火星一線｜區塊鏈應用大討論：能否在未來三年迎來億級用戶量？

成也認為，整個行業，在三年內獲得1億用戶是沒有問題的。

火星財經（ID：hxcj24h）一線報道，11月10日，創業營願景計劃公有鏈技術聯盟成立發佈會暨首次閉門分享會在上海舉行。公有鏈技術聯盟由“創業營願景計劃”推出，旨在打破區塊鏈行業公鏈生態之間相互競爭、封閉發展的現狀，以開放共贏的態度打通公鏈之間的生態孤島。火星財經發起人王峰宣佈出任“創業營願景計劃”特邀發起人。

會上，火星財經總裁Rachel主持了主題為“區塊鏈應用大討論：能否在未來三年迎來億級用戶量？”的Panel，成也（XMAX CEO）、MickTsai （Contentos 聯合創始人）、賈英昊（哈希未來 創始人）、朱福旺（軟島科技董事長兼Dapp資深投資人）、Roy（RuffChain創始人）參加了討論。

要點如下：

1.成也認為，最近，遊戲的用戶數量上漲速度非常快，這或可印證了遊戲風口可能已經到了爆發前夜的說法。

2.Mick Tsai表示，你要面對的並不是其他的區塊鏈應用，而是用戶真正的需求，要明白用戶想要什麼。

3.賈英昊指出，從某種意義上來講，ICO代替了組織或經濟體的營收，實現了消費即價值、擁有即價值的方式。

4.朱福旺表示，區塊鏈應用的風口在遊戲和數字營銷領域，在與區塊鏈進行幾個方面，其他領域還需要經歷漫長的過程。因為風口沒有來，所以機會可能要在3~5年後才會出現。

5.Roy認為，ICO時代是傻子都能賺錢的時代，不要繼錯過ICO時代之後，再錯過一個更加精彩的世界。

以下為演講全文，火星財經（ID：hxcj24h）整理：

Rachel：謝謝主持人！謝謝“創業營願景計劃”邀請火星財經進行獨家採訪和報道。大家都知道火星財經是一家媒體，對於媒體來說，最希望看到的就是優質的內容，並特別願意參加擁有優質內容的會議和活動。感謝大會給火星財經兩個主持人的名額，讓我們有足夠的曝光度。

在既是老闆，又是業內超級網紅——王峰老師之後主持圓桌會議，我還是有點壓力的。我剛到現場的時候，臨時得知需要參加圓桌會議，原本我今天下午要參加公司的電話會議，但是既然來了，我就決定參與進來。

今天來的比較唐突，我做一下自我介紹：我叫Rachel，是火星財經的總裁，加入火星已有一段時間了，和

今天的時間有限，每個人先做一下自我介紹，然後談談目前的項目情況。

Roy：我叫Roy，是Ruff Chain的創始人，我們公司在張江，我從張江趕到五角場來，進博會有點堵，所以算是出了一趟出差吧。

Ruff Chain今年發佈了EVM，未來會開發出更多的區塊鏈應用。從目前的市場行情來看，區塊鏈應用面臨著合約的安全問題以及成本較高的問題，尤其是在跨鏈和多鏈方面。我們做了一款比較“傻瓜”的產品，可以讓十幾歲的小朋友寫出智能合約來，並且這些合約沒有太大的安全問題，這是我們發佈的第一款產品，之後會上線自己的主網。不過EVM本身也需要更多的合作伙伴，這也是我今天到場的原因，希望可以和更多志同道合的人進行合作。

成也：大家好！我是成也，XMAX的創始人兼CEO。最近我們一直在思考如何把流量更好地聚集到行業裡來，如何給開發者提供一個能夠將底層算力和開發環境聚集在一起的綜合環境。徐義吉曾和我講過一次公有鏈技術聯盟組織，我覺得這非常有意義，很高興能夠加入進來。

