我們的的學員中，曾有過這樣一個案例。
這位學員在公司帶領著8個人的電商運營團隊。有一次，公司計劃擴充團隊，將他的一個組擴成兩個組，打算在他的團隊裡面先提拔一個“副部”，之後再發展為正式部長。原本以為這件事能夠激勵員工積極工作表現自己，爭取升職加薪。誰知後面發生的事情，讓他感到十分意外。團隊原本有兩個能幹的，有這兩人合作，作為部長的他輕鬆了許多。但是自從這次晉升的事件公開後，兩人之間的合作變少了，反而相互挑毛病、推責任。另外六個人也出現了情況，雖然他們工作能力不強，但之前他們的工作也算認真，把自己當成團隊的一份子，他人需要幫忙的時候都很熱情。可自從這個事件之後，他們失去了原有的團隊意識，那種感覺就是過去他們把自己當作團隊的一員，現在僅僅只是把自己當作一個基層員工。
更糟糕的還在後頭，後面公司取消了擴充計劃，也就取消了提拔副部。這下倒好，沒過多久兩個團隊主力都跟他提辭職，最終勉強只留下一個人。這是為什麼？難道公司不該給員工晉升機會？
在《道德經》第三章有這麼一段內容：
不尚賢，使民不爭；不貴難得之貨，使民不為盜；不見可欲，使民心不亂。是以聖人之治，虛其心，實其腹；弱其志，強其骨。常使民無知無慾，使夫知者不敢為也。為無為，則無不治。
這段話的意思是，如果我們不去恭維有才華的人，就不會使得大家相互爭鬥。如果稀缺的東西我們都不覺得它貴重，就不會有人去偷盜，不顯露能引起別人慾望的東西，就不會引起別人迷亂。所以，聖人管理國家，會讓民眾都虛心做人，讓大家都吃飽，人人都沒有野心，個個強身健體，大家都不去貪圖不屬於自己的東西，就算有個別人有妄念也不敢有什麼作為。消除了妄念，就沒有不好管的事。
《道德經》這一段的深意是讓人不要被一些表面的虛榮所迷惑，去追逐事物的本質。就算想當皇帝，你是為了當皇帝而當皇帝，還是為了天下百姓而當皇帝，是完全不同的。有才華的人，你尊重他就可以，但不要追捧，好的物件用的其當就可以，不要去炒作它。虛榮的東西不要到處顯擺，就不會引起人家的嫉妒。
一個才華橫溢的歌手，我們欣賞他的作品，給予他相應的報酬，尊重他的職業，自然的相處就足夠了。但是，一個歌手受到大家的追捧之後，很多事情就變味了，多了一份妄念，有些人自身會覺得自己很大牌，旁人亦羨慕這份追捧，爭先恐後的想去當歌手，為了錢、為了名氣去當歌手，這本身就違背了一個歌手應有的職業理念。跟著，一系列相互攻擊隱私，作假，炒作等行為就發生了。
如象牙、犀角、魚翅、燕窩、磚石等諸多東西都是在人們的追捧下，把人們的關注點從他的使用價值轉移到了背後的利益。跟著就是偷獵、爭奪...
我們這位學員所說的情況也是如此，他讓員工把職位當做獎金一樣的東西，是一份榮耀、收益，一個增加收入的機會，而不是一份責任。原本是想讓有能力的人，讓願意承擔責任的人來做這個事，但是現在，大家追逐的是利益。於是，最靠近這個職位的兩個人開始相爭，與這個職位距離較遠的6個人產生了劣等感，自然就只把自己當作員工。
在不少人的印象中，升職首先想到的不是承擔更多責任，而是加薪。所以如果要提拔下屬，首先要把事情先交代下去，如新人來了，讓願意帶的人去帶，做工作彙報的時候，讓有意願有能力幫你分擔的人去分擔，先讓願意承擔更多責任的人去承擔事情，之後再提職位空缺的時候，自然水到渠成。員工事情都還沒做，你就先把職位提出來，大家爭取的不是責任而是利益，這樣升上來的人難以服眾又不穩定。
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