“從投資額度來說，只要超過一個億的投資，我們都認為其屬於較大投資項目，也就意味著投資者需要承擔的風較大，但風險越大意味著潛在回報率越高。”北京工商大學教授洪濤認為。
永輝超市斥資5.38億元，入股湛江國聯水產開發股份有限公司的新聞引起業界廣泛關注。對此，永輝超市表示，此次投資意在加速自身生鮮供應鏈改革。
那麼，永輝超市用這種跨區域性擴張的方式來發展新業態，是否存在風險性和不確定性呢？
其實永輝超市此舉是符合市場經濟規則的。在整個商超行業下行時期，很多商超甚至包括一些巨頭企業紛紛關店的背景之下，永輝超市卻在以每年新開40家店的目標不斷的擴張著。而且，在新零售環境下，不管是在無人零售超市，還是生鮮超市領域，永輝超市均有不錯的成績。
值得一提的是，此次入股國聯水產，已是永輝超市在A股市場上的第三次大手筆投資。此前，永輝超市4.5億入股中百集團，持股佔比29.86%，9億入股紅旗連鎖，持股佔比21%。
顯然，在佈局供應鏈下游市場後，如今，永輝超市又聯手國聯水產發力上游市場，如此看來，永輝為了完善生鮮供應鏈，可謂從不手軟。
那麼，永輝不斷把錢花在入股上下游的做法，是對的嗎？
是的，採取入股的方式加強供應鏈建設，通過資本方式，形成戰略性的合作，具有重要意義，也是符合市場經濟規則的。而非要強調是否值得，這需要看長期效益如何，是否具有經濟效益、社會效益、生態效益等。
另外，採用這種跨區域性擴張的方式來發展新業態，是否存在風險性和不確定性呢？
“投資最主要的是看投資方向，新產業、新業態、新模式、新方式的發展方向，從而才能把握投資的引入期、成長期、發展期、繁榮期，在衰退期不斷創新和發展。”
近幾年來，在新零售的推動下，整個零售領域正在經歷著結構優化、調整和整合過程。如阿里投入實體零售領域，京東投資實體零售業，騰訊也在進入實體零售業。從這些事件中，我們可以看出，在投資過程中，需要不斷的強化戰略聯盟思維、供應鏈思維、生態鏈思維以及生態圈思維，只有這樣才能探討可持續發展的路徑。
可以看出，永輝是在不斷夯實生鮮供應鏈的。
從永輝發佈的公告顯示，本次股權轉讓完成後，永輝將持有國聯水產7838.46萬股股份，佔國聯水產總股本的10%。從中可以看出，永輝超市此舉乃是有意獲取優質供應鏈資源，夯實海產品競爭力的行為。
永輝相關負責人坦言：“此次投資主要為了打造生鮮供應鏈改革示範項目，以工業化理念在農業細分行業發展高品質、標準化生產和定製化供應的上游合作企業，實現產業佈局和定位、產品綜合開發以及終端需求導向型生產等全方位協同發展，整合公司的品類供應商，提升公司重點單品差異化競爭力、品類定製化能力和毛利空間。”
縱觀永輝超市經營範圍，生鮮經營可以說是其最大的特色，永輝各門店的生鮮經營面積都達到40%以上，佔總銷售額50%以上。
“加強水果、蔬菜、水產品是當前生鮮產品市場最主打的項目。永輝超市該投資項目，與其生鮮超市的主營業務十分相關，永輝這一投資舉措有利於突出其核心業務。”相關專家分析認為。
為何看上國聯水產？
永輝超市發佈報告書稱，永輝超市看好國聯水產業務發展前景，認可國聯水產的長期投資價值，因此擬持有國聯水產的部分股票，以獲得良好效益。
按照永輝超市公告的說法，今後，永輝超市與國聯水產將深入開展業務合作，永輝超市承諾在同等條件下，優先採購國聯水產的海產品,國通投資應促使國聯水產在同等條件下優先為永輝超市供應貨物。
值得注意的是，永輝超市明確表示，未來12個月將會繼續增持。
國聯水產早已與易果牽手。那麼，國聯水產的實力到底有多強，讓永輝如此青睞？
據公開資料顯示，湛江國聯水產是一家集育苗、養殖、飼料、加工、貿易、科研為一體的全產業鏈企業，主要產品包括對蝦和羅非魚種苗、水產飼料、初加工產品及深加工食品等。此外，國聯水產十分重視國內消費市場對優質境外水產品的需求，將厄瓜多爾白蝦、阿根廷紅蝦、帝王蟹、加拿大龍蝦等產品融入公司銷售網絡。
事實上，國聯水產近兩年業績增長情況也非常不錯。2017年業績快報顯示，2017年度公司實現營收40.94億元，同比增長56.19%；歸屬於上市公司股東的淨利潤為1.53億元，同比63.47%。
另外，據知情人透露，除了和永輝超市的合作外，國聯水產在2017年年底便牽手了阿里旗下的易果生鮮。雙方建立了戰略合作伙伴關係，雙方擬在資源佈局、合作研發、生產加工、品牌建設、資本合作等方面進行全方位的深入合作。
由此看來，此次永輝超市聯手國聯水產，又是一次龍頭加速整合輸出的行為，彰顯了雙方的整合力。
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