在2C應用裡，EOS的表現是比較好的，大家普遍認為共識對2C端的應用開發相對友好。雖然犧牲了一點去中心化，但是從用戶數量來看，EOS的確實是所有公鏈裡用戶量最多的，儘管其上線的時間並不是很長。

XMAX致力於研發所有底層公鏈都可以共享的算力池，我們的算力池叫“雲算力池”。每個人都需要搭建自己的超級節點和機房，機房的硬件服務費用是很重複的，所以我們加入了公鏈技術聯盟計劃，想要做出一套可以服務多條公鏈的硬件，這樣超級節點在挖礦的同時，還可以獲得多條公鏈共同的Token，如此一來挖礦的收益會變的更高，硬件成本會變的更低，效率會得到提升。這就是XMAX最近在做的事情。

Mick Tsai：大家好！我是Mick，Contentos的聯合創始人。在啟動項目之前，我曾是美國最熱的移動直播應用LiveMe的美國負責人。發起Contentos的目的在於，我希望區塊鏈技術來改變全球內容創造者的生活。

目前，已與多家內容平臺建立深度合作關係，美國排名第一的直播應用LiveMe、美國版抖音的短視頻應用Cheez，以及全球最火的圖片拼貼應用Photogrid等產品都已經接入了Contentos。據瞭解，徐義吉想獲得1億級的用戶數量，而這也是我們現在想做的事情，我們想要通過產品和內容來教育用戶。最近我們在臺灣的雅虎上線了一檔節目，該節目在每週二晚上7點播出，雅虎會在網站的首頁推廣。我們請來的臺灣明星會以直播的方式解答與區塊鏈有關的題目，參與者在成功答對12道題後可瓜分Token，這種方式可以讓我們瞭解有多少人理解區塊鏈。另外，還可以讓我們以這種很容易、輕鬆和簡單的娛樂方式教育他們，目前每集的收看人次都超過100萬次以上。我們每一集都會找區塊鏈的項目方來當特別嘉賓，為觀眾解題，大家可以關注一下。我們認為，直播答題、參與遊戲的這種互動方式，最容易把真實的用戶拉進區塊鏈的世界中，讓他們理解這個世界。我的夢想是，用戶可以在不瞭解區塊鏈的情況下，就能夠直接使用該應用，這才是真正把技術帶給大部分用戶的最佳途徑。

賈英昊：大家好！我是哈希未來的創始人賈英昊，很高興今天可以和大家介紹一下哈希未來。哈希未來現在主要在做的業務是資產上鍊，目前我們正在搭建跨鏈平臺。

我們之前做了三件事情：1.哈希世界，這款遊戲主要是將“大富翁”買賣的地產和抽獎的行為上鍊，用遊戲的方式將世界各地的用戶代入到區塊鏈的世界中。該遊戲的用戶註冊量已超過150萬，早期的日活量將近10萬。儘管現在整個行業有了一些新的變化，但是哈希世界的日活依然要比絕大多數交易所的日活要高。另外，我們希望可以讓更多的人認識、瞭解和使用區塊鏈。

2.鏈寶屋，我們和泰國房產共同建立了鏈寶屋，該應用能為用戶提供可以鎖定的底層資產，以及直接消費的通證。我們設計了它的經濟模式，希望後面有機會可以和大家更深入分享。

3.我們做的第三件事與數字藝術資產的確權和流通有關，哈希未來作為資產上鍊的深耕者，希望在不同領域為區塊鏈的落地應用做出積極的探索。

謝謝大家！

朱福旺：大家好！我是軟島科技的的朱福旺，我們公司主要做跨境數字商品出口，把中國遊戲裡的道具、虛擬物品、軟件銷售海外。

Rachel：我來介紹一下火星財經在做什麼。最近確實聽到一些人跟我們講，2018年最成功的區塊鏈項目就是火星財經，其實這在很大程度上有賴於大家的支持。為什麼今天我來的比較倉促？直到今天早上6點鐘，我還和王峰討論要不要來，因為火星正在籌備許多事情，有很多小夥伴都在晝夜不眠地工作，我們會在13號和合作方一起，在線上的社群中召開數字資產管理軟件的發佈會。

