2014年-2017年，它的營收分別為89.23億元、111.26億元、133.46億元、166.92億元；淨利潤分別為17.33億元、20.88億元、24.45億元、31.59億元；經營活動現金流量淨額分別為16.86億元、19.03億元、24.68億元、31.81億元;毛利率分別為45.13%、46.61%、48.4%、49.37%。
截至2017年年底，其擁有9467家品牌門店，1086家FILIA門店以及64家迪桑特門店。
而它的市值也早已經突破1000億港元，相當於6個李寧，11個特步和20個361°。
這家公司的名字叫做：安踏，它以其驚人的成績穩坐中國第一體育用品公司的寶座。
30年前，晉江還只是福建沿海的一個小漁村，30年過去了，晉江已經成為中國經濟最發達縣級市之一，擁有3000多家鞋廠，40多家上市公司，還孕育出了安踏、特步、361度、貴人鳥、喬丹等上百個體育品牌，被稱為“中國鞋都”。
丁世忠
上世紀80年代，17歲的福建晉江少年丁世忠，帶著600雙鞋子踏上北漂的火車。那時的他，沒有資本，也沒有經驗，他唯一有的是無畏的勇氣。靠著“勤快嘴甜臉皮厚”的秘訣，丁世忠竟然出人意料的在北京站穩了腳：不到兩年時間，他就攻克了北京的大部分商場，甚至包括最難啃的王府井、西單等，銷量很快就翻了幾十倍。
跑多了市場，丁世忠漸漸意識到品牌的重要性，於是，1991年，丁世忠帶著自己在北京賺下的20萬回到了晉江，創辦了一家鞋廠，取名“安踏”。二十年時間內，在丁世忠的帶領下，安踏從一家民營傳統制造業企業，躍升為高居國內運動鞋服業龍頭老大的國際化企業。
進入良性增長的安踏，之後開始了其一系列收購。
2009年9月30日，安踏以不到6億港元的價格，從百麗國際手中收購Full Prospect公司85%股權及Fila Marketing的全部股權；2015年12月，安踏收購健步鞋品牌斯潘迪（Sprandi）；2016年2月，安踏與日本高端運動品牌迪桑特（DESCENTE）達成合資協議；2017年2月，安踏與韓國戶外運動品牌科隆（KOLON SPORT）簽定合資協議；2017年9月，安踏完成對香港童裝品牌KINGKOW的收購。
至此，安踏體育的多品牌家族初具規模，形成了從安踏的大眾定位到高端市場，由專業體育到大眾體育，從高端休閒運動到城市健步以及戶外領域的品牌矩陣。
目前，安踏僅次於國際巨頭耐克和阿迪達斯，位列全球運動品牌行業第三。穩坐國內品牌頭把交椅的安踏，已經把李寧、匹克和361°等國內領先品牌遠遠拋開。
體育用品運動品牌店
但面對這樣的榮耀，丁世忠卻並不滿足，他說，安踏的目標是在2020年超越阿迪達斯，成為中國體育用品市場的“第二”。
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