yibaoqiang520
獲取領導的重視需要下屬的忠誠和努力。 埋頭苦幹是一種工作態度，卻不是最有效的方式。 獲取領導重視的根本方向在哪裡？ 人在職場，並不是只要埋頭苦幹做出成績，就能得到領導的重視。最根本的途徑在於把領導的目標作為自己的奮鬥目標，想領導之所想，幫領導解決難題，這才是獲取重視的關鍵所在。
只有當領導認為下屬的做法對他能產生作用，作為下屬才不至於白忙活一場。試想，如果領導希望往東走，下屬卻往西行；那麼，走得越快，則偏差越遠。順著領導的方向前行順著領導的方向前行順著領導的方向前行順著領導的方向前行 下屬如何爭取領導的重視？
首先，不要一味地埋頭苦幹，在適當的時候應該回過頭來想一想，自己的工作有沒有偏離領導的方向。不要“想當然”地下結論，也不要一廂情願地作出決定，而應該和領導保持良好的溝通，讓自己的工作方向與領導的思路融合在一起。其次，在幫助領導達到目標的過程中，要發揮自己的最大才幹，並且適當地提出一些想法與建議，跟領導商量，而不要做個唯唯諾諾、毫無主見的“應聲蟲”。
另外，當領導碰到某些自己不願出面或不好出面解決的難題時，作為下屬若能積極地予以擔當，幫助領導消除某些“心頭大患”，無疑就會獲得領導的感激與好感，同時也證明了自己的辦事能力，這便是立竿見影的、讓領導刮目相看的方法。正確對待領導的呵斥和批評正確對待領導的呵斥和批評正確對待領導的呵斥和批評正確對待領導的呵斥和批評 下屬因為犯錯而遭到領導的呵斥或批評時，不要覺得丟臉，甚至因此懷恨在心。而應端正心態，把領導的訓斥視為對自己的培養與教育。
事實也是如此，領導只有重視某一下屬的工作，才會找出其中的失誤，也只有當領導對某一下屬寄予厚望的時候，才會更多地去觀察其缺點和不足之處，因此，對其訓斥在很大程度上就是一種關心與栽培。訓斥是為了不再犯錯，是為了下次能做好，能不斷進步。因此，作為下屬如果能真正明白其中道理，就會在被訓斥時不存敵意與反感。相反，還能靜靜地接受指責、聆聽教訓。而這種“受教”的態度也會給領導留下良好的印象。
遲復 推薦於2017-09-24優秀的小敏
工作能力是自身知識智力的表現，沒有深厚的功底談不上有工作能力，工作能力有的是單方面獨立操作，這是智能的技術機械應用。而有的是綜合性全面管理應用，包括人和物的利用，即懂機械性能又通人的性格，凡事沒有能難的到他的，他會在極短的時間內將故障處理完畢，這就是工作能力。
如何得到領導的青眯，如果是男性，全靠自己一步一個足印完成和超額完成上級下達的任務，這是業績的體現，使領導看到了你的亮點和工作能力，其二，學會做人，摸清領導的脾性投及所好，主動為領導分擔壓力，站在領導的角度維護領導，樹立領導的威性，領導批評時不頂撞，和言悅目從容博取領導歡心，多接觸領導，一來二往多了，領導發現了你做事處事的風挌自然青眯喜歡上了你，工作中有機會自然提拔你為左膀右臂。
如果是女性，只要身材好，容貌美，五官端正，高雅典娜自然被領導看上，領導會沒事有事上你的工作崗位去看你，談工作，問長短，聊多了日久生情，領導情迷於你的美麗而帶上你談業務，開會，去差，那個部的領導職務非你莫屬，並且是重要崗位的職務。
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如何快速提升自己的工作能力呢？這裡有兩個關鍵詞：快速、提升。下面就圍繞這兩個詞談點個人的一些建議。
一是加強學習。不管你做的是哪個行業、哪個職位，學習學習再學習，是條鐵律。通過強化學習來適應崗位業務需求。作為新人、新手的話，縱向要多向前輩、向領導學，橫向要多向同事、同行學，吸取他們的技術經驗、心得感悟，來指導提升自己的工作能力。
二是加強實踐。新手最缺乏的不是理論，而是實操經驗，不管你是從事管理還是技術，都一樣。所以，入職後不管是哪方面的業務，只要是領導交辦的，都可以大膽去接觸嘗試，不要害怕失誤，一般公司單位對新人都有容錯機制。當然最好不要出現失誤，所以嘗試實踐之前，要做好功夫，這個期間也是一個鍛鍊的機會。通過實踐總結經驗，能快速達到體驗效果，總結出適合自己的方法。
三是加強思考。 做什麼事、什麼工作，思考是重要的環節。首先思考可以是事前分析，接到任務後，先是收集信息分析如何做，得出方向指引。其次思考也可以是事後總結，每當完成一項任務時，都需要思考在過程中有哪些成功和失誤，總結出自己的一套經驗。其實所謂的工作能力，不是要求你只會埋頭苦幹，而是要求你能在乾的基礎上有創造性、建設性的東西出來。
以上這三個環節，是具有邏輯關係的，先學習、再實踐、最後思考，形成一個閉環，對每項工作都按此循環，不用多久自己的工作能力就會有較大提高，當然前提是多任務量的情況下，所以新人不要怕吃苦。
有了一定的工作能力，那麼我們再來探討怎麼得到領導青睞。我個人是不建議走關係、搞投機取巧的那種，但也不反對，有句話說得好“資源也是一種生產力”。還是言歸正傳吧。我覺得應該這樣做：
