作为2016-2018年蝉联《财富》世界500强第2位、中国500强企业第1位，是全球最大的公用事业企业。那么如何在众多考生中脱颖而出，考上心怡的岗位呢，考前准备至关重要。
01
招聘形式
国家电网招聘形式正规，有校园招聘和社会招聘，校园招聘为主，每年有2批。招考平台统一，在国家电网公司人力资源招聘平台发布公告和报名。本科生须参加笔试，统一大纲、统一命卷统一笔试。
02
招聘对象
国内国内普通高校全日制 2019 年应届毕业生，或者国家教育部认可的国（境）外院校留学生。
03
招聘时间
根据以往招聘时间来看，国家电网下半年招聘报名为10月底至11月初，而笔试则为12月上旬，相隔时间较短，考前准备紧张。
04
笔试内容
国网考试主要包括20%公共与行业知识+80%专业知识
综合知识：一般能力、企业文化、电力与能源战略、形式与政策
专业知识：符合岗位要求的专业理论知识和专业技能知识等内容。
考试时间：180分钟，考试形式：机考
05
面试内容
面试形式为半结构化，一种是主试者提前准备重要问题，但不要求按照固定次序提问，另一种是主试者依据事先规划的一系列问题来对被试者提问。
06
常见问题
Q1：是否可以同时填报多个单位、多个岗位？
A：每人每批次招聘可填报公司二级单位（省电力公司、直属单位）志愿数量不超过3个，每个二级单位志愿下可选择2个三级单位（地市级单位）或四级单位（县级单位）
Q2：填报志愿、意向单位、志愿顺序报名之后是否可以修改？
A：确认报名后，对应的志愿、意向单位和志愿顺序不能进行修改，请慎重考虑。如需调整志愿，需向申报单位提交撤销志愿的申请。
Q3：三个省级，2个地市及县级是不是意味着有6次考试机会？
A：不是
Q4：怎样确定工作地点？怎样确定岗位？调配原则是什么？
A：工作单位主要按照笔面试分数线；岗位确定一般是人资自行确定，有的会征询，有的不会
Q5：网申通过会考虑第二志愿吗？
A：第一志愿最重要，学校、专业很重要
07
笔试例题分享
1.遗传变异与特种演化是生物界中存在的普遍现象，这种现象产生的原因是( )。
A.有不同的“父母”的原因
B.基因的重组或突变
C.不同的生物之间的融合
D.现还没有确切的答案
2.前馈控制是以未来为导向的，它的目标是在偏差发生之前阻止其发生。下列属于前馈控制的是( )。
A.管理者可以根据连续化的业务数据流更新预算
B.实际发生的费用与季度预算进行比较
C.银行要求在发放贷款前签订一系列的文件、备忘录并必须经过主管审批
D.监控系统可以实时跟踪每台机器的运行指标，以便管理者及时修正差错
3.简单的菲利普斯曲线是一条描述通货膨胀率与( )之间相互关系的曲线。
A.失业率
B.财政收入增长率
C.总人口增长率
D.宏观税收负担水平
4.现在，用词不当、语法错误、逻辑混乱等语言不规范的现象，不仅出现在学生的笔下，而且在报刊、书籍上也屡见不鲜;读者的讹误，不仅出现在一般人的口头上，而且在广播和电视中也时有所闻。
这段话支持了这样一个论点，即( )。
A.现在，语言不规范的现象已非常普遍
B.语言文字不规范的现象到了非纠正不可的地步
C.在语言文字规范化方面，新闻工作者承担着重要责任
D.语言文字不规范，新闻工作者应负重要的责任
“
1.B 【解析】现代生物学已经研究显示，生物的衍化过程中出现的遗传变异与特种演化现象一般是由于基因的重组或突变，“不同的父母”或“不同生物的融合”可能偶尔会产生新的物种，但这并不是“生物界的普遍现象”。因此基因的重组或突变是遗传变异与特种演化的重要原因
2.D 【解析】依据定义判断，只有D是属于前溃系统。有效控制系统是这样的，在及时采取纠偏措施时，就告知信息，以便采取及时行动。
3.A【解析】解析：本题考查菲利普斯曲线。美国经济学家萨缪尔森和索罗在20世纪60年代把它改进成为一种表示通货膨胀与失业率之间相互关系的后来十分流行的图形，一般称为简单的菲利普斯曲线。
4.A 【解析】由“不规范现象从在学生笔下到报刊书籍，从读者讹误到广播电视都存在”可以看出，语言不规范现象已经非常普遍。故选A。
”
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面试例题分享
一、如果你竟聘上岗后，负责一个科技项目，在项目研发的关键时刻，你的两个技术骨干突然辞职，你怎么办？
参考答案：
1、要冷静，以做好工作为重，采取补救措施。
2、与离职骨干取得联系，了解原因和要求，做好说服工作。
3、紧急起用备用研发人员或者借调业务骨干协助工作。
4、总结骨干离职原因、自己的因素等等，认真总结加强对同事的思想引导，防止类似事件发生。
二、你和同事共同完成一项工作，领导只表扬了你，同事对你有意见，疏远你，你怎么办？
参考答案：
1、尊重领导的决定，感谢领导的鼓励。
2、寻找适当的机会，向领导如实汇报该项工作的真实情况，肯定同事在工作中的成绩和作用。
3、找机会与同事进行交流和沟通，解释事情的来龙去脉，告知同事自己已经向领导如实汇报此事，取得同事理解。
4、总结经验，从中积累和同事相处、与领导沟通的经验，避免类似情况出现。
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