龍行冮湖
電商也是有瓶頸的，也需要顧客進店，也需要廣告投入，電商目前瓶頸期已經到了，真正能把銷售額做起來的突破瓶頸的是那些一年前就開始擁抱新變化的品牌電商們做的【電商+】也就是幾年前比較火的一個名詞【互聯網+】，電商+VR，電商+線下實體，電商+社群等等方式，也就是所謂的新零售的一種方式，電商最大的瓶頸實際是購物體驗…解決掉影響購物體驗的2大痛點，1、物流體驗，2、實物體驗（具體不詳細說明）
但是實體做的不好，說電商衝擊大，真的能怪電商本身嗎？舉幾個例子，我理髮的理髮店，生意很火爆，基本每次去都是排隊，店不是很大，理髮師少說7個加上3-5個打雜的，十幾個理髮座位基本都滿著，人太多人家就說明天來可以嗎？但是我們樓下差不多規模的店，兩個理髮師要配兩個打雜的，平時很是清閒，但是也要做生意，只能提單價來維持，我去前一家理髮充會員卡300元22次送燙髮染髮一次，後面一家理髮35會員25，也就是500元20次，男士理髮差不多兩個月3次，換做你你咋選？
再舉個大一點的例子，全國著名的幾個大型超市，大潤發、華潤萬家，家樂福、永輝等，大潤發是有限的一個經營很好盈利的，人流量是大潤發最多，商品大家都差不多，手機付款大潤發接入支付寶支付最晚，以前只能微信支付，根本影響不到大潤發的人流量，問一下這又是為什麼？
說白了實體的大多數不景氣不能怪電商本身，衝擊實體的是店員的的服務不到位，沒有【親】你好，有什麼要諮詢的呢？實體沒有7天無理由退貨，沒有送貨到門，沒有讓利消費者，沒有站在消費者的角度上思考問題，恰巧，這些電商大多數都有！ 現在的實體應該做的是【實體+】，也就是電商+、互聯網+的逆向思維，我們實體可以做實體+互聯網，實體+社群，實體+週期性服務，實體+不定期活動等等，不管電商還是實體，商業的邏輯本質都是一樣的，都是在做獲取人流量，都是在做人流量變現，都是在做人流量認知，都是在做人流量閉環。實體店也好實體企業也好都要不停的學習新的思維，不停的思考反思、改進，才能做好未來的大到商業，小到生意買賣…
咔咚優選
小豆財經
為什麼我們國家實體店在苦苦掙扎，你去感受一下日本實體店無論是服務態度還是服務品質，你就會知道為什麼日本的實體店活的好好的，而且日本民眾也願意去實體店消費。
就看看天天新聞爆出來的各種理髮店、美容店、3C店的各種套路以及售後要麼高價要麼愛搭不理的售後品質，你就知道，中國的實體店需要一場巨大的轉型。
但中國的商人圖利，而且是短利，啥賺錢快就一窩蜂參與，日本滿大街的百年老店，但中國真正的百年老店有幾家？
像淘寶、京東等都已經在轉型線上＋線下結合，如果其他商家不跟進那麼倒閉也是在所難免！
麥小麥的世界說
一、好的實體店，依舊火爆。網上熱鬧，更容易把好的顯露出更好，差的顯露更差。就如同一些所謂名人，網絡火爆之前還能風生水起，一旦網絡火爆了，他們就顯出真實能力了，在網上毫無聲息，或者面紗被揭開了。過去一些實體店能好，有些是經營好，有些卻是佔了信息不透明的便宜，一旦網絡發達了，到店裡一看1000，網上一看100，傻子才買。店裡說功能十幾個，網上一查吐槽一大堆，自然也不買。信息的透明，提升了大家的購買門檻，逐漸的，網店也逐漸大的大，小的沒有聲音了。
