这是前一段时间网传的图片。
围绕万科求活的自我增压，舆论一片惊悚……然而，最近才有消息说，拍摄转发现场图片的员工被辞退！如此看来，万科主观上并不想对外渲染悲观论。那么，郁亮究竟意欲何为？
当前，市场观望情绪基本确立。很多人据此会产生强烈的悲观情绪，风往哪里吹，人就往哪里倒！不过，荆屋先生坚持既往判断——中国的经济增长模式，仍要依靠“稳健投资”来拉动，这是当前毫不动摇的政治经济任务。房地产是固定资产投资的权重部分，一旦失速，国内投资的整体增速必然下行，顶层是不能接受的。关于这部分话题，此前的文章做过详尽的数据分析，在此不表。我只想说：中国楼市，市场端看跌，政策端维稳，完全看跌是没有充分依据支撑的。本先生重申，中国楼市的主要任务是调结构，至于楼市价格，只要不涨破2016年峰值，长期横盘或者小幅阴跌都是可以接受的。
说完了基本判断，马上回到万科的问题上来。
求活，是万科自身和房地产前景的判断？我可以十分肯定地说“不是”！依据有两个。
1.近日，和讯房产独家发布的《2018上半年上市房企财务健康榜单TOP50》。在这份榜单中，万科排名第二。熟悉王石的朋友应该非常清楚，万科在王石年代，一直就十分注重财务健康。“稳健投资，只赚该赚的”，这是王石留下的万科文化资产。直到2018年上半年，万科持有现金高达1595亿元。如此优异的财务表现，怎么会让万科萌生“活下去”的悲观念头呢？逻辑完全不成立！话说了，如果连万科都觉得前途未卜，仰视他的云云兄弟，还有活路吗？
2.9月18日，也就是“求活”出现前的10天。万科官网发表头条文章。内容是郁亮接受新华社专访，题目是《万科郁亮：主动拥抱科技变革，服务美好生活》。在这篇文章里，郁亮说了这样一番话——万科还是坚定城乡建设与生活服务商的定位，我们的行业前景非常好，空间无限大，然而不平衡不充分的矛盾突出，万科用科技手段消弭这种隔阂，未来在商业、养老、停车等许多领域还有非常大的提升空间，科技力量就是用来破解这些问题的最好手段。10天前，万科活得还有滋有味；10天后，万科突然倍感苍凉。不觉得另有原因吗？
万科郁亮，早在2012年，就公开提出，黄金时代已过，“楼市10年之内进入白银时代”。同样是郁亮，率全行业之先，公开指出万科未来不再是房地产企业。
熟悉这段过往的人，心里都有数。万科很早就开始了转型。尤其是深圳地铁入主之后，王石全面交棒，万科向服务商转型的集团战略已经非常清晰。
现在的万科，早已不是单纯的地产投资商。而是以“城乡建设”契合“国家城市化发展战略”；以“生活服务商定位”契合“国家拉动内需的战略要求”；以“高科技嵌入发展”契合“新旧动能转换的新时代任务”。万科的变化，本质上是对“中国经济结构调整”的破题！
如此顺应时代发展、提前布局、财务优异的龙头企业万科，怎么可能凄凄惨惨地提醒自己“求活”？很明显，另有意图。
1.活下去三个字，背后的潜台词应该是“想活，快转型；不转型，等着死”！实际上，万科早已向全社会描绘了未来形态。未来的房子只是一个生活空间，这个空间可以继续拉动一部分水泥建材钢铁等传统行业发展。但，不是商业模型的全部！未来的房子应该融入更多高科技元素，满足人们以居住为核心的各种生活所需。以此，可以在更高水平之上，带动传感器、触目屏、新材料、物联网、互联网、移动互联等高科技产业协同发展。转型快的，当然可以活下去。转型慢的，将和新时代擦肩而过。万科亮出活下去，是在暗示全行业转型的紧迫性。
2.王石素有“拐点发明家”的雅俗共赏之名号。郁亮也传承了王石的衣钵。他的“白银时代”，他的“求活”，都带有显著的拐点色彩。这一次，有所不同的是，他半遮半掩，欲说还休，说明其政治领悟力更加成熟。他意欲敦促自身那只行业加速转型 ，但是，在政策维稳的节骨眼上，他又很清楚，有些话是不便于大张旗鼓对外宣扬的……
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