M米鵬飛
一個融洽的團隊，要三點同步：思維同頻、認知同頻、行動同頻
思維同頻：如果你是團隊領導，首先你要從思維上統一你的團隊，包括企業的目標、文化、紀律、行事風格等。思維同頻的實現過程可能通過培訓、團建等活動進行引導，這是一個較長磨合的過程，一個團隊需要經歷的階段：形成期、震盪期、震盪期、穩定期、發揮期。所以思維同頻是第一步；
認知同頻：團隊是一組人去完成共同的事情，每個人的分工、職責各有不同，崗位說明書明確規定了相關崗位的職責，所以，需要團隊在認知上進行同頻，這個同頻包含自身知識結構、對企業所在行業的認知、對部門工作的認知、甚至是包括對臨時項目的認知，尤其是項目型組織中，認知同頻是非常重要的。
行動同頻：這個關乎於個人的執行能力，執行能力與方案的可行性也有密切關係，當執行性方案經過團隊和個人的認可後，個人的執行能力就非常重要了，任何個人行動上的遲緩勢必成為整個團隊的短板。
以上的回答希望能幫到您，謝謝！
鏗鏘玫瑰01
首先，身體力行的去做，去打造團隊文化，記住，文化上牆不重要，重要的是你要堅定不移的去實行！
第二，指定符合你團隊的發現制度流程，一切都做到有法可依，有法必依！
第三，要不斷的提升團隊成員的技能，幫助團隊成員不斷的提升自己！
郝保馭
同頻？母公司，子公司，比較容易，同行競爭太激烈，不太容易。利益一致，有可能。
開心時刻生命源泉
統一目標，立場，團隊打造好分錢機制，包容同事的缺點
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