二、誰說實體店不能經營網店？誰說網購破千億背後沒有實體店的身影？有些我們不知道而已。我見過一些實體店，門店一般，但店主在後邊屋子裡努力經營著網上銷售，如今，有實體店的網店也不少。過去的純網店，增加了實體店的也不少了。
三、一些實體店的成本較大，因為成本大，只能提高價格，一旦提高價格，又容易失去顧客，要解決這個問題，增加實體店的附加價值才是根本。
傳媒人張根清
實體店坑你沒商量，大部分實體店都喜歡喊價，媽的，一千塊的東西，開價1888，再怎麼會砍價的人也砍不到1000吧，而且店與店之間差價對比麻煩，網購就不一樣了，十幾個幾十個店鋪價錢在那裡，自己比較，而且標價都會比較實在
三水皮d
個人認為網購的火爆有幾個方面原因。
一，部分地方商品單一，這點也許城裡人無法理解？就拿我們這一個區，離市區半小時。我開飯店的，很多調料我們這都買不到，市區肯定有賣關鍵特意去買得一天時間又不要提，而網購只需第三天就能送到店裡，價格低，質量有問題隨時可以退換！
二，服裝鞋，除了品牌專賣店價格外，其他小牌時裝小廠服裝實體店是滿天開價，款式少，色彩少。而網購款式無限，價格實惠，有質量問題可退可換。
三，一些冷門商品，比如我自己遇到的一件事，要買一個水箱自動加水開關，當地找了一天五金店都沒有賣，而網購一查一大堆，價格也不貴還教我安裝方法。
所以電商火爆不是沒原因的，電商是銷全國與世界客戶，而實體店的顧客對像局部性。冷門商品買的人極少商家也不願進貨！
綜合來說電商的商品拼的是服務與價格。如果說電商價格高於實體還有人買單不？
實體店生存是很難了，高房租，高人工。就說我做的餐飲行業，一個月房租加工資三萬。一天一千。如果按20元人均消費得50個人十桌客人還只能營業額達到一千。換成外賣，租個車庫或民房夫妻做，賣一千還能多少掙點。這就是電商的優勢，成本管控的好！
胡餘膳坊
現在網購已經成為一種趨勢，隨著80、90、00逐漸成為消費主力，以後網購人群會越來越大。
既然現在網購是潮流是趨勢，那些只靠線下的實體店為什麼不增加線上銷售渠道呢？可能理由他們有一大堆，但在我看來無非就是一個原因：懶！這個懶不是指身體上的懶而是腦子懶，不願思考，不願創新，不願去做自己不瞭解的，不喜歡的事。把自己固封在自己的老思維老套路中。
既然不願做出改變， 那等待你的就只是苦苦掙扎了，最後肯定是倒閉關門。
所以，那些疑問該怎麼辦的？答案其實很簡單，順歷史潮流而動，要學會找到風口。雷軍曾說過：找對了風口，就算是一隻豬都能飛起來！
當冬天來臨時，成群的大雁已開始南飛，尋找新的可以生活的沃土。你還固守在原地埋怨天氣為什麼變的這麼冷，埋怨自己不知道路，或者飛不起來了。給自己找理由的人註定是最早被淘汰的。
第一個吃螃蟹的人你可能做不了，但當大家都已經開始吃螃蟹時，你還覺著螃蟹不能吃嗎？
娛樂咪貓
這樣下去，最後誰都沒有好處。貪圖便宜，惡性競爭，假貨氾濫成災。國家，廠家，個人都沒好處
西山小揚州-陳集
昨天2個實體店賣了30多萬，平時就2-3萬吧。其實實體店生意好的依然好，經營不好的永遠有；競爭以前沒有網店時就有，現在也有，以後還會有。👿有江湖的地方就有殺戮，不論你是強者或是弱者終將面對!
古鎮人家美食
再說一次，這是100%消費降級，別再掩耳盜鈴啦，誤導老百姓啦，因為老百姓的眼睛是雪亮雪亮滴