首先是多彙報請示。當然不是說不論工作大小都彙報，揀重點即可。工作完成後，應及時向領導彙報情況；延續性工作的話，定期彙報進展；協調性工作，客觀彙報需解決問題等等。請示彙報要根據領導個人風格，針對性選擇彙報方式。
其次是多建言獻策。多為單位工作、業務工作提出建設性意見，讓領導感受到你的用心、你的鑽研、你的能力。這是一個很好展現自己的平臺，不妨多試試。
再次是多換位思考。接到任務，要站在全局角度、站在領導的位置來思考，這樣才能在做事的時候，更接近於領導的所思、所想，才能在把事情做好的同時，讓領導感認識到你的能力。大部分領導都喜歡行為風格、工作方式接近於自己的人。
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可鄉
如何快速提升自己的工作能力？這裡結合自己二十幾年的工作經歷，談談感受及建議：
1. 養成做事前先思考的好習慣。
很多人在領導接受領導安排的工作任務後，往往不假思索就埋頭苦幹。這樣做得好的幾率很小，容易出差錯。應該在做之前學會分析思考，預測可能出錯的細節、問題，準備好應對措施等等。養成這樣的好習慣，自然在一邊工作中，能力就會迅速提高了。
2. 養成在工作中注重細節的好習慣。
能力強的人跟一般的人最大的區別其實不大，區別僅僅在於一些細微事情的處理上或者注重細節問題上，很多事情細節往往決定最終的成敗。
3. 養成從全局思考問題的習慣。
“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。”古人都明白不謀全局之害，我們要善於謀全局、抓大事，努力養成從全局上思考、處理問題的習慣。
4. 要勤於學習，注重知識的積累。
要想迅速提高工作能力，最終離不開學習，只有不斷學習，特別是自己工作中的業務領域的知識、技能、技巧、經驗等等。只有迅速掌握了知識，將知識不斷與實踐相結合，才會提高工作能力。
怎樣得到領導的青睞？
1. 工作中學會善於理解、領會領導的意圖。
2.注意細緻觀察領導的工作習慣、風格，完成工作任務中投其所好。
3. 經常借請教問題找領導談談心、聊聊天。
4. 做事情一定要有閉環思維，在執行工作中主動及時向領導彙報工作進度及完成情況，千萬不要等領導來詢問了再彙報。
所謂閉環思維，即別人發起的活動或工作，在一定時間內，不管我們完成的效果如何，都要認真的反饋給發起人，並且每件事情或者工作都要有這種思維，這叫閉環思維。
5. 在領導面前塑造做事穩重、辦事可靠的印象。
葉文福1976
工作是人生很重要的部分。我們要學會在工作中進步，學習。如何更好的進步，如何做好工作，其實真不難。
1.做事先做人，學會做人很重要。
不管你是從事什麼職業，記住你要有道德。一個人就算工作能力再強，沒有道德，一樣會被人看不起。
2.積極，努力進取。
一個人的心態好，對工作保持熱情的狀態。不僅可以讓自己做事效率更高，人更開心。還可以帶動同事。這樣的人會更容易成為一個工作優秀的人。
3.做事不要只做百分百。
工作任務，你需要做到超過百分之百。這樣也許會花費你更多的精力，更多的時間。但是這都是值得的，就像畫畫，沒有一副畫是真正畫完了的，你都可以不斷的畫，不斷的改。做事也是這樣，你做得越認真，越細緻，你的進步就會越大。
4.換位思考
學會考慮你客戶的想法，你老闆的想法，並且為他們考慮。
5.不斷學習
不斷學習專業知識，溝通知識，不斷的閱讀。讓自己的眼界更廣，讓自己的思維更開拓。
伊偌資訊
1.多幹，多練，快速提升自己的業務技能。成為本部門的業務頂樑柱，自然受領導的青睞。
2.多思考，多溝通，快速提升自己的應變能力和交往能力。公司中的工作都不是獨立存在的，也不是一成不變的。遇到新問題多思考，遇到與人協作的問題多溝通，讓更多的人認可自己的工作能力。
3.適當抓住機會，適當運作。工作中的升遷機會不一定都是在本部門發生的，特別是大規模的企業，不同部門間的調崗換崗比較常見，接口崗位間的工作有一定的重疊部分。抓住每一個有可能提升自己的機會。
睿學管理
一，首先你要有比較強的學習力
不斷去學習，提升自己，跟同事，上級領導，不僅僅學習專業知識，更有為人處事，一切值得我們學習的地方，都應該去學習，讓自己不斷獲得提升。
二，要有比較強的溝通能力
不管做什麼都少不了人與人的溝通，要學會和不同的人打交道，這一點也是至關重要的。
三，要多和領導溝通
要想晉升快，就多於領導溝通，讓領導瞭解你，認可你，多為公司提寶貴意見並獲得領導認可，離晉升就不遠了。
klwxy
1.勤學苦練，加倍努力。
2.勇於表現，投其所好。
時光happy
1、跟著前面的老人，虛心努力學習（儘快學會業務知識）；
2、跟客戶多多問問，工作一般接到的售後服務的問題，都是哪些，如何解決的；
3、跟客戶多交流，多拜訪（混熟悉了，好辦事）；
4、儘可能完成自己的業績（業績有了，領導就看上你了）；
5、多看看業務、營銷、管理類的書籍，把自己的實踐知識，歸納的更加得體；
總結：業績好，領導就會看上你，其他都是虛的。
拿鐵川力
多幹少說，可以善良但必須有刺。有領導力。
