爲什麼日本在技術上更爲先進卻沒有像中國那樣大量地製造手機?

憧靈


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日本為什麼沒有像中國一樣,其實這句話是錯誤的。日本曾經也有在全球銷量領先的手機品牌,索尼愛立信、富士通、京瓷、夏普等手機銷量都非常不錯。但是為什麼如今卻沒落了呢?

日本是一個老年化嚴重的社會,沒有趕上互聯網大變革

日本是一個老齡化很嚴重的社會,大部分人都還習慣用功能機,而且日本老人對翻蓋手機有一種偏愛。2012年,2008年左右,互聯網技術革命爆發,初代iPhone 的出現標誌功能機向智能機發展。諾基亞、摩托羅拉以及日本廠商富士通等都沒有趕上,中國廠商也是根植於龐大的中國市場經過大變革淘汰篩選而殘留下來的。比如中興、海信、朵唯、波導等手機廠商就在互聯網大浪潮下被淘汰了,過的並不太好。

而新手機廠商沒有國內市場的培養,壓根沒有辦法發展起來。中國僅有的幾個不依靠國內市場發展起來的品牌,如傳音,人家前身是波導,大象道格則脫胎於發達的華強北產業鏈。日本的市場則沒有這樣的土壤。

並不是技術好就可以成為一個優秀的技術整合商

日本的確擁有很多發達的產業、技術,比如CMOS 、屏幕等,但這並不意味著就可以成為一個優秀的手機整合商。日本的企業文化向來是各部門各司其職。比如索尼,你看它擁有最先進的CMOS 、屏幕,但依然很爛。因為雖然是一個公司,但技術不互通。而且日本手機設計總是非常奇葩,跟不上時代潮流。


日本手機售價太過高昂

日本手機價格一般都是非常的昂貴,比如索尼,在價格上往往是達到了四五千元以上,雖然大家都在說索尼大法很好,但是很多人只是嘴上說說支持,並不能夠真正購買。最終銷量自然也就沒有任何實質性的變化,而對於國產手機來說性價比完全就是不存在的。


綜合而言,中國手機能夠盛行全球是佔盡天時地利人和的,正好趕上互聯網大變革時期,產品產業都在迭代升級,諾基亞、摩托羅拉日落西山。中國市場龐大、擁有13億人口、政府又非常支持國產手機的發展、“牆”的誕生限制了谷歌的進入、定製OS 開始發展、中國移動支付領先全球、互聯網產業普及、便捷程度全球前列、很多技術、產業鏈慢慢轉移到中國。這些有利的因素都是日本所不具備的。


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很多人從技術角度分析了這個問題,我來從社會與經濟角度探討一下。

首先普及一個事實,日本人均GDP2016年達到接近4萬美元,手機的普及率更是高達128%,2017年統計1.2億人口共持有1.6億部手機,可以說是人手一部以上。

那麼為什麼日本沒有像中國那樣大規模生產手機呢,事實是日本的手機曾經在翻蓋手機時代風靡世界,記得筆者2002年剛到日本的時候,曾經為擁有一部有照相功能的手機深感自豪。

但是在隨後的智能手機的攻勢下,日本手機制造商全面潰敗,究其主要原因,我覺得日本的人口老齡化佔主要因素。日本政府將超過65歲的人口定義為老齡人口,據統計到2020年的時候,日本將有接近30%的老齡人口。也就是說屆時,每三個公民裡就有一位65歲以上的老人。老年人適應新事物普遍較年輕人慢,不要說65歲以上的老人,就連50歲左右的很多日本人都選擇繼續使用老式翻蓋手機,而拒絕智能手機。

那麼就算製造商技術再先進,使用人口決定生產規模,從而決定了造價。日本的手機制造商本來就在翻蓋手機的全盛期被蘋果擺了一道,而且更要命的是,日本產的翻蓋手機質量非常好,往往好多年都沒有故障,也根本不需要更新換代,等他們意識到這個問題時,早已經無力迴天。


