老板给员工发3000元年终奖,老员工却走了,老板:回来我再多发点

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老板给员工发3000元年终奖,老员工却走了,老板:回来我再多发点

导语:

关于公司发年终奖,其实年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果公司的效率好,员工的工作成绩突出,发年终奖给予员工相应的奖励,不仅是对员工努力的承认;同时也鼓励了员工继续努力工作。当然啦,年终奖还要看公司的整体效益,大家工作认真努力,公司效益好,可发。大家工作不认真努力,公司效益不是很好,那也没得发。

但是最近一家公司老板宣布发放年终奖后,老员工却集体跳槽。

原来这是一群跟老板工作的老员工,这一年来为了能和老板一起把公司的业绩提升上去,月月工作时间基本都在公司,双休日几乎从未双休过,平时下班也很晚,一旦有客户要见的机会,大家都从来没有退缩过。经过这一年的大家同心协心。

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公司从原来的是10几个人,现在已经发展到了40几个人,营业额也从原来的30几万现在可以做到800多万月均,可以说这一年来这些老员工功不可没。

然而发年终奖的时候,老板说了句话:感谢这一年来大家和我一起度过,让公司的业绩蒸蒸日上,所以今年的年终奖一定不会亏待大家,但是公司还处于成长期,很多情况下还需要资金,暂时先发2000元,剩下的会在下一年当中体现在月工资中发放。

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听完这些,老员工失望至极,大家纷纷协商离职。老板急的直拍桌!

年终奖是员工的一份额外收入,当然对员工心理震动是很大的,跳槽是为了更好的生活,发了年终奖,只要没有别的原因,或者年终奖发的不合理,谁还跳槽呢?老板自己的原因,应该考虑清楚,给予员工一份付出得到回报的公平。

网友点评:

网友1、我所在公司,2016年春节的年终奖金还算可以有三千来块,因为突破瓶颈了,后来一年就发了二百来块,产值也比之前一年多,这就是坑,金字塔式的,都以去年产值为基准,超出多少给个百分之几,最高百分之十,但根本达不到,因为超出部分快和产值平等了。一般只有百分之一 二。老板也是很会画饼的人。同时也是会过河拆桥的人。表面一套背地里又一套。

网友2、我遇到这种情况后来很多人都离开了,我选择留下,没到一个月,老板奖励了没离开的员工一百多万忠诚奖金。离开后的员工都眼红了,而且他们还得重新开始,因为老顾客早就已经给我们套好关系了。

网友3、草围泰强厂一毛都没有,一年到头就中秋节发两个月饼,其他什么福利都没有了,这老板真的是一毛不拔。

网友4、我们公司多发一个月工资做年终奖!!!现公司近2000人,老板亏大啦!!!​

【好员工离职的8大原因,管理者你该知道了】好员工的离去并非突如其来。那么管理者,为什么你留不住人才呢?1、制定一堆愚蠢的规则;2、无差别对待员工;3、容忍员工的不良表现;4、对员工的成绩没有肯定;5、不关心员工;6、不为员工描述公司的发展蓝图


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