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近些年农村电商发展的如火如荼，有全国性农村电商，例如农村淘宝，京东小店。同时也有本地化农村电商，服务本地或本省。我认为做好农村电商需要以下几点:1、解决农产品上行问题是农村电商的重要核心。只有把农村的农产品卖出去，才能使的农民受益，增强信任度。方便后期工作开展。2、做好农村金融服务。对于农村来说，金融的支持无疑是其致富的根本所在。农村资金缺口大，放贷力度小。3、进行电商培训。解放思想，由于互联网属于新鲜事物。对于农村来说需要进行讲解。让其了解。4、需要政府做背书，增强可信度，5、寻找优秀年轻人，特别是热爱家乡，拥抱互联网的农村年轻人。传播经营方式方法。6、工业品下乡同时也是农村电商不可缺少的环节，保证真品真货。进行优惠力促！让农民真正收到互联网的红利。而不是只看腰包，不看质量。7、成立农村物流，解决物流最后一公里，使发货及收货更加及时和便捷！8、对接农村致富带头人，积极分享致富经验！不管是本地农村电商还是全国性的。宗旨一定要为农民服务。
玉龙故里
农村电商怎么做，该从哪方面着手，目前有几个电商也在做，每个地方的农村特色不一样，可以下面这些得到启示，怎么做，从哪方面入手，估计很多的解答，大多讲的太宽泛，要么太具体一个产品或者服务，没讲到核心和重要，主要内容，个人和企业都可以做的事情
1.自营自家特产特色产品
2.入驻农村电商销售产品分成
3.农资采购平台
4.农机租赁
5.农村旅游
当然除了以上的还有其他的内容项目，以上的内容又可以细分好几个，这里就不一一细说了
从哪些方面入手呢，大致可以从以下几点
1、需要普及互联网，就是要有网络，宽带，光纤，不管电信，移动，联通都好，不能上网谈什么电商，包括计算机和手机两部分；
2、完备的物流配送服务，快递，物流人工或者无人机偏远山区都可以
3、安全和完善的金融服务：手机银行、网上支付等，如果只有信用社，那算了，根本搞不定网银的情况下，如何交易？
4、分析农村电商消费人群特点；喝酒的，竹木制品的，旅游观光的等
5、调查或者找到为什么农民会喜欢网购；目的和原因，抓到痛点，并解决痛点
6、探索农村消费增长的原因，然后 制定针对性的措施；并完善起来
7、确定加快发展农村电子商务的对策；了解当地政府对农村的各个方面的政策文件或者内容
8、确定做电子商务的模式和产品，这个很重要，前面都做好了，这个没确定，都等于零
时间有限，就不大篇幅的给你解答了，如有详细的可以点击关注我，点赞，转发，谢谢，
以上的希望对于你有帮助！谢谢
向前行者
电子商务进农村进入下半场，作为临泽县，主要是:
坚持实事求是、开拓创新、围绕中心、持之以恒的作则。
努力做到:农村电商与乡村党建丶乡村文化`乡村旅游`美丽乡村`三变制度改革相结合。
把握好县(镇)域电商培育、电商专业村打造、镇村站点内涵提升和外延拓展、电商主体扶持、农产品上行、电商智库建设6个重点。
日臻日善
随着淘宝平台下乡后，农村电商也开始了进一步的发展与提升。电商个人可以从事，企业也可以从事，但对于是否能成功运营下去或是盈利是这一个必要的条件。电商是全民可以参与的可以操作的，并不是市场允许的情况下，所有操作的人都能成功的赚到钱，长期运营下去的，分析市场需求量，分析市场的运输方式.分析产品产量与持续量。电商的平台有很多，不同的平台是不同的产品集中地，也是很多类目、人群的聚焦点，了解平台流量趋势，了解平台人气集中点了解平台类目规则电商运营，对于开通电商平台，以及店铺开通后接下来要做的则是运营细节问题。在这期间的明细点，可以从以下进行考虑.产品拍摄，图片处理，产品上架，内容编辑以及产品属性调整；.产品价设置，以及活动促销价设置.及时参与各大电商平台提供的活动，推送自己的产品，争取更多的订单。售后服务 电商运作的过程中，最重要的一个环节则是售后服务。这里面包括的点很多，会有如下几点：1.售前发货的准备，如：包装箱、包装打包工具，以及是否对产品安全等；2.售中服务，顾客在线查询订单咨询，中途未收到物品的处理；3.售后服务，固定客服在线处理售后，如退货、换货、多次购买等。感谢激情回答