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現在日本製造是集體沉淪,過去日本製造的神話被徹底的打破。應該說像生產優質手機這樣的產品,以日本技術能力根本不在話下。但是日本怎麼就不行了呢,過去家電產品的領頭羊退縮到,拿不出市場歡迎的手機新產品了。

其實日本人不是在當前的手機上落伍,而是在過去液晶電視產品推出時就落下了。日本人自私狂妄,當年家電市場產品,幾乎沒有哪樣少得了日本產品。在上世紀顯像管電視流行時,日本索尼早就研製成功了液晶電視。為了市場利潤最大化,日本人將液晶電視技術儲存起來,不開發產品投入市場。待到世界其他國家將液晶電視,大量投入佔領市場時,日本人反應已經來不及了。還有日本人在技術上缺乏合作精神,目光短淺,稍微好一點的產品都要放在日本本土生產。如同汽車,日本與我們是近鄰,但是日本人一開始與中國合作生產的是,天津大發和天津夏利這些低端車。搞了好多年,大品牌技術含量高的,日本人就是不肯拿過來合作生產。實在是後來歐洲德國的大眾,法國的雪鐵龍這些大品牌,都進入中國合資生產了,日本才把豐田等幾個大品牌放到中國合資生產。手機生產也是同理,別看手機小,但手機零部件生產研發是全球化的。一開始日本人的技術也在前面,還是因為保守,創新不夠,全球觀不夠。又一次落後於世界,甚至落後於中國了。

另外日本企業都是老人決策,固步自封。在當今世界市場瞬息萬變的情況下,特別是電子信息產品,週期短,換代快,日本家族企業的競爭力有點跟不上。日本人能夠做到的,中國人也能做到。等到中國產品質量上去了,日本人的機會就少了。


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日本的確技術先進,尤其在電子元器件方面,而且手機制造這樣的工藝相對於其他電子產品,如單反相機等要簡單的多。日本過去也有幾家生產手機很有名的企業,如索尼、松下、夏普等等,手機制造如美國iphone又是使用量大,頗為賺錢的行業,以日本人的精明不可能放棄這塊產業。那麼,他們不大規模的生產恐怕就另有原因了。


一是人工成本問題。日本人的勞動力缺乏,人工成本又高,大規模製造不適合。像美國的iphone都是在中國有富士康這樣規模龐大的製造基地,也僱傭了大批的廉價勞動力,其勞動強度之高和廉價成本之低,從多次富士康“跳樓”事件就可見一斑,這在日本可能嗎?

二是智能系統問題。手機最重要的核心技術是中央處理器,目前全世界能夠研發高端處理器的也就高通、聯發科和華為了,這是一個投入大週期長技術門檻高的東西,日本在這方面沒有競爭優勢。

三是技術優勢問題。日本人在手機電子元器件方面具有得天獨厚的優勢,有的甚至是近乎於絕對控制權,成為任何手機廠家不可或缺的部件,並也能籍此攫取高額利潤。如索尼的攝像頭(好像除了徠卡)就霸佔了市場。也難怪製造電容及其他零部件的村田總裁Tsuneo Murata能夠說出:“幾乎所有手機制造商都是我們的客戶。”這樣的硬話來。像中國銷量排名前列的某些手機廠家僅僅是個零部件組裝廠而已,我們製造的越多,日本人賺取的利潤越多,我們只不過掙了點人工費和代工費罷了。

以上是我的一點點看法,朋友們還有其他見解歡迎探討。希望我們中國的電子技術產業能夠進一步增加研發能力,掌握更多的自主知識產權,形成自己完備齊全的電子工業工業體系!


