職場中，領導的地位毋庸置疑，能得到領導的肯定，對於我們的職場人生際遇肯定是大有助力的，那麼究竟是做一個人才還是稍微偏向於後者呢？下面我們來具體分析一下。
領導有很多種，根據不同類型目標指向行事方式各有不同，分別概括如下：
1：人中翹楚，自身能力很強大。
這類領導，主要靠以身作則，“示範”、“榜樣”的力量來帶動下屬。由於自身就很出色，一般不會嫉賢妒能，跟“人才”會惺惺相惜，也比較能夠“知人善任”。
當然，領導對人才的賞識也有前提，那就是“人才”也要擺正自己的位置，對領導有足夠的尊重。因為一般而言，人中龍鳳大多有不同程度的“恃才自傲”，類似於《紅樓夢》中王夫人對晴雯的評價：“況且有本事的人，未免就有些調歪。老太太還有什麼不曾經驗過的。三年前我也就留心這件事。先只取中了他，我便留心。冷眼看去，他色色雖比人強，只是不大沉重。”人中翹楚式領導，由於他自身能力很出色，也容易獨斷專行，是屬於“跟我衝”式領導，這個時候，作為這類領導的下屬，“跟隨”是一個重要特質。
2：甘當綠葉型領導。
這類領導屬於“老好人”，可能自身能力並不十分出色，但甘當綠葉，懂得舉賢拔能，甘當人梯。這類領導屬於“給我衝，我殿後”式領導，也是屬於比較受大家擁護的領導類型。
3：追求政績型領導。
這類領導，可能能力一般，但是基於更大的政治抱負和政治野心，需要政績，而政績需要賢能之士。所以，這類領導在具體作為方面，也不會過分偏向諂媚之士，對人才的重視考量要大於奴才。
4：資質一般、能力一般、人品一般。
這類領導的“上位”，主要靠的是諂媚權貴、趨炎附勢，而非群眾基礎。因此，這類人當上領導，就會出現奴才當道、人才靠邊站現象。
這類領導的當政過程，於“私”的考慮要遠大於於“公”的考慮，他個人的利益永遠佔據首位，在這之後，才是“為公”之慮。由於永遠把他個人利益、權力慾望放在首位，所以，他需要的是一群隨時能為其鞍前馬後、極盡諂媚之能事的奴才，而非於“公”有利的人才。
可以看出，最後一類人當上領導是災難，這也是為什麼現在領導選拔需要考慮群眾基礎的一個重要原因。
當然，這四類領導之間的界限並非如此分明，其中也時有交叉，比如涉及到政績的考慮。
還有，職場中有一句俗語叫做“屁股決定腦袋”！人是會變的，你所處的位置決定了你的頭腦和思維。所以，最終靠群眾基礎上位，但能否一以貫之是個未知數，所以職場切記不可得意忘形，一層不變，大家多思多聽，總會找到適合自己的方式的。
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