潮掌门飞哥
【本人70后，电子商务12年经验，精通百度引擎搜索，免费霸屏；微博超话运营，阅读量13亿；各个自媒体的运营以及变现，长期视频+图文分享交流，欢迎关注我】！
严重警告！伪专家回答害人害己，为了悟空问答区区几元的收益，害死不懂网络的农民兄弟！【不要相信所谓的专家和教授；相信经验丰富的人，不要看头衔和背景；】
千万别轻易相信不负责任的回答！网络世界鱼龙混杂！没任何经验的都会给你貌似专业的回答；都是百度复制而已！
三农产品根据自己的情况而定，悟空问答很多回答者都是为了赚取收益网上复制答案；什么农业加互联网肯定是正确解答；显然胡说八道，凭什么说农业就必须依赖互联网才正确；线下实体店或者批发市场肯定是主要市场，互联网为辅助销售渠道；因为快递运费，途中腐烂，东夏运输各种问题；不同产品选择不同平台，世界上没有任何事情是绝对的；
村淘和农村阿里巴巴，以及很多做的比较大的农产品电商都失败了！我是甘肃农村人，做了12年电子商务，一直不敢涉足农产品电子商务这块！风险太大！
很多报道是农村阿里巴巴或者农村淘宝，一个月赚不到200元，处境尴尬得很！
建议：一：先开一个店铺【2019年电商法实施后，没有执照不能开店】；不要公众号和小程序【因为：1：微信朋友圈人数有限；2：朋友圈大多是圈子里的人，不会买；3：发布后无人转发，4：发的多了，别人会讨厌你，吧你拉黑！传播很难，因此微信买东西吃力不讨好】
二：开头条号+抖音号【百家号，企鹅号也开】，直播+发视频
三：积累粉丝，价格别太高，保证品质
四：包装去网上购买，鸡蛋，葡萄的包装几毛钱，5楼扔下来也不会摔坏
五：做好售后；
这就是自媒体引流营销【不会烧钱砸广告，千万别砸，几百万做广告打水漂，也不见得能做起来】
看看惨痛的案例--百度：自己搜索：农产品电子商务，搜到如下咨询
--------【全军覆没！3000家农产品电商无一盈利，背后的真相是什么？】
目前，全国涉农电子商务平台已超3万家，其中农产品电子商务平台已达4000家，然而超过3000家以上亏损，几乎90%以上都在亏本运营：“贴现促销、烧钱引流、信息刷屏、引爆社群”……
亏损经营是绝大多数农产品电商的现状——一个原本备受政府支持的行业，一个被圈内人称为风口上的产业，为什么会被电商思维玩儿瘸了腿呢？还是农业太顽固互联网+加不起来反而被其+掉了呢？
一、想象很美好，现实很骨感电商在中国正大火特火。阿里远超亚马逊的交易量和市值，京东、顺丰也是一路高歌猛进，势不可挡。但是到了农资电商或者农产品电商，都远没有普通城市电商和农村电商发展那样顺利。
以往战无不胜的电商大佬们在农资电商和农产品电商领域遭遇到了前所未有的挑战：“一亩田”泡沫破裂，联想的蓝莓和猕猴桃叫好不叫座，“田田圈”把连锁经营打扮成电商，还有些电商把线下的销售业绩搬到线上，阿（里）京（东）顺（丰）等电商大佬们在农资和农产品电商领域也是雷声大、雨点小，快田农资关门歇业……
这还是电商大佬，小一点规模的就更别提了。以菜管家为例，运营4年来总计投资3500万元，到目前仍是亏本运营；武汉家事易短短两年半时间电子菜箱覆盖了1200多个社区，累计投入6000多万元，虽然每日成交量不小，但基本上都是亏本支撑。