我是個深度的交易用戶，平時會關注行情和資管類的軟件。我個人認為，一款良好功能的軟件，可以對真正的交易用戶帶來巨大的幫助。

雖然我本來可能來不了，因為今天下午有很多會，但最後還是過來的原因，是因為我跟徐義吉就見過兩次，第一次見的時候他說了現在要做的事情——基於公鏈的廣告聯盟生態。他的一席話，令我非常感動，因為在整個區塊鏈領域內，現在的人們多數還是容易受數字資產價格波動的影響，很多人並沒有看到技術的本質。在我們看來，希望通過一些聯盟方式來引導行業的風氣往公開透明、正規化方向推動的事情，諸如公鏈聯盟、創業願景計劃、基於公鏈的廣告生態等都是火星財經非常支持的事情。

無論如何，今天特別想過來和新朋友認識一下，特別願意對在場的小夥伴們表達火星財經的態度，特別希望未來能夠和大家一起合作。當然大家都知道我們是媒體，所以不管是通過“王峰十問”來討論公鏈未來的發展，以及怎麼樣推進生態化的話題，還是以其他的方式進行討論與分享，我們都是非常歡迎和感興趣的。另外，也歡迎大家通過火星財經來傳播與分享優質的項目。目前，火星財經已經上線了國際版，如果你們的項目想在國外發聲的話，我們非常歡迎大家通過火星財經的平臺來傳播信息，非常希望可以將國內創業者的動態展現給美國的從業者。

另外，我們還有投資平臺——共識實驗室。不管是從媒體、聯盟，還是從業務生態佈局上，我們都很希望和大家一起合作。特別希望能夠在線下與各位多多交流，更希望有越來越多的人能夠加入到創業願景計劃和公鏈聯盟中。

王峰是話題引導的主持人，我是話題串聯的主持人。剛才幾位都提到了和區塊鏈應用相關的話題，在第一輪談論中，請大家談一談你們怎麼理解區塊鏈應用？應用現在有什麼不足？第二輪，請各位談一下最好的應用在哪裡？下一個風口在哪裡？最後，大家來談一談1億用戶量到底在哪裡？從哪裡來？

雖然我們經常會談到“應用”這個詞，但對於區塊鏈應用每個人有不同的理解。在這裡，我和大家分享一下我個人的經歷。在我做管理諮詢的時候，有個人曾問過我如何看待ICO。當時我囉囉嗦嗦說了一堆，他沉思了一會兒之後又問我，你到底怎麼看ICO？當時我的回答是，我覺得區塊鏈技術的應用在未來會觸及三個層面：1.因為區塊鏈具有金融屬性，所以有應用場景，它能夠支持價值流轉、交換併成為一種融資工具。2.區塊鏈技術能夠帶來流量，就像遊戲、視頻能夠給現在的應用場景帶來流量一樣。3.能夠增加資產的可信度，能夠提高生產效率，提高生產關係之間的互動。

當時我講的這三點基本上對應了現在的應用場景。因為區塊鏈能夠擴大金融市場的融資功能、價值流轉，所以我認為ICO的本質就是區塊鏈技術的應用場景之一。遊戲、視頻這些區塊鏈應用，讓App在轉換成Dapp的過程中激活了用戶量。傳統資產在上鍊之後，增加了資產的可信性，提高了生產力。當時我說完這些話，他還笑的挺開心的，他說：“你怎麼知道的？我一直持這個觀點，著也是我們和政府打交道時一直強調的，我一直堅持ICO就是區塊鏈技術的應用之一”。

