姬夢塵

在職場，認真工作往往領導是不會看中的，充其量是勤勤懇懇的工作，不過不失，只要不犯錯，他們就默默無聞的工作。

職場上總有一些工作認真，踏實幹事的人，企業對他面的評價往往也是正面的，但是就升不了職，混得一般。而那些投機取巧、懂奉承領導的人卻能夠步步高昇。在職場工作，單憑努力工作，是不夠的。而大數據顯示，認真肯幹的職場人混的最差？這是為什麼呢？其實從幾方面就可看出：

小譚是個90後，他畢業後進了一家廣告公司，起初任職公司策劃崗位，因為懂得迎合老闆的喜好，面對老闆，知道老闆喜歡聽怎樣的工作策劃彙報，揚長避短，總是能好好的抓住老闆的心思。每次彙報完總能得到老闆讚賞。

相反，同部門的小林的策劃方案做得非常的好，直屬上司更喜歡小林，覺得小林的方案才是好方案，但是因為小林的彙報方式老闆總是不喜歡，所以總是小林做出了方案後讓小譚去彙報給客戶。這樣小林熬夜的方案總是讓小譚去負責，自己總是從事最表面的策劃工作。工作一年後，小譚因為有面對客戶的經驗，得到老闆的賞識，小譚已經升職到客戶經理，而小林還是個策劃。

為什麼小譚的專業沒有小林好，反而升職了？原因就是小譚更能抓住重點，他懂得讓公司最大領導贊同他，這樣就相當於有了保護傘，只要把老闆哄好了，只要工作稍微有點出色，就會在公司步步高昇，而小林卻是隻在工作上琢磨，沒有去思考如何讓自己處於一個比讓老闆容易接受的層面。

大家能說小林他不好嗎？也不是，他工作認真，但是和老闆氣場不合。這就是問題？大家別說這不是問題，能讓老闆舒服，就是職場人員的必修課，去到哪家公司都是一樣。

你覺得有道理嗎？

萍行職場

因為工作的緣故，我經常和一些企業家、證券、銀行等領域的高管打交道，發現了一個很有趣的現象：有一些有10年以上工作經驗的老員工，勤勤懇懇地幹著自己的工作，卻一直在最基層；反而是年輕人早早升職加薪當了領導。

為什麼會有這樣的現象呢？是因為領導本身更偏愛年輕人嗎？

我試著去探尋一些共性的問題，然後發現了一個非常有趣的現象：這些能夠快速獲得晉升的年輕人有一個共同的特質：善於表達。

於是我寫了一篇文章，題目是《哪些話你一開始不信，後來卻深信不疑？》，其中講到很重要的一個觀點是“能說會道的人，統治了這個世界”。這句話也剛好可以回答這道題的問題。

職場上善於表達的人，比其他人更容易獲得晉升的機會。如果你只是悶頭幹活，大概率是領導根本看不到你的努力；反而是那些善於展示自己的人，領導更容易發現他們做了哪些工作。你可能會心裡感到憤憤不平：明明我做了那麼多工作，為什麼升職加薪的是他？其實，這件事很容易理解，領導（尤其是大領導）平時都很忙碌，通常是從你的發言情況來判斷個人能力的，他沒時間也沒精力去發現“默默辛勤耕耘”的你。因此，很多人都因為不會表達吃了很多虧。

也許你覺得表達很難，但其實是有方法可循的。演講像所有的其他技能一樣，有自己的套路。我曾經輔導過某位微信運營總監，一開始演講會緊張到結巴，經過我1個月的輔導以後，他現在已經成為了公眾演講的高手，私下裡也輕鬆與各級領導談笑風生。

我以後還會在頭條和悟空上和大家分享各種關於演講的知識。想知道的話就關注我吧！

賀嘉

在職場中員工工作認真是受老闆喜歡，但幹活認真不是衡量一個員工的唯一標準。人際關係、辦事能力、情商，及對公司貢獻度等等也很重要。

下面我根據自己的經驗說一下。

情商低

小王幹工作十分認真，唯獨不會說話。有次老總住院，出院後小王和公司同事接老總。為了給老總慶祝，在酒店一起吃飯。酒過三巡，眾人一一表態，無法是在老總帶領下取得榮譽和業績，輪到小王就心直說：“老總你該多住幾天醫院。”說完，老總臉難堪的很，拂袖而去，到最後小王都不知道自己哪說錯話了。

其實小王想表達的意思是：老總你該多住幾天醫院，把病好了再出院。原本是番好意，但別人聽著很刺耳。生病住院是個比較晦氣的話題，尤其小王說的話，誰聽了都有其他想法，這小子是不是詛咒我？盼著我多住院？