二、生鲜电商亏损亏在了哪里？不难发现，农产品电商玩不转，亏就亏在这些地方：
1.运输中容易损耗
一般生鲜产品的损耗率可以达到10%到30%，也就是说，如果保存不当，你运过去100吨，到了发现只剩下70吨能卖。
2.配送时间要求高
和普通快递不同，如果家里面没人还可以过一天再配送。而生鲜商品如果配送时间不精确，则会造成食品无法食用。
3.物流成本高昂
平均物流成本占15%到20%，有的则高达30%到40%。以余姚杨梅为例，30元一斤的顶级杨梅，2斤装，用泡沫塑料加冰袋进行包装，加上顺丰隔天到配送，包装和物流成本要在45元，在淘宝零售价128元，也就赚23元。
4.产品标准化低
老百姓意识尚待提高。中国农产品的标准化程度比较低，同样是3斤猪肉，肥或者瘦，什么部位的肉价格，品相，烹饪需求都差很多。但电子商务往往无法让老百姓看到实物，所以自然购买体验就不会好。
三、传统的电商思维注定死路一条可见，农产品电商千万别以传统的B2C的思维去搞，那样去搞绝对死路一条：
1.客户买的是服务而不是产品
顾客买的不仅仅是产品，是健康生活，是消费服务！因此农产品电商需要让消费者从商品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯、供应链可视化等维度全程展现，所以传统B2C的思维是致命的伤。
2.目标人群是家庭女性而非都市丽人
农产品电商目标人群多半是都市女性，以白领为主，有追求健康生活+互联网购物需求，同时还有时间成本太高的高富帅人群。下一个农产品、生鲜电商的爆点是90后一代成家后的家庭主妇，因此农产品电商必须重视这一类人群。
3.营造供应链生态势在必行
基地整合+营销+流量+交易+供应链服务+口碑营销，这个闭环是农产品缺一不可的玩法。
4.经营管理重在后端服务
当前不少农产品电商存在重大的经营管理误区，认为中心在“营销+流量+交易”三项，仅仅重视“电”而忽视了“商”；其实真正要实现盈利，关键在商。农产品电商后端的服务的角色没有做好，前端的营销、流量都是噱头，当然最终肯定是亏了。
四、终极杀手锏：培养一批忠实的吃货粉丝行业数据显示：如果客单价低于200元，那将是致命的伤，因为物流成本和损耗将亏出血本。就目前农产品、生鲜电商的经营情况来说，每单40元的物流成本+损耗是必然的，因此如果客单价起不来，物流成本降不下来，盈利那只能是一种幻想。
就连顺丰优选做高档的进口食品和应季商品，在选择品类上都会从客单价上来定位的。几乎所有的电商最容易忽视以下问题：
1.忽视对基地的整合
很多农产品电商仅仅是以定向采购方式与基地合作，谈不上打造什么战略协同的供求关系。至于是否以市场导向来指导基地有计划地种植产品，这个国内还仅仅是一种远景。
2.忽视本区域范围内的忠实粉丝
未来的农产品电商一定要培养忠实的吃货粉丝群，这是粉丝经济发展的商业价值，拴住一个人就可能拴住一家人，更有可能拴住一群人。
3.忽视目标人群的锁定
还有一个农产品电商的案例，把目标人群定位在IT互联网圈，这些人是典型的网购人群，属于小白领，而且消费能力不低，同时比较宅，通过渗透IT互联网的圈子去做电商，以良好的口碑快速占领这个领域的客户。
4.忽视农产品电商的本地化
生鲜电商的趋势是要和社区服务站、便利店等机构整合的，传统的B2C电商要渗透到社区末端，需要庞大的运营支撑，而且需要较大的资金和人力的整合，一般的农产品电商是玩不好的。
5.忽视冷链仓配的重要性