今天的話題是區塊鏈應用，想和各位交流一下看法：你們怎麼看待區塊鏈應用？你們認為區塊鏈應用在發展過程中，還存在什麼樣的不足？

朱福旺：現在並不是所有東西都適合上鍊，因為從開發成本和效率的層面來說，這其實並不適合。區塊鏈現在的發展階段相當於互聯網時代中的2001年，類似於四大門戶時期。我個人認為，火星財經成為了一個很好的切入點，未來隨著公鏈的不斷成熟，其將迎來巨大的發展機會。

我是做遊戲行業的，我覺得下一個風口應該在遊戲領域。遊戲方面存在著三個問題：1.玩家資產問題，遊戲的各種裝備蠻多的；2.數據公平公正問題；3.玩家激勵機制問題。區塊鏈的性能可以很好的解決這些問題。

另外一個風口是數字營銷，其他領域還需要經歷漫長的過程。因為風口沒有來，所以機會可能要在3~5年後才會出現。

賈英昊：說起應用，不應該只看公鏈上的開發者數量，正確的邏輯是從需求出發，應該類比出一個思維模式。從某種意義上來講，ICO代替了組織或經濟體的營收，實現了消費即價值、擁有即價值的方式。

公鏈通證有什麼價值體現呢？都是一樣的，說以太坊像是公鏈，其實也是因為其滿足了用戶的需求，人們在上面開發Dapp需要消耗Gas，Gas作為體系的營收就是一種需求。對於區塊鏈應用來講也是一樣的，我們說它可以應用在各個領域上，其實這也是要看需求是什麼的。遊戲是很好的應用場景，但裡面也有很多的問題，這不是通過在鏈上做開發就可以徹底解決的，畢竟這麼多同仁坐在這裡一起討論公鏈的各種性能，恰恰也說明它還有很多不足。採取鏈上鍊下融合的方法可能是更好的選擇，包括在直播和其他領域。

目前，已經出現了很多區塊鏈應用，很多公鏈已經出現並且也獲得了用戶的認同，ICO也證明了它的概念有一些地方能夠打動用戶。問題是出現了這麼多種需求和應用，但大家並沒有把最初承諾的事情做好。說的方向都蠻好的，也是有大風口、小風口，殊不知最難的問題是把一個方向的應用場景落到實處。

Rachel：你覺得應用沒能落到實處的困難是在哪裡？

賈英昊：第一，像我們自己在做哈希時，因為用戶的訪問比較多，TPS在以太坊上的時候跟不上，只能採用鏈上鍊下融合的方式進行處理，這無疑加大了開發的難度。第二，大家還是在用原來的思維模式套模型，要麼是做完全創新化的東西，要麼只是舊瓶裝新酒，把之前的資金盤模型換成Token的模式，但最後Token根本沒發出來，這是認知侷限性的問題。第三，人的問題，通過ICO或者其他方式來迅速獲得資金的團隊，不一定能夠堅守承諾繼續一直做下去；另一方面，行業處在早期，缺乏相應的人才與團隊。

如果這些問題能解決的話，情況會好轉很多。

Mick Tsai：如果沒有辦法提供出更好的應用，用戶不會輕易的使用其他產品。如果說做內容產品對標的是抖音和Instagram，那麼用戶只會因為有更優質的內容和更好的產品功能才會轉移，你要面對的並不是其他的區塊鏈應用，而是用戶真正的需求，要明白用戶想要什麼。你要明白，用戶不會隨便跟你走，這和本身的號召力有關係，這也是中心化平臺的問題。怎麼可能把開放數據打開對接呢？你們需要思考這些用戶數據是否屬於創作者，這些數據是否都是粉絲貢獻給創作者的？

現在多數的中心化問題，或許在將來能夠依靠智能合約來解決。我們做的事情不會是完全去中心化的，而是半中心化。如何找到現在的中心化產品做不到或者根本不可能願意做的事情，讓那個部分通過區塊鏈的能力、智能合約來完成鏈上轉移，讓數據真正迴歸到用戶手上，才是真正能夠把這件事情做起來的核心因素。現在看起來，想要在每個行業裡找到重要的核心痛點，還是需要比較漫長的時間來摸索和教育用戶。