追求完美

工作認真就喜歡較勁，小軍是個追求完美主義，任何事情都要把事情辦理到完美。文字排版要求整潔，別人稍微出現丁點小問題，小軍就批評。要完美就會無形中增加時間，慢慢小文的工作風格搞的兄弟部門都痛苦不堪。許多同事見到小軍就馬上走開，平時能少打交道就少打。

會做不會說

工作上很認真勤快加班加點把工作做完了，過程很艱辛，但領導或上級不知道，典型的會做不會說。

太較勁

小飛是行政部員工，主要負責消防工作。但公司消防器材達不到相關要求，小飛就不斷和上級反饋，和老闆反映。一次老闆開員工大會，問大家還有什麼事情要說。小飛就說消防器材太少不符合要求，有安全隱患。那次老闆黑著臉宣佈會議結束。事後，消防器材買了，小飛原本為自己不懈努力反饋暗暗慶幸時，發現自己薪水降級，而且人資態度不接受就走人。

小飛是好意，從自己崗位角度去考慮問題，重視消防問題。可購買消防器材要花錢，無形的支出，哪個老闆能受得了？所以才會有降薪的由來。

當然在職場中要想混的風生水起需要個人的綜合能力，不同的事情需要不同的對待方法。

如果你想得到職場幫助，請關注我。小瘋為你竭誠回答。

職場小瘋說

原因很簡單，因為你只是來幹工作的，而不是真正來“混社會”的。

在學校的時候，只需要努力學習就行，因為混得好還是差，有著既定的標準——考試成績。

在試卷上落下的答案，代表了個人的水平；考出的分數，誰也不能強行否定（或者強行肯定）。所以，標準是單一的，作為學生，只要埋頭學習、交出好卷就行。

但職場和學校，卻有著完全不同的評定標準

職場就是社會，職場是人們出於謀生這一目的而聚集的場所，所有人之間都有著千絲萬縷的利益關係。

.

在這裡，有些人想多拿，有些人想多佔；有些人想實現夢想，有些人想找到前程；有些人想不勞而獲，有些人則想讓別人一分沒有最好倒找出來；……

職場，由許多不同性格、不同能力、不同胸懷的人組成。

你善良，但保不住別人不奸險；你能幹，但保不住別人無能；你勇敢，但保不住別人膽小怕事；你乾淨，但不適合這清濁混雜的世界。

.

.

默默做事、事情做好、人品更好，就能得到認可，並最終“混得好”？？！

答案肯定是——NO。

進入職場，做好工作只是

此外，還要學會忍受不公平，學會爭取利益，等等。

真正把自己變成這個社會的普通一員，而不是特殊一員，也許才是“混得好”的起步。

鑑於有很多讀者對文章有所疑問，所以筆者在此再加一段，以作解釋。

1. 關於“混”。文首的“混社會”加引號，意為代指他意，用來引出下文（成年人對於社會應有全面認識（不是混吃混喝不做事，不是不努力只用混））。

2. 文末的“進入職場，做好工作只是一方面，更要懂得社會的運轉規則……”是對全文的總結，是說做事的同時，也要學習處事之道，不是說努力不重要。對於普羅大眾，在心胸坦蕩前提下的努力非常重要！但是，掌握正確的努力方式，也同樣重要。

謝謝！

也許雜談

這個問題讓我很心痛。我就是那個幹活最認真，工作業績最突出，卻混得最差的那個職場失敗者。因此，我才會選擇自媒體創作，嘗試著看看能否補貼家用。當然，這對於已逾不惑之年的我來說，屬實是無奈之舉，因為我需要錢，老婆下崗，孩子需要補課。

我是2005年進入瀋陽的一家國有企業工作，到現在已經13年了。我是一個熱愛工作的人，因為我覺得，無論是給公家幹，還是給私人幹，既然拿人家的錢了，就應該努力幫人做事。我在企業內從事新聞宣傳工作，特別是近五年來，我累計發表各種新聞稿件300多篇，40多萬字，其中有些新聞稿件還被國內多家主流媒體轉載。可以說，每天都在不停地寫，不僅要寫，還要給別人改稿子等等很繁雜的各項工作

在生活方面，我的父母已經年逾古稀，犬子尚處幼學之年，妻子已經下崗。由於我的經濟收入有限，完全仰仗父母的退休金來支付孩子的補課費用。以目前狀況來看，只能是祈禱父母健康長壽，能多幫我幾年。我也沒什麼無政治野心，只想養家餬口，讓孩子受到良好教育。