玩农产品电商，冷链是永远无法回避的问题，不仅仅你要建库房，同时还必须要有冷藏+冷冻的混合配送车辆，以及冷藏周转箱及恒温设备，否则再好的商品，送到客户那里都会成问题商品。冷链投入不是一般的农产品电商企业能够玩得好的，连续的资产投入，投资回报周期长，这都是单独玩农产品电商所面临的问题。
6.忽视或者不懂供应链
从供应链角度来看，作为品类驱动的动态(运输)静态(仓储)物流成本，在电商平台选择品类的科学性就决定了你的盈利潜力。当品类增加10倍，供应链的管理复杂度会增加100倍，甚至更高。
以上这六条是农产品电商必须重点考核的KPI指标，一个退货带来的损失不仅仅是商品的损失，重要的是客户购物体验及口碑的损失，所以农产品电商控制退货比例已经成为业内关注的重点。当然前面也说到了，宁可送客户，也尽量避免退货带来的损失。
五、结束语可见，农产品电商之所以亏损，农产品标准化不足，供应链过程的损耗过大，缺乏社会化冷链物流整合，农产品品类定位错误，农产品采购整合不到位……众多原因叠加，也无怪乎整个农产品电商平台一片叫苦连天。
要实现真正的减亏，归根到底一句话：顾客体验要做加法，供应链运营成本要做减法。
回顾2018年，“电商一把手”阿里巴巴和“流量生产机”腾讯在疯狂地收割线下；社区便利店、生鲜店强势扩张；智能货柜开始取代无人货架站上舞台；小程序、社交电商引发巨额资本入局；类网易严选的家居生活形爆发……随着消费升级大潮来临和人工智能技术的落地，零售行业迎来了又一转型升级的重要周期。商品的生产、流通与销售的通路中，每个环节都面临着创新改造。本次论坛将汇集零售行业创新者，共同把脉零售未来智能化、品牌化的消费新趋势。
自媒得体
农村电商正当时。嗨村长和你一起分析。
1，信息网络是畅通的。近几年网络的发展，特别是智能手机的普及，农村和城市的距离触手可及。
2，物流网络是畅通的。马云先生的淘宝，催生了网上购物的繁荣，也带动了物流企业的发展，物流网点在有条件的乡镇区都布局了，打通了最后一公里。
3，农村商品是现成的。一直以来农村商品因为没有市场渠道，不能变成商品，没有体现其真实价值。
4，选好产品是关键。农产品难以形成物种的差异化，在品质，安全上下功夫，做到原生态有机无污染。
5，包装很重要故事少不了。好的包装总是能让人赏心悦目，引起购买欲望和食用愿望，民以食为天，有人有天有地有故事。
6，打造品牌和优势产品。品牌很重要，有品牌才有溢价，才有发展前途，才能避免被模仿。
7，多渠道推广。传统网络电商的基础上，全媒体均可，特别是新媒体，比如今日头条等平台，都是很好的载体。
嗨村长正在尝试进去新媒体，一起努力吧！
嗨村长
农村电商前途光明，发展快速，你要做农村电商的，首先你要选好你的定位，你是销售产品到农村还是销售农村的农产品到城市，然后再选择平台，这里我推荐一个平台-社淘。社淘平台http://www.shetao.net他们是专业做农村电商平台的，不管你是销售产品到农村还是销售农村的农产品到城市都可以的，而且他们结合线上线下的双重模式，销售渠道很广。
元庆927
刚刚看到有老师说：“客户买的是服务而不是产品……” ，如果你的客户收到的大闸蟹是这样的产品，服务咋做
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梁鲜生生鲜靓
1、分析农村电商消费人群特点；
2、探索和找到为什么农民会喜欢网购；
3、探索农村消费增长的原因，然后 制定针对性的措施；
4、确定加快发展农村电子商务的对策；
5、确定做电子商务的模式和产品。
西瓜游子
电商对于很多农村人来讲确实是不错的一个机遇，因为农村的就业条件有限，导致了很多学业不好的人会到来无事可做，但是电商没有什么要求，我感觉电商的做的好，可以解决一批人的就业问题