Rachel：現在有許多關於資產、場景上鍊的話題，這些話題指出上鍊可以將我們的生活變得更美好，但為什麼這沒能把中心化的場景用戶激活到去中心化中？我個人認為，核心的問題是沒有找到產業的痛點。現在做這件事的人不一定那麼瞭解產業、業務，或者不瞭解以後還會不會出現能夠激活用戶的有效方式，以及不瞭解用什麼樣的遊戲規則、模型，以及激勵模式來讓更多的用戶參與進來？其實，這是需要大家共同思考的問題，包括之前都在講的通證經濟。通證經濟給我最大的啟發，倒不是Token化，而是通過分析案例來了解通證經濟模型是怎麼做的，這裡面的確可以調動用戶的積極性，這是所有Token化項目的核心關鍵點，要想清楚是什麼樣的商業模式。

成也：我們團隊對熱點的判斷，對能夠進行落地的應用場景，有過長期的思考與討論，但結論基本上還是參照了互聯網的發展軌跡。在互聯網早期，有三類應用是有落地場景的，其分別是門戶、遊戲、社交。這與區塊鏈的早期發展路線相比，幾乎不會相差太多。在區塊鏈領域內的交易所、移動錢包，以及像火星財經這樣的信息類載體，都屬於區塊鏈版本的“門戶”。對應的遊戲類應用，是大家看到的EOS和ETH上的遊戲，這些遊戲最近的上漲速度確實非常快，這或可印證了遊戲風口可能已經到了爆發前夜的說法。社交類的應用一定會出現，只不過可能會比遊戲來的晚一點。

在中國早期，最火的 “博彩類”遊戲出現在遊戲大廳，在整體硬件和底層設施不完備的情況下，功能簡單的娛樂方式非常能夠吸引用戶，這是我們從應用方面上做出的判斷。什麼樣的產品吸引用戶？易用性的產品。前一段時間為了玩EOS，我開了一個帳號，作為從業者我花了40分鐘才開了帳號，我要看錢包的教程，再去買EOS的帳號，買了EOS的帳號再跳轉，再支付等等、 把流程跑完以後我非常欣慰，因為我知道廣大中國用戶肯定還沒進來，因為我都整不太清楚流程，更別說真正的用戶了。應用的易用性非常關鍵，所以我想跟創業營、公鏈聯盟成員一起，通過迭代技術和改變技術來給用戶創造更好的產品。

Rachel：目前，XMAX項目進展得怎麼樣？未來有什麼樣的設想？在今年3月底的某一天，小夥伴拉我去吃夜宵的時候，一直在講項目是誰投資的，讓我也來投資。當時我是認真看了白皮書的，看了白皮書以後提了很多的問題，當時他們想做公鏈，又在側鏈上跑著遊戲。我問了他幾個概念，他說你別問我，我也不懂，你可以問我們的CEO成也。當時我沒看明白，沒太敢投，他說很多大佬都投了，你就投吧。我相信你們的願景肯定是好的。藉著這個場合，來和大家分享一下目前的規劃和進展吧。

成也：我們首先會做公鏈，做公鏈要有鏈，這是怎麼也說不過去的，如果做公鏈項目沒有鏈的話，那麼第一件需要做的事就是先把鏈落地。我們計劃在本月中旬 上線公鏈測試網，很高興終於有了一條鏈。

我們用了5個月的時間來做這方面的工作，這個速度並不算慢。有了鏈以後，我們下一步要做節點，有了鏈但是沒有算力，公鏈是跑不起來的，是沒有意義的。所以我們就創造了剛才我所說“雲算力池”，它能一勞永逸地替我們自己和多個跑EOS的人解決底層算力的問題。從結構、系統架構上算的話，這是個不大不小的創新。雖然之前有一些人嘗試做過類似的事情，類似雲礦池的概念，但是這裡面缺少的是在節點競選當中商業化的特徵，這個過程是把大量用戶吸引到生態環境中所必不可少的環節。這和EOS能夠有今天的成就以及完成節點競選是密不可分的，這是非常好的正循環過程。雖然市場處於寒冬期，但我們是寒冬中非常認真的一支團隊。

