對話老闆
關注後免費收聽熱點資訊，經商策略，精英必備！
作者：魚人、春天 文：創業邦（ichuangyebang）插坐學院（chazuomba）張泉靈演講，水木然、對話老闆。版權屬於原作者
10月15日，擁有132年曆史、營業額一度達到美國全國GDP 1%的零售巨頭西爾斯，正式申請破產保護，8萬人面臨失業。
西爾斯曾是世界上最大的私人零售企業，發明了百貨店、連鎖店、購物中心等零售業態，說它是零售業的“祖師爺”一點也不為過。
但從2010年開始，西爾斯就一直處於虧損狀態，至今已累計虧損100億美元，同時還負債40億美元。2017年，西爾斯加拿大公司就已破產清算，導致1.2萬人失業。
這個時代，沒有一種商業模式可以長存，更沒有一種競爭力可以永恆。企業如此，我們每個普通的個體更是如此。
1
“我戰勝了所有對手
卻輸給時代”
大潤發是被稱為“19年不關一家店”的傳奇商場。
2017年末，阿里巴巴收購了大潤發母公司高鑫零售，今年年初，高鑫零售董事、大潤發創始人黃明端辭職，由阿里巴巴CEO張勇接任。
短短數月，大潤發6名高層先後離職，高層大換血。辛辛苦苦創業20年，做到了中國零售業第一的成績，年營業額超過1000億，徒做嫁衣裳。
大潤發是由黃明端一手創辦，1997年，在潤泰集團工作的黃明端被授命負責公司新業務，進入零售業。“門外漢”黃明端愣是把大潤發打造成中國零售業的傳奇。
1999年，大潤發營收240億，10年後，大潤發營收超400億，超越家樂福，成為中國大陸百貨零售老大。2011年，戰勝了沃爾瑪、家樂福等勁敵後，大潤發與歐尚合併為高鑫零售在香港上市。2016年，營收破千億。
黃明端有一個百試不爽的套路：先模仿、再超越。“我的生鮮一部分買貨操作是學美國的，但是整個商店的設計是學歐洲的，商品的選擇是學大陸。”
在零售業立足並不能高枕無憂，家樂福在中國一年關店30家。零售業迎來了電商的衝擊，“新零售”的大趨勢不可逆轉。大潤發花20億打造的線上商城“飛牛網”只留下了叫陣馬雲和劉強東的傳說。數年以後，大潤發的母公司高鑫零售被阿里巴巴收購，隨後阿里巴巴成為控股股東。
大潤發戰勝了對手，卻輸給了時代！
2
我消滅你，但與你無關。
之前看過一則新聞，讓人笑著笑著就沉默了：一個入行20年，監獄大牢幾進幾齣的小偷決定洗心革面。
被抓後他說，“現在大家基本都不會在錢包裡放多少現金，都是掃碼支付或者刷卡，10個錢包有8個是裡面沒錢。手機又拿在手裡玩，想偷都沒得偷，以前一天能賺一兩千，現在兩三天都開張不了，還幹什麼，回家種地算了！”
“這兩年來，經常一天出去的收穫還不夠來回車費，微信支付寶的流行真讓我們考慮轉行了。”
原來馬化騰和馬雲的移動支付大戰，無形中降低了盜竊犯罪率。真應了那句話：我消滅你，但與你無關。
我們認為的要靠“百姓衣食無憂，萬民得到教化”才能消滅的偷盜。卻不知不覺被移動支付而遏制。
什麼是降維打擊，這就是！
你以為敵人在身邊，是警察、群眾，但對真正的毀滅者其實在更高處。直接廢了你的優勢，從更高的維度對你實現打擊。“降維打擊”是《三體》中的概念，你的優勢在更高層次的人眼裡什麼都不是，消滅你只是順便的事。
3
顛覆你的往往不是競品
而是不可預知的觀念和產品
被譽為“20世紀最偉大的發明”的方便麵在21世紀初就遭遇了危機。
在中國，方便麵銷量曾連續18年持續增長。但在2013年後，方便麵的銷量每年都在以幾十億包的幅度下降。
2013年，發生了什麼？智能手機越來越普及，外賣平臺興起。外賣沒有給餐館帶來災難卻意外促進了方便麵的淘汰。2016年，中國外賣市場用戶規模達到6億，每週有4一份外賣成為中國人的選擇，中國人吃了1700億元的外賣，是一年前的3倍。
快速送達的外賣正式方便麵思維的眼神。沖泡面還需要燒熱水，而訂外賣只要手和嘴就行了。
顛覆你的往往不是競品，而是不可預知的觀念和產品。
就像大潤發沒被沃爾瑪、家樂福幹掉，卻被電商起家的阿里巴巴拿下。幹掉諾基亞的不是同時代的摩托羅拉，而是代表未來的智能手機。這個時代充滿了機遇，又更加殘酷。時代淘汰你，不會和你打一聲招呼。
凱文·凱利曾說：“不管你們是做哪個行業的,真正對你們構成最大威脅的對手一定不是現在行業內的對手，而是那些行業之外你看不到的競爭對手。”同行構不成威脅了，就可以高枕無憂了嗎？滴滴乾掉了Uber，統一了中國市場，現在又迎來美團打車這一更加兇殘的對手。
安穩，真的不適合未來。傳統正在被不斷顛覆，美國總統傑斐遜說過，“從我們這一代人開始，每一代人都需要一場自我革命。”
4
有這樣的故事，一個東北人講述自己的故鄉：
他爺爺有一年特別著急的給他打電話：你們倆夫妻別在北京混了，趕緊回哈爾濱吧。這兒有好事情，這兒的環衛局在招環衛工人，不是臨時的，是正式的。而且給上保險，2000 多/月，可好了。
如果你不是一個東北人，可能理解不了“體制內、有保障”這六個字的魔性，也就更難以理解這位老爺爺為什麼如此看中一份 2000 元 /月的工作。哪怕清潔工這份工作不是那麼體面，哪怕自己的孫子受過高等教育，有份收入不錯的工作。
在這位老爺爺眼裡，哪怕是清潔工，也是“吃皇糧”的差事。
如果你以為這種事只會發生在思想落後的老年人身上，你就大錯特錯了。後來，環衛工這個崗位招聘時，光報名的就有幾千人。其中數百人有著完整本科學歷，甚至還有碩士畢業生。
當年，他們在充滿希望的大學，在準備自己碩士論文時，在對未來有美好幻想是，他們有沒有想過自己將來會甘於爭搶這樣一份“公差”呢？這裡面並沒有歧視的色彩，社會分工不同，有著高學歷且朝氣磅礴的年輕人都爭著做清潔工了，讓那些更適合這份職業的人做什麼？
在老一輩的觀念裡，有編制的工作代表著穩定，代表著衣食無憂。但未來，這種“穩定”還能給人帶來安全感嗎？
河北唐山市地方政府為人民辦了一件好事，把地方的各個路橋收費站取消了。而這些被淘汰的工作人員圍住了領導。
“我今年36歲了，除了收費啥也不會，而且也學不會了！”
工資不高，沒有特殊的工作技能，你覺得自己比她強？誰還記得，前不久被開除而跳樓的中興程序員，那些失去學習能力被淘汰的華為35歲員工，那些被科技替代的工種？
這是一個我消滅你，但與你無關的時代
當時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。
別再被安逸的生活麻痺了，你要保持學習能力，因為未來充滿了變化和機遇。
只有擁抱變化
才能擁抱未來
友情提示
大俠，文章看完了，給大夥說點什麼
閱讀更多 對話老闆 的文章
