序言
櫻花時節
上世紀七十年代，日本國內生產總值位居世界第二，僅次於美國。這個從二戰廢墟中重新站起來的島國，擁有著頑強的生命力，讓同時期其他國家黯然失色。然而，好景不長，由於受到西方經濟危機的影響，日本從二十世紀九十年代初，慢慢走向衰弱，年均GDP增長量僅維持在1%左右。
自此，日本當局一直在尋找恢復國力的治國方針。而區塊鏈技術的出現，無疑給日本政府帶來了莫大的希望。因此，圍繞著區塊鏈技術而展開的科技研發、應用推廣、政策頒佈正在日本這座不足40平方公里的小島上如火如荼地展開。
情勢所迫，創新型戰略佈局刻不容緩
眾所周知，日本的自然資源極為匱乏，大多是進口而來，這也直接導致了日本國民十分缺乏安全感。正是這種民族性的自我定位使得日本更加傾向於對外掠奪資源，對內存儲資源。對外的擴張性僅從一戰、二戰中就可見一斑，中國作為鄰國也是深受其擾；對內的石油存儲量為158天，這個數字是中國的20倍。
除此之外，日本自從戰後簽訂安保條約之後就一直處在美國的廕庇之下。雖然，一方面，日本可以將極大多數軍事資金用於經濟發展；但是，另一方面，日本毋庸置疑會受到美國相應程度的制裁，這對於經濟市場的宏觀調控是極為不利的。
與此同時，以比特幣為代表的區塊鏈技術恰好可以彌補這一缺陷，讓日本經濟流動變得暢通無阻。比特幣作為新一代的價值儲蓄代表，不受到任何時間、空間的限制，這一點為日本政府所青睞。更何況，日本作為一個發達國家，投資群體眾多，這為比特幣的良性成長提供了優渥的土壤。
但是，日本國內大多采用現金結算的方式，幾乎每家超市裡都配備了ATM機器用以提款，這是比特幣推進路途中的一大障礙。目前日本國內的無現金結算概率是20%，當局計劃在2020年東京奧運會來臨之際，將無現金結算比例提高至40%。這一舉措一方面是為了方便遊客購物消費，一方面也是為了比特幣進一步流通考慮。
政策先行，日本金融廳保駕護航
隨著市場經濟的不斷變化，政策的改革也在預料之中。自從2017年4月開始，日本金融廳頒佈了《資金結算法》，這一法案正式確定了比特幣為合法支付方式之一。從此以後，就一發不可收拾。2017年7月，日本金融廳取消了在交易所購買比特幣的消費稅，此項稅款高達8%。
此時，日本金融廳也在緊鑼密鼓地籌備監督小組，用以審核即將成立的各大交易所。2017年8月，將近50家交易所的註冊文件獲得審批，2017年9月，全球首批經由國家批准的交易所正式上市。其中，Bitflyer、Zaif、Bitpoint與Bitbank首當其衝。
日本國會
在此基礎上，區塊鏈戰略部這一神秘的組織也悄然而生，它結合了日本第二大金融體瑞穗集團和眾多FinTech公司，成為了日本區塊鏈研究的核心機構。其中，瑞穗集團提供多年積累的信息、用戶和經驗；FinTech公司則負責具有創造性和科技型的研發突破。
這樣的結合孕育了世界第一個國字頭的區塊鏈，KYC（Know Your Customer) 。這個高度化確認機制是由日本三大銀行（瑞穗、三菱、三井住友）和德勤在FinTech實驗中心共同合作完成的，這也更加驗證了區塊鏈戰略部的實力。
成效顯著，區塊鏈應用遍地開花
經過了一系列的完善立法措施，比特幣的流通量以肉眼可見的速度迅速提高。據統計，全球範圍內外匯兌比特幣的交易量日元遙遙領先，佔據總量的65%，美元以23%的比例緊跟其後，隨後是韓元和歐元。由此可見，日本已經在全球比特幣市場中拔得頭籌，地位難以撼動。
除了比特幣市場的行情，日本國內對於區塊鏈技術的應用也是涉及各行各業。例如，房地產登記、身份認證登記、銀行間清算、保險、供應鏈以及消費支付。
這一切都是源於上級政府的積極推動，才能使得下級企業不餘遺力地探索區塊鏈的應用之路。比如，日本互聯網巨頭SBI作為活躍的投資者，自然不能放過區塊鏈這塊蛋糕。它早已與區塊鏈支付網絡Ripple合作，成立了SBI Ripple Asia，此公司專門為銀行建立結算網絡，方便跨國銀行在同一雲平臺運作。
此外，日本另一互聯網巨頭GMO也顯示出了自身對於區塊鏈的野心。它自主研發出了一款挖礦芯片，這種厚度僅為7納米的芯片，可以在同等性能的情況下，將耗電量減少至56%。而且，GMO Click作為旗下的子公司，已經成長為全球零售交易量最大的外匯經紀商，這也為區塊鏈在消費支付領域的應用提供了有利場景。
京都鬧市
結語
作為將區塊鏈技術推廣應用地最為徹底的國家，日本已然完成了它的彎道超越。在如今依然有眾多國家對區塊鏈技術存疑的情況下，日本對新興技術的把控能力顯露無疑。無論是從政策、市場還是文化接受度層面來看，日本對於新事物的應用速度之快，似乎向我們揭示了它的生存之道。
當然，這條跑道還很長，一時的成敗不必太過在意，後起之秀的反超也未必不能實現。就像是日本曾經制定的《再興戰略》和《未來投資戰略》一樣，其他國家最應該瞭解的是，如何根據本國國情制定出適合自身的方針政策，積極地擁抱改變，而不是被動地在時代的浪潮下接受改變。
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