Rachel：他們最近在非常努力地做社群推廣，大家可以支持他們的社群，未來或可以成為公鏈的節點。

Roy：我由於時間的關係，回答完這個問題就必須得走了。前面賈英昊說風口在遊戲行業，成也說想嘗試遊戲但是遊戲很辛苦。其實我已經玩了很長時間的區塊連遊戲，並且我還是個非常深度的資金盤用戶。

FOMO3D出來以後，市場中出現了很多山寨版的FOMO3D。因為有智能合約的支持，玩家相信項目方沒有辦法跑路，所以有很多人參與到了這類遊戲中。只要後面有人參與進來，我肯定是賺錢的，所以我現在一直往裡面投錢。到目前為止，回報率還行，但是我的本意是研究而非賺錢。

在做資金盤的過程中，我覺得很有意思的時候會主動聯繫這個遊戲團隊。我會告訴對方，我是Ruff Chain的創始人，將來你不用改合約、改代碼，可以直接籤。你們或許很少見到我出來發言，這是因為我最近在深度參與這件事情，非常忙，也挺不好意思的。作為深度用戶，我覺得已經有很多人在玩這類遊戲了。像投入大一點的人，遊戲剛上線的第一天就把所有道具全買了，總有人接，接了以後就有利潤，等著數字往上跳就好了。但在中心化領域裡，這是大家已經不太玩的一類應用了，而在去中心化的世界裡，由於區塊鏈本身的特點其已經成為了爆款，我覺得日活幾千的遊戲就是爆款，遊戲一天的流水就達到了幾百萬能不是爆款嗎？

除了遊戲之外，我注意到了一個支持EOS山寨小幣種的交易所，其一天能有幾十萬EOS的成交量。不要只關注大交易所有多少交易量，其實這主要是主流幣刷量的結果，你還應該看一下山寨幣有多少交易量。EOS中心化交易所和去中心化交易所已經沒有什麼差距了，大家對此沒有什麼認知，現在所有人都在唉聲嘆氣，這其實不過是一個殺手級應用過去了，現在又出現了另外一個殺手級應用罷了。我對此極其樂觀，因為我每天都忍不住看它。

從平臺幣EOS中心化交易所到EOS博彩遊戲，資金盤還延伸出了跨鏈閃兌的項目，很多錢包沒有上這種服務，如果USDT、EOS的閃兌沒人做，現在我都投了，跑跑看有多少層，可以的做一下清算就投了。項目投完以後，給你提供資金池。現在的幣幣交易，閃兌往往收費能收到1%，哪個交易所的手續費能收到1%？最多到千分之二，而且稍微談一談還能便宜一些。據瞭解，做閃兌的人一點不談價的，3.5%~4%的手續費都可以收到。我個人認為，對投資者來說，閃兌和幣幣交易是非常一種非常強烈的剛需。閃兌，可以直接做到去中心化。現在市場中的生態很像2012年時期的移動互聯網，2012年的時候微信出來了、頭條、滴滴都出來了，在此之前移動互聯網沒有太大的創新，那麼多項目也不知道到底投誰。

成也說互聯網是靠遊戲、門戶和社交起來的，但傳統的互聯網公司基本都不賺錢。真正能賺到錢的傳統互聯網企業是涉及色情和賭博業務的，但凡搞這個的一定是非常賺錢的，但是不能在中國做。如果博彩和資金盤類的區塊鏈遊戲發展起來了，那麼交易量或將會顯著提高，賭博都需要錢莊，你覺得閃兌這類應用還會很遠嗎？所以該市場的未來是不可估量的，並且它現在已經呈現出了快速發展的趨勢。與其唉聲嘆氣，不如多看看市場中出現了什麼新事物。ICO時代是傻子都能賺錢的時代，不要繼錯過ICO時代之後，再錯過一個更加精彩的世界。

