馬蜂窩數據造假，一波未平一波又起。
為什麼要捅馬蜂窩？是為了蜂窩以後不再蜇人，還是為了蜂窩裡面的“蜂蜜”？
“旅遊之前，先上馬蜂窩”，相信大家都聽到過這句廣告詞，馬蜂窩，是一家估值175億的企業。
2014年至今，馬蜂窩先後完成了三次融資，投資方不乏高瓴資本、今日資本、啟明創投等知名機構，其估值也迅速攀升至百億元人民幣。在資本的推動下，馬蜂窩迅速上位，成為互聯網旅遊界的“獨角獸”。
但是，就是這麼一隻龐大的“獨角獸”，近期卻經歷了一場從天而降的危機。
故事要從一頓小小的外賣說起，一個名叫乎睿數據的團隊在一次點外賣時，不小心吃壞了肚子。於是團隊氣憤的給了餐館差評，在此期間意外的發現這家餐館的很多評論都是靠刷單刷出來的，然後間接的發現了馬蜂窩上的很多數據都是造假。
為了更多人的吃、住、行安全，將麻煩獨自包攬，還一個行業的清淨透明，乎睿數據以四人之力，花了四個多月，捅了旅遊品牌“馬蜂窩”的蜂窩。他們通過數據抓取和分析，發現馬蜂窩上有7000多個抄襲賬號，合計抄襲572萬條餐飲點評、1221萬條酒店點評，佔到總點評數的85%。
於是在10月20日，”小聲比比“在社交平臺發佈一篇名為《估值175億的旅遊獨角獸，是一座殭屍和水軍構成的鬼城？》的文章，將馬蜂窩數據造假爆出，瞬間引起刷屏。
隨後馬蜂窩發起回應，稱其“部分言論歪曲事實，是有組織的攻擊行為”，然後以侵犯名譽為由，起訴乎睿團隊。
在收到起訴之後，乎睿團隊奮起反擊，緊接著推出第二篇文章，指責馬蜂窩在回應中偷換概念、避實就虛。
隨後馬蜂窩聯合創始人兼CEO陳罡正式回應了近期業界質疑馬蜂窩點評數據存假一事，陳罡表示：“馬蜂窩已開始對相關問題進行整改，並重新梳理工作流程，堵住漏洞，對相關表述中涉及大量明顯‘抹黑’行為，我們將交由法律判定”。
雙方你來我往，打的不亦樂乎，著實讓吃瓜群眾“吃的飽飽的”。而對於事件的主人公，乎睿數據迅速出名，而估值175億的馬蜂窩將會面臨著市值大幅縮水的窘境。
這件事不由的讓我想起，自己小時候捅馬蜂窩的經歷，和小夥伴們結伴一起，分工明確，有準備防護裝備的、有準備各種工具的，踩點找好最大的蜂窩。一切準備妥當，煙燻、水潑、泥糊，一頓下來，只要能吃到甘甜的蜂蜜，被蜇的鼻青臉腫也前仆後繼。
或許，同時為了一舉成名天下知，不成功則成仁。這種為一己名利打抱不平，進而成就更多人利益安全的孤膽英雄，也無可厚非。
一個號稱核心價值是2000多萬真實用戶評論的旅遊獨角獸，估值百億要開啟新一輪融資，並將海外IPO，不料自取其辱，灌水、刷評論、數據造假，被不小心揭穿。不僅估值將縮水，融資計劃也恐擱淺。
一個是成立幾個月的數據分析團隊，有著常青藤教育背景，因外賣吃壞了肚子，決心爬一爬餐飲點評的水軍，訓練一個分析模型。
恰巧當時，世界盃期間“旅遊之前，為什麼要先上馬蜂窩”的廣告刷的人們煩不勝煩。於是，馬蜂窩就成了練手對象，結果爬出了數據黑幕。
回到開頭，我們不憚以最壞的惡意揣測別人。此次馬蜂窩數據造假風波，姑且說是螞蟻和大象幹起了仗。
作為“大象”的一方已經出名，好不容易登熱搜、佔頭條，儘管負面，可能讓用戶粉轉路，也可能路轉粉。
作為“螞蟻”的一方籍籍無名，憑著“拼得一身剮，敢把皇帝拉下馬”的豪情，拿出鬥風車、戰城堡的勇氣，向大象擲出英雄之劍。要麼一戰成名，要麼粉身碎骨。
其實，也可以算是一個多贏結局。企業從此學會收斂改正自己，展示正面形象，起到以儆效尤的社會效果；用戶獲得更真實可信的服務；當事人也顯示出專業水平與能力，從此事業起航，可謂一個漂亮開場。
這年頭，無數人夢寐以求上頭條，以至於能不擇手段，不顧社會底線。還記得，不久前的那個“高鐵霸座男”，隨後還厚顏無恥地惡意拍小視頻，繼續炒作，很可能為了出名吧。
現實社會中，看到和聽到的，經常會令我們沮喪，世俗如此強大，強大到生不出改變它們的念頭來。
然而當我們不為別人的正義站出來的話，終將會傷及我們自己。所有人就是一個整體，別人的不幸就是自己的不幸，不要以為喪鐘為誰而鳴，它就是為你而鳴。
想要捅馬蜂窩的人，是會被馬蜂蟄的，那麼在“捅蜂窩“之前，就得好好想想，捅完蜂窩之後獲得的“蜂蜜”，還值不值得為之冒險？
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