無坡居士



日本當然曾經大量地製造手機,也曾經大量地在全世界(包括中國)銷售手機,重點是“曾經”兩個字。

20世紀90年代,以及21世紀初,日本手機曾經風靡全球。主要品牌有索尼手機,松下手機,夏普手機,NEC手機,三陽手機等等,索尼手機後來和爰立信手機品牌合併,生產索尼愛立信手機。

三陽手機貼波導的牌子銷售,一“拔”就“倒”,倒下去了再也站不起來了。

在中國企業還不會生產手機的時候,諾基亞手機,愛立信手機,日本手機是中國大陸排名前三名的手機品牌。諾基亞手機的特點是結實,掉在地上也摔不壞,被人笑稱“能砸核桃的手機”。

日本手機的特點,和日本彩電、日本電器產品的特點一樣,是一個字“貴”!貴得離譜,貴得讓你有一種被“割肉”的感覺。

日本的產品,從來都不是物美價廉。價格從來都不低廉。把普通商品當作奢移品來賣。

自從中國企業會製造手機之後,物美價廉的中國手機把日本手機企業逼迫到紛紛破產,倒閉。

當然,日本的彩電,冰箱,洗衣機制造企業也面臨同樣的困境。

以厚利多銷為目標的日本企業,正在走下坡路。

日本手機還有一個特點,體驗雖好,但是高度本地化的。

高清手機電視--日本專用。遊戲音樂下載--日本專用。新聞天氣推送--日本專用。災害通報和留言--日本專用。電子月票,電子錢包,電子信用卡--日本專用!

日本手機完全融入日本人的生活,為日本的消費者定做。其應用很強大,但是出了日本全報廢了。他們制定標準的時候,恐怕也沒有考慮太多全球化,外國人當然不願意買賬。

日本手機,海外市場幾乎全無業績,如今只剩索尼等少數還在奮戰,但仍連年虧損。

不僅僅外國人不喜歡買日本手機,連日本人也越來越不喜歡買本國手機,蘋果手機連續幾年蟬聯日本消費者喜愛品牌第1名。三星手機在日本市場的地位只能排在第五位。

索尼、夏普、富士通還佔據著日本智能手機市場的第二,第三,第四的位置。但是索尼的市場份額只有14.2%,而經營情況不佳的夏普降至11.4%。

國內市場無法與蘋果競爭,國外市場日系品牌更是一敗塗地,索尼兩年前就已經宣佈不再為中國市場專門研發手機,這相當於放棄了中國這個全球最大的智能手機市場。日本本土品牌手機或是從海外市場撤離,或是縮小業務規模,在外國的影響力愈發降低。

更出人意料之外的是,中國的華為手機,小米手機在日本市場上的銷售份額節節上升。這是20年前連想都不敢想的事情,因為日本消費者對產品質量和品牌的要求很高,質量不好他們是看不上眼的。


桌椅亭


只要打開手機外殼看到的芯片,就是大規模的集成電路,這些大部分是日本生產的,這些東西是手機的關鍵,沒有這些東西手機就是一個香菸殼子。這些朔料殼子就是中國深圳生產的,有的是東莞生產的。還有就是零件組裝,這就是中國製造的手機,利潤低的別人不做。中國深圳和東莞是低端產品的代工廠,而這些核心部件日本早就賺得腰包鼓鼓的,當然日本還生產尖端武器的智能部分,也是大規模集成電路,還有中國的汽車的電腦控制系統,精密機床的控制系統。現在電視機也電腦化,這裡面的核心部分也是日本製作的。中國能不能把幾十萬個晶體管制作在一個芝麻那麼大的面積上,而且互相連接的電路邏輯線路要百分之百的正確,中國有哪家工廠能夠做出來。比如中國能夠仿造俄羅斯的飛機外殼,發動機現在還是要進口俄羅斯的發動機,這裡面的技術必須要有高深的數理化功底才能看懂圖紙,和長久的工廠經驗。