Rachel：區塊鏈最好的應用場景來自於三方面：1.遊戲，從目前來看，遊戲是區塊鏈最好的應用場景，尤其是博彩類的遊戲；2.閃兌，幣幣之間的兌換，大家現在看到了用數字貨幣抵押，可以收取利息服務費的模式； 3.資產上鍊，這方面有很多人在做，包括現在沒有發Token，沒有做公鏈的團隊，他們也在做傳統資產打包，這看起來都是有風口、有機會的。

請四位講一下對這件事的看法。

朱福旺：圍繞EOS等公鏈的Dapp應用，如博弈類、金融衍生及與數字娛樂結合的創新型產品已經開始爆發，未來有待更深入的探討、整合和價值挖掘。

賈英昊：博彩本質上也是產品，滿足了人們以小博大的需求，它可能是曇花一現，也可能是細水長流，本質上還是看產品做的怎麼樣，以及推廣與運營是如何進行的。EOS有很多用戶，例如Roy這種資深的博彩類用戶。

與傳統遊戲相比，我比較關注區塊鏈遊戲好玩在哪裡。遊戲中的代幣可以抬高成本，這個核心點用戶關不關心，關心是好產品，不關心就是壞產品。說到ICO和資產上鍊是一種方向，具體怎麼做需要好好研究，如果只是變成了區塊鏈版的資產證券化，那麼它的意義就非常有限。

Mick Tsai：我們目前沒有做任何與遊戲相關的項目，更多的是在教育用戶。但是，現在大部分用戶並不僅僅滿足於觀看視頻，他們更希望進行深度的互動，甚至希望視頻能夠得到更好的翻譯，以及通過積累觀看量來得來好處。博彩的核心是在做預測，不管預測的結果是對還是錯，都可以獲得一些“獎勵”。未來，我們將通過增加預測型的內容，來提高與粉絲之間的互動性，粉絲不再只是單向地貢獻注意力，其可以通過深度參與來得到相應的回報，這是我們接下來可能會去嘗試的方向。

成也：最近火的遊戲都是簡單遊戲，簡單遊戲有它的優勢，製作成本非常低，上線速度非常快，火起來的速度也非常快，所以能夠很簡單地以小博大。但缺點是沒有什麼門檻，基本沒有什麼護城河，遊戲做出來以後別人很容易地copy你，所以這些遊戲都如雨後春筍一般。另外，這些遊戲大多采取換湯不換藥的方式，同質化的遊戲可能有幾十款。我個人認為無論在任何世界，流量都是取得勝利的關鍵，因為互聯網只是區塊鏈的一部分，沒有互聯網區塊鏈火不了。

這並非是簡簡單單做一兩款爆款遊戲就可以完成的，而是要滿足用戶方方面面的需求，滿足討論的需求，滿足兌換的需求等。關於這些需求，哪個門戶能夠做到最優質的集成，該門戶本身就會優先成為真正的殺手級應用。在我看來，門戶仍是一個能夠聚集流量的地方。

資產上鍊還是逃不開對資金的募集，由於變了領域，所以資產的質量有可能比原來更爛。原來有重資產，現在把重資產都賣了。前一段時間，美國很有名的資產眾籌平臺賣了幾千萬美元，年化收益基本趨近於零。券商把自己幻想成為了高盛，但它其實還沒有跟實體真正產生連接，所以這究竟能帶來多少用戶，我還是比較懷疑的。如果大批用戶還是存在於過去的金融交易場景當中，那麼這跟原來的ICO相比，是沒有什麼區別的。

Rachel：現在STO成為了非常熱的話題，在STO的圈子裡中介機構都覺得這將是非常成功的案例。STO到底能不能成功，以及怎樣來監管，這些問題其實還是比較重要的，解決了這些問題，STO或許才能走的更遠。當然，我們希望它不是曇花一現，所以請大家在這一起思考和討論。

