國企改革專項督查組實地考察,茅台集團改革凸顯四個特點

10月24日,工業和信息化部副部長羅文,工業和信息化部政法司副司長範斌率國有企業改革專項督查組蒞臨茅臺集團,就國有企業改革工作任務落實情況進行專項督查,通過調研和座談深入瞭解茅臺集團全面深化改革工作情況。

國企改革專項督查組實地考察,茅臺集團改革凸顯四個特點

貴州省國資委主任湯向前,貴州省國資委副主任熊杉,遵義市政府副市長魯成軍,茅臺集團黨委書記、董事長、總經理李保芳,黨委副書記王焱,副總經理張德芹,副總經理、總會計師楊建軍,副總經理楊代永,總工程師王莉出席會議。會議由湯向前主持。

國企改革專項督查組實地考察,茅臺集團改革凸顯四個特點

羅文在會上介紹本次專項督查情況。他指出,此次督查不僅要深入地市,也要深入企業,一直以來,國務院都高度重視國有企業改革工作,希望企業能圍繞督查工作要點,全面總結工作情況,介紹工作中存在的困難和問題,並提出意見和建議。

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督查組將切實履行督查工作職責,認真把貴州省、遵義市和茅臺集團的改革成績和成效總結好,把存在的問題和困難查找好,並實事求是地充分反映好提出的意見和建議。

李保芳對督查組的到來表示誠摯歡迎,他說,就茅臺目前的發展情況來看,茅臺在國有企業改革過程中凸顯了四個特點:

一是現代企業管理制度還需不斷完善,儘管茅臺是民族品牌、國家名片,但在管理制度、經驗、觀念上還帶有手工作坊的色彩,建立現代企業制度刻不容緩;二是集團管控能力還需進一步提升,雖然現在茅臺發展形勢良好,但茅臺的子公司眾多,在風險管控,重大戰略部署和決策上還需不斷加強;三是還需不斷優化子公司資源配置,淘汰不具發展前景的子公司,推進子公司平衡發展;同時,茅臺還需要繼續聚焦主業,做精主業,推動企業持續穩定健康發展。


李保芳強調,國有企業改革要注重實際,慎重決策,方案制定後,要事先做好預判,讓企業通過改革提高生產力。

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張德芹彙報了茅臺集團企業改革工作情況。彙報指出,黨的十八以來,茅臺集團深入貫徹落實黨中央、國務院和貴州省委、省政府關於全面深化改革的決策部署,堅持新發展理念,按照高質量發展要求,堅持以供給側結構性改革為主線,以提高效率、增強活力作為改革目標,制定實施《茅臺集團全面深化改革實施意見》 《產權制度改革三年行動計劃》 《醬香系列酒改革方案》 《文化體制改革方案》等。

在下步工作中,茅臺將繼續按照中央、省關於全面深化改革的決策部署,堅持不懈推進全面深化改革,全力推動茅臺做強做優做大。

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魯成軍對遵義市國企改革重點任務落實情況進行彙報。與會人員圍繞如何加快國有企業深化改革、子公司薪酬制度改革等問題積極討論發言。

工業和信息化部國有企業改革第五督查組成員,省國資委、遵義市國資委有關負責人,茅臺酒股份公司總經理助理黃維參加座談會。

會前,督查組一行在李保芳、張德芹、黃維的陪同下,實地考察了包裝車間、制酒二車間等地,詳細瞭解茅臺的生產經營情況。


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