列酒公司溝通,劉穗生對五糧人家“點滴皆溫暖”中蘊含的“溫暖”、“親情”、“友情”、“忠誠”深有感悟,他覺得五糧人家是一款“有溫度”、“有情懷”、“有故事”的產品,具有廣闊的市場前景。而五糧液員工講述一位“媽媽”的故事,更點燃了他的情懷。

原來,這位“媽媽”是五糧液物流體系的一位老領導。節假日是物流員工最繁忙的季節,每當送貨員工回廠,他們都會在辦公室看到有一盞燈,一個人、一桌菜在等候他們。此外,這位領導還包攬了不少員工的“家務事”,久而久之,員工親切的稱呼其“媽媽”。

故事深深打動了劉穗生,他表示想見見這位“媽媽”,被告知對方已經辭別人世,但五糧液人以企業為家的理念,一代代得以傳承。

劉穗生說,聽完這個故事深受感動,五糧人家的品牌主張是“點滴皆溫暖”,自己一直追求打造一個充滿“友情”、“溫情”的企業。此外,五糧人家的酒質和包裝也深深打動了他。最終,劉穗生毅然向五糧液系列酒公司表示,新品上市,自己要做安徽省代理商。

苦等15個月,只為品質二字

2017年3月,劉穗生夢想成真,安徽五糧人家運營中心成立。為此,他放棄了其他白酒品牌,單獨組建了團隊,租賃了辦公室和倉庫。

然而,劉穗生一番準備之後,首先迎來的不是產品,而是一次長達數月的等待。

原來,為了保證以最佳的酒體和形象展示於人,五糧人家進行了多次微調和改版。五糧液系列酒公司表示,五糧人家作為公司自營“1+4”品牌,承載著公司“百億系列酒”重任,產品不能有一絲瑕疵。

劉穗生對此非常認同,但是數月之內公司無貨可賣,人工、差旅、辦公費用讓他承擔了巨大的經營壓力。劉穗生一方面發動團隊提前做好市場調研、品牌宣傳推廣等市場預熱,同時和系列酒公司溝通,希望找到合適的解決方法。

“五糧人家在品質追求上,絕對要求一絲不苟,對和我們一起走過的夥伴,公司會非常珍惜。”五糧液系列酒公司的這句回答,讓劉穗生的焦慮得到了平息。2017年10月,在系列酒公司的指導下,安徽五糧人家營銷中心在合肥舉辦了盛大的新品發佈會,年底,產品全面在渠道鋪貨,劉穗生終於“抱得美人歸”。

不怕做大隻怕不大,這是一句“定心丸”

2017年12月,劉穗生正式在安徽市場全面推廣五糧人家,按照他的說法,此時五糧人家可謂強手環繞。

經過多年經營、本土企業古井貢、口子窖以及江蘇洋河在安徽實現了深度分銷,基本縣縣都有營銷網絡。古井原漿、洋河海之藍等成為100-300元價位段暢銷大單品。作為一款新品,劉穗生決心採取“兩個重點”、“三個差異”破局。

所謂“兩個重點”,是指渠道開發上牢牢把握“新團購”和“名煙名酒店”;“三個差異”,則是做到“上市差異”、“組織差異”、“傳播差異”,最終實現渠道生根。

劉穗生說,安徽團購競爭激烈,隨著利潤透明,一部分團購商希望直接對接廠家。五糧人家安徽營銷中心在和當地經銷商溝通好的基礎上,可以直接和團購商簽約,同時推出一系列助銷動作,牢牢抓住了團購客戶。對名煙名酒店,則推出了“名煙名酒店聯盟”,以大帶小,實現了深度捆綁。

上市之初,由於五糧人家在合肥名煙名酒渠道知名度不高,劉穗生專門組織了一次“轉發文章贈酒”的宣傳造勢,菸酒行老闆只要轉發1篇文章集齊35個贊,就可以獲得性價比很高的贈品。通過連續7輪文章轉發,五糧人家在名煙名酒店渠道獲得了很高的知名度。

通過上述活動,五糧人家在安徽經過一年運作,在合肥、淮北、銅陵等市場打下較為紮實市場基礎。接下來,將重點打造以合肥為中心的樣板市場。

劉穗生認為,10多年酒業摸爬滾打,自己也遇到過廠家“扁平化”。五糧液系列酒公司明確表示,在廠商關係上,公司不怕經銷商做大,只怕不大,這成為公司市場投入的“定心丸”。他表示,隨著各項措施落地,2019年五糧人家將在安徽大發展。

從到五糧液參觀,偶爾被“一句話”打動,再到堅守品質等待產品上市,最後在地產酒強勢的安徽運作名酒系,劉穗生回顧自己這一年多的經歷表示,自己被五糧人家3句話“套牢”,是從中讀出了五糧液的企業文化、品質追求,廠商願景。在白酒品牌集中趨勢明顯的大背景下,經銷商只有選擇名酒廠和大品牌,同時與時俱進,才能有美好的未來。

三句話“情定”五糧人家,優秀的廠商關係如何定義?文末留言等你分享!


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