剛剛成也講到STO的事情，如果其只是短期的曇花一現，那麼它將無法成為投資者手中一種切實有效的融資工具，也沒有辦法獲得用戶。

第三個話題，公鏈聯盟、創業願景計劃希望能夠有1億人加入，對於區塊鏈行業來說，如果STO很難在短時間內把增量用戶提升到一定級別的話，三位會怎麼想？增量用戶在哪裡？怎麼樣才可以找到增量用戶？風口在哪？熱點在哪？

賈英昊：1億增量用戶的大目標是一定能實現的，並且一定不是短時間內就能實現的，不是靠1、2個風口就能達到1億用戶量的。基礎設施的完善非常重要，例如在移動互聯網時期，屏幕製造業的發展極大地推動了移動互聯網的發展。對應到區塊鏈領域，公鏈以及其他的基礎設施都是非常重要的。

說到應用的用戶量問題，我們還是沒有做到真正且徹底的挖掘用戶的本質需要。之前產生了很多通證經濟模型以及解決流量的通證經濟模型，這都是很好的設想，並且涉及到人類的衣、食、住、行各個方面，其一定有機會獲取10億量級的用戶。但是，用戶似乎並不關注這些，他更多的是想要了解跟傳統商業模式相比，你們產品的優點在哪裡。如果在經濟模型、通證模型上以及設計公鏈上有優勢，那麼對用戶側的產品、服務能否做到同樣的水平？去中心化的本質，就是提供一個更加透明的環境，讓用戶加入進來。但是目前可能還沒有出現足夠好的開發者，能夠把針對具體需求的產品製作成和中心化產品相似或差不多水平的產品。但是我認為這個設想一定會實現的，因為技術在不斷髮展，人員也在不斷迭代。

Mick Tsai：這一定是漸進式的過程，1億量是會達到的，但是會花很長時間，一定是將中心化的產品或服務中的一部分先變成去中心化的，而那個部分恰好是現在中心化的產品所無法解決的。

現在我們在做音樂人計劃，很多長尾音樂製作人的音樂是無法發行的，或者發行根本賺不到錢，版權的轉移也是很困難。事實上這種長尾音樂是可以很好地在比如抖音、Musical.ly 等平臺上，讓更多視頻製作人、視頻用戶發揮他們的創造力並獲得收益，但目前並沒有實現。在不遠的將來，智能合約能夠很容易的解決這個問題。原來是產品中心化，現在可以去中心化，讓創作者們通過透明、公開的方式分享利益。將來可以讓這一群用戶中的一小撮人，先得到好處、先理解清楚區塊鏈到底能為他們的生活解決什麼問題，然後通過真切的感受來教育粉絲。要讓一小部分人用到產品，在原來沒有辦法解決的問題上得到好處，擴散口碑才能影響到更多的人。

成也：從整個領域來講，三年獲得1億的用戶量是不成問題的，因為三年內比特幣或許就能夠吸到1億用戶，並且行業內的基礎應用，多多少少還是與比特幣息息相關的。

至於願景計劃怎麼帶來1億用戶，那就是另外的一回事了。這要看我們是否能在一段時間內，做出讓用戶沒有區塊鏈感知的區塊鏈產品。以微信為例，新社交軟件一開始只說自己是區塊鏈版本的微信，擺的臺是區塊鏈，但大眾對區塊鏈是什麼根本不知道，很難說誰是雞誰是蛋。可能到某一個節點，所有人都會對區塊鏈有所瞭解，但這種情況是極低的。要不是出現了很多款能夠讓用戶沒有區塊鏈感知的區塊鏈產品，要不就是擁有流量的主流產品不知道出於什麼特殊原因把自己去中心化了。

整個行業，在三年內獲得1億用戶是沒有問題的。

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