寶樹白石34222787


這個我知道一些,說下個人瞭解的情況,供大家參考。

按前五品牌三星、蘋果、華為、oppo、vivo這些手機的主要環節及配件來說:

cpu&基帶,高通,mtk,華為,展訊,英特爾,芯片代工臺積電和三星,沒日本人什麼事。

存儲器,三星、美光、東芝,主要份額在三星,無中國企業,這個我們是0。

屏幕,三星,lg,jdi,京東方,天馬微,夏普,這個主要份額在日韓企業。

攝像頭,ic主要是sony,三星,國內舜禹、歐菲光是模組組裝或鏡頭,臺灣是鏡頭主供應商。

元器件,電容、濾波器、晶振什麼的,國內幾乎是0,被小日本壟斷。也沒韓國人什麼事。

連接器,松下,廣瀨,歐姆龍,都是日本的,幾乎是壟斷,三星用的uju是韓國自己的。

電池,電芯用的atl,日資企業,tdk控股,還有lg,Sony,國產電芯都用低端機,電池組裝欣旺達,德賽。

金屬外殼,材料國產的多,但加工中心清一色的日本貨,這幾年國產的也開始用了。原因前兩年小日本供不過來貨,賣斷貨了。

組裝這些勞動密集型的,沒有什麼附加值的東西基本都是在中國,富士康在越南和印度也有工廠了。

看到以上,雖然不是很全面,但也說明了問題,我們的核心價值還是比較少的,利潤也少,但相關的產業在國內帶動了很大的就業,讓我們學習到了不少技術。


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2007美國的次貸危機又引發了全球金融危機,也是在這個時期,韓國企業和中國企業大勢收購世界各地的高科技企業,獲得大量核心科技,對於中韓科技企業無疑是如虎添翼,也可以說為中韓企業彎道超車提供了動力保證。中國的手機企業也是從這個階段主要以山寨為主的戰略方針向自主研發和自主品牌轉變的重要階段。直至金融危機結束,日本的很多電子企業往日的輝煌不在,很多電子產品被中韓企業的產品替代,包括手機。

再則就是日本的人口結構問題,日本公佈官方數據顯示,日本65歲及以上的人口有3,460萬,佔總人口的27.3%,為發達國家中最高。老齡化嚴重的日本,科研和創新人員缺乏,同時對於通訊領域專利和技術的缺乏,雖然在很多電子元件方面還處於全球領先的地位,但在手機整機研發和製造方面落後於中韓,成本也比中國高很多。既然中國的手機物美價廉,在很多方面不遜色國際一流產品,在國際上很有競爭力,幾乎是全面擠壓了日本本土的手機企業,自然就不會有那麼多企業去做一件不賺錢的事哈。


仁澤至簡


日本並非沒有大量製造手機,只是競爭力不行最終只好窩在了日本本土。日本的技術在個別領域,比如CMOS等方面佔有優勢,其它方面已經不行了,最核心的處理器,基帶,系統日本都不行。

先看下日本本土手機市場的分佈,依據IDC Japan發佈的2017年Q3日本手機出貨量數據,可以明顯的看到日本智能手機市場iPhone遙遙領先佔有了將近40%(第四季市佔更是高達56.1%),而剩下的都被日本本土品牌:SONY、夏普、京瓷、富士,這些品牌在全球範圍內卻沒有什麼競爭力,在全球市場比較有競爭力的三星、華為在日本市場可以忽略。


日本的技術很厲害嗎?我們以目前代表手機最高技術的iPhone X為例,由IHS Markit拆解BOM表可以看到,iPhone X供應商包括:三星、高通、ST意法半導體、德州儀器、博通、ALPS、AMS、Dialog、SKYworks、Cirrus Logic、恩智浦、博世、東芝、SK海力士、村田、欣旺達等



Techlnsights也有拆解



這些供應商裡你能看到多少日本企業,其實有絕對優勢的也就是索尼CMOS和村田電容。其它的比如東芝這些就有可替代性。


萌哈科技


怕a片太普及,個個精盡人亡



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