在今年苏宁双十一发布会上，苏宁易购总裁侯恩龙暗讽了竞争对手。在流量枯竭的背景下，竞争对手有没有赋能线下商家的能力，都说要赋能线下商家，说要开多少家线下店，实际上开店数量难以达到目标。
业界认为，侯恩龙暗讽的竞争对手应该是京东。
目前，苏宁已经开出大量线下店。传统网购最快是半日送达，而苏宁小店设在社区，晚上闭店时间晚，消费者能够随时拿到想要的商品。
今年双十一，消费者的购物心态已经发生变化。比如今年手机新品推出数量已经超过去年，但整体市场表现却没有往年火爆。
以前消费者的购物车经常满满的，但现在多是购买自己需要的商品。消费者考虑的是刚需、高性价比和是我所爱的商品。
而且现在的双十一，消费者不仅需要购买商品，还需要游玩娱乐。苏宁能够满足消费者的这些需求。
“有些数字，止增笑耳！”
10月26日，双十一全民嘉年华发布会上，苏宁易购总裁侯恩龙直言，苏宁一万家店带给消费者的价值，远远高于某些友商“纸上谈兵”的一百万家店。
今年双十一，苏宁门店将突破10000家，这意味着电商比拼战场进一步扩大。
谈到这10000家店究竟能为消费者带来什么？侯恩龙认为，这一万家店的能量要远远超过100万家普通门店。他表示，苏宁每一家门店都囊括商品、服务、体验等多种功能，实现精细化运营，相比于友商喊出来的60万家店，甚至还有100万家店，苏宁的1万家门店，为消费者带来的价值，远远大于“纸上谈兵”的100万家店。“有些数字，止增笑耳！”
智慧零售对门店的全面赋能，正是苏宁门店以一敌百的核心武器。据了解，具有商品叠加、服务更近、功能延伸的苏宁门店，通过商品的组合优化，实现商品线下出样和线上sku的打通，可满足不同消费者的需求。同时，苏宁帮客社区店、苏宁小店、苏宁秒达即时配送平台，都让优质的好服务离消费者更近。而在功能延伸上，“两大一小多专”全产业业态布局，使得每家门店集售卖、体验、服务等多位一体，实现各种消费需求的全覆盖。
（本文信息仅供参考，据此投资交易风险自担。）
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