即便是我的工作業績突出，卻始終原地踏地，看著身邊有關係、有門路的人紛紛進步、提職、升遷，說實在的，心裡挺不是滋味。我絕非遊手好閒之徒，願意把精力用在工作上，以體現個人的人生價值，並始終堅信天道酬勤，個人努力和工作業績總有一天會得到領導的認可。現在回頭看看幾年前的自己，覺得有些想法太天真了，對於我這種沒關係沒門路的人，或許壓根兒就不應該進入體制內工作。

綜合文摘

關於為什麼在職場的員工在工作時最認真，往往卻混得最差，這個問題說得不是十分全面的，幹活認真，不代表能力最強，業績最好，也不是不能混得最好吧，那麼什麼樣的才能在職場上混得好呢？米哥結合自己的經驗和觀察到的總結出以下幾點：

什麼樣的員工才能混得好？

說到什麼樣的員工才能在混得好這個問題，千人有千人的總結。但靠人脈，靠能力，靠業績，米哥覺得缺一不同的。

上面題主要說有幹活最認真的員工，得重新依照標準評估一下。幹活最認真，如果只是領導安排的工作做得最認真，頂多是能完成領導任務而己啦，也是份內的事，因為你拿了工資，認真做完，是你的本份工作內容。一個人，要想在職場上混得好，不單是簡單地完成領導交待的任務，而是要會幫助領導排憂解難，讓領導省心，讓領導放心，讓領導開心的人。有能力做，能高效地做，能教會同事，帶領團隊一起做，才是職場上領導喜歡的。所以不一味以苦幹蠻幹的標準來衡量工作認真就應該得到領導重視，得到升職加薪的機會的。

如何使自己在職場上混得好？

上面說到了什麼樣的人才職場才能混得好，下面具體說說如何使自己在職場上混得好。

聽領導的話，這是職場上生存的第一點，如果連領導的話都不聽，持才自傲的人，都是沒法混得好的。

能幹，還要能說。在職場上，能幹好某一件事的人很多，但並且能把自己幹好的事，總結出來，分享出來，形成報告的人，並不是很多。往往受到重視和重用的人，都是有能力能幹事，而且還能說事，善於總結表達出來的人。

團結同哪，幫助他人成長。在職場中，你再厲害，也只能是幹好一件事，而做為公司，需要是一幫能做事的人，所以一個好的領導者，一定是一個善於幫助他人成長，團隊成長的人。絕不是那個剛愎自用，唯我獨尊的人。

總之，只會低頭幹活，埋頭苦幹，看似幹活認真，實際上並不領導和公司最需要的那個人，所以也就不一定會是混得最好的那個人。

米哥職場漫談

幹活最認真的人，一般不會是混的最好的，也不見得是混得最差的，一般具備討好型人格並不斷抱怨的人混的最差。

討好型人格的人大都幹活很認真，不僅僅對工作認真，對別人的事情也很認真，他們渴望通過自己的付出來得到別人的認可，而當別人適應了他的付出並習以為常的時候，他的存在感就會無限制的降低，這時的他們往往並沒有得到自己所希望的認可度，這會讓他們很有失落感，這種失落感的積累灰湯他們很不快樂。

不快樂，而且很忙併不足以讓他們混的差，當他們的承受能力承載不了這份失落和委屈的時候，他們會選擇爆發，逃避，或者抱怨，前兩者都沒問題，身邊的人在經歷了短暫的不適應後，會主動的調整自己從而達到新的職場平衡，而抱怨卻會讓別人感到極不舒服，又不知道這份不舒服來自哪裡，只是覺得這位抱怨者很不好交往，慢慢的就被孤立並混的最差了。

要改變這一切，最基礎的要停止抱怨，其餘的根據個人的性格習慣慢慢找平衡點就可以，

一起葡萄

這個問題就看這個人是怎麼在工作，創造的價值是不是成正比，曾經看到這樣一個例子，A來公司3年了，工作勤勤懇懇，從來不遲到早退，但是工資不見漲，B來公司才一年，工資已經漲了回，而且馬上要當A的領導，A不服氣去質問經理，經理也沒說什麼，讓他去看看市場a產品的價格，不多大一會A就回來了，如實上報，於是老闆問他b的價格呢，行情走勢呢等等，A無言以對！當讓B去做相同的調查時，B給出了一套詳見的數據！

有時候不是認真就能解決所有問題，得懂得變通，你能創造的價值就這麼多，肯定只能原步踏地走，混的能好嗎？相反的，如果你能創造出超過你目前崗位的價值，你肯定不可能混的差…

一起看童年

你的這種說法我可不認同！這種說法無非是在為一些沒有能力的人找藉口而也！從某種意義上來說，當今這個社會里還有誰不會吹不會說那？無非你是想說會做的不如會說的吧？事實上並非如此！在大多數人都在認真幹工作的前提之下，老闆們還要看效率的你是否忽視了呢？

隨著社會的發展，企業和管理者們都會對各類的人才們分類來管理，相對於那種只知道認真幹工作的一類人而又不一定能夠把工作幹得好的那一種來說，因為他們的水平有限，不管是再認真工作都不一定會有相應的工作效率；（這種情況在我們的身邊會經常遇到）肯定最終就會混得最差的了。如果純碎是靠賣嘴巴皮的那一類人來說的話，在大大小小的企業中還真有沒有多少的生存機會。因為當今社會的老闆們都是聰明人，誰能夠給他創造多少的價值在他的心裡是最有數的！

以前我在自個的心裡也有你的這種想法和看法，也許都處在同一個環境裡你自個看不出來距離在哪裡吧！舉個簡單的例子來說吧！我幹建築這行已經有近三十個年頭了，當初我和我的同事們中幾乎每個人都有你的這種想法——那時我們一群施工員都在現場搞施工，其中有一個人就像你所說的那一種類型吧，老闆事事處處的都器重他，大家都在懷疑他有什麼社會背景或者什麼社會關係，在所有的同事們當中引起的全是羨慕嫉妒忌恨......

應該是從2005年開始吧，建築行業裡在實行全國執業資格註冊考試了；所有的同事們都踴躍的報名參考——最終能過二建的同事們都考了個兩三年，而作為初中畢業的他僅去拿了一個電大的文憑就接二連三的過了一建、造價、國監等國家認證的相關考試，並且公司的招投標、預決算之類的都還要全靠他......如今老闆直接提他為公司的總經理，相對於其它以前的在一起的同事們還都是老施工員們一個個的在原來的崗位上待著，再也沒有人去說他的能力不咋嘀了！這件事情告訴我們——是非但憑實力，公道不在人心！

Wang王顧左右而言他

有書君認為原因可能如下：

一是他們只願躲在“自己的角落”幹活，不合群。

之前單位一位男同事就是典型的認真工作卻不討好類型。他本職工作做得蠻負責的，也從未缺勤。

但是單位的團建從不感冒，幾乎都缺席，每次都能找到一個理由開溜，他認為他是來工作的，這些不是工作範疇，又沒加工資，索性不參與。

由於極少參與集體活動，自然與同事的交織就只有工作。

大家對他也印象不深，有兩次單位組織出國旅遊，名額有限，由同事投票及領導提名，他就是早已被人遺忘類型。

其實集體活動也是參與工作的一部分，個人覺得這點團隊參與心還是要有的。

這樣一來，與同事能進一步瞭解，有些嚴肅的話題在遊戲裡也就跟遊戲一樣輕鬆自在，更有利於組織的進展。

二是他們沒想去爭取“加分項”。

2年前部門新進兩個後臺女同事，都是應屆畢業生。

同事A如今深得老闆賞識，大項目經常安排她去統籌，一些培訓課程也會安排她去學習。同事B就一直做本職位的那份跟單工作。

A來公司不久後，整個著裝、儀容儀表都慢慢變化，越來越職業化。

除了份內的跟單工作，一有時間，她就向其他同事討教，幾乎各個崗位的同事都被她問過，同時她也樂意給大家做些雜活例如打印、修圖、訂餐等。

她很謙虛，一點點學習與改進，講話也越來越得體，大家有空時還是樂意跟她多說兩句。

她也很細心，一看到老闆的客戶來，很主動，第一時間跑去倒杯水給對方。

B不願意做本職以外的其他事情，時間充裕她就慢慢來，認為下班能完事就是認真負責了。

雖然前一年她們的工資一樣，A也沒得到其他獎金，但第二年差距就大了，A每個月都有項目獎金，整個人的狀態、氣質及談吐都讓同事刮目相看。

總結起來第二個原因就是，這種人只願意做所謂的份內的事情，其他事情不上心，也缺乏遠見，沒有深入考慮自身的成長。

綜上，不合群、缺乏成長意識只願幹份內活的人，即使乾得很認真，都很難給領導、同事留下好印象，也就混得一般般。

有書君語：這就是今天跟大家分享的文章，不知你是否有所感悟？歡迎你在留言區抒發自己的感想，我們明天見~~~

關鍵字: 工作 職場 社會