作為國際一線運動大牌耐克、阿迪達斯和彪馬在中國主要經銷商的本土運動服零售商及分銷商——寶勝國際（控股）有限公司（以下簡稱“寶勝國際”）遭遇了進入2020年以來最差業績的悲慘一幕。
寶勝國際近日發佈2020年2月份業績快報，報告期內，公司綜合經營收益淨額約為3.08億元，同比下降82.32%；截至2020年2月29日止的今年前兩個月，公司實現綜合累計經營收入34.33億元，同比下降19.22%。
寶勝國際早前曾發佈公告稱，為規避疫情並保護員工免受感染，公司在中國的大部分零售店鋪暫停營業，鑑於公司的營業收入主要源自實體零售店鋪的運動用品銷售，預計疫情將對公司今年上半年的營業收入和業績產生重大不利影響。
第一紡織網記者此間獲悉，受疫情影響：耐克已暫時關閉其在中國內地的50%門店，其它特許經營店則根據情況調整營業時間，公司表示會對1-2月份短期業績產生實質性影響；阿迪達斯則自1月25日農曆新年以來其大中華區的銷量因大部分門店關閉而暴跌85%，日本和韓國的客流量也明顯減少；彪馬首席執行長BjørnGulden此前表示，2月份的中國銷售幾乎為零，這一市場約佔其總銷售額的12-13%，而二至三週後的情況則難以預期，公司應該能夠將三月的訂單推遲三個月完成。已暫時關閉110家中國門店中的70家，亞洲其它地區的旅遊零售業務也因中國遊客減少而受到打擊。目前Puma在大中華區的大部分工廠已經重啟，但部分工人因出行限制而未能到崗，生產力還沒完全恢復，導致線上訂單無法及時發貨，門店方面則會在條件允許的前提下儘快開業。
不過第一紡織網記者也注意到，雖然疫情影響了實體店鋪的生意，但耐克、阿迪達斯和彪馬在線上的營銷推廣活動依然在進行之中，觀察來看：
耐克與騰訊看點直播聯手通過看點直播微信小程序，在微信生態內共同推出健身課程直播，利用微信生態的社交優勢，放大了流量入口，並通過一鍵即達的預約方式，讓品牌的“老朋友”快速轉化，為用戶打造了一條足不出戶，就能“把運動練到家”的便利渠道；
阿迪達斯於2月底在淘寶直播上舉辦了歷史上首場“雲發佈會”，將三葉草年度重磅新品Superstar50週年紀念款通過直播發布，並與明星董又霖和主播薇婭連麥比賽帶貨，跟傳統的線下發佈會比，共有超過223萬人次參加，獲得逾322萬個贊。
彪馬在積極開展線上推廣的同時，籃球領域也在積極爭取簽約NBA球星（邁阿密熱火球星吉米巴特勒）以開拓籃球市場，為後市做準備。公司首席執行官BjørnGulden表示，中國市場佔總銷售的13%，同時也是最賺錢的市場，但疫情的爆發不得不讓公司重新考慮2020年的指導方針。
此外，中國國內市場，本土品牌以安踏、李寧、特步及361度等為主的品牌商們在疫情發生後，均由於零售門店尚未完全恢復營業，紛紛發力線上銷售平臺，以折扣優惠等方式促銷；通過在直播平臺發力，帶動線上銷售；發動員工們臨時充當“微商”角色，在微信朋友圈等社交平臺發佈產品及優惠信息，作為疫情期間的應對舉措。
國元證券分析師高翔表示，綜合目前疫情的諸多消息來看，中國國內國內的疫情有望在4月底得到控制，按此口徑來看，2020年上半年幾乎只剩下1月前3周和5-6月份可以主要貢獻盈利，而短期內上述品牌的業績將受影響，具體而言，品牌的營業收入可以分解為“銷售漏斗公式”：收入=流量*轉化率*客單價*復購率，結合以上公式來看：
一是在流量端（人流/客流），疫情期間線下流量幾乎為零，線上流量則可以緩解一定程度，但受到消費情緒不佳和物流影響，緩解程度相對較輕，而且鞋服的購買來說，線上無法取代線下的體驗性，因此流量端大概率下降較多，由此帶來一季度業績受到直接衝擊；
二是轉化率方面，因為商品銷售針對的客群短期內來說相對固定，因此預計轉化率會保持在穩定的水平；
三是一季度被抑制的消費很難完全在後面的季度實現“報復性反彈”，因為鞋品和服裝對於消費者來說具有季節性的可選屬性，不像房地產具有剛需屬性，消費者大概率不會因為一季度沒有買春裝而在後面的季度補買，而且連帶率也無法在短時間內大幅提高，因此後面季度的客單價也無法大幅度彌補此前影響；
四是復購率方面，品牌商們普遍的做法就是用會員制來與消費者建立持續互動的關係從而提升復購率，顧客每多買一次，公司第一次獲客的成本就被多攤薄一次。因此，預計各家的復購率短期內也會基本保持原有水平，不會有太大波動。
高翔坦言，縱觀各品牌的業績，歷年來上下半年的收入分配比較均衡，耐克、安踏及李寧等幾乎都為上下半年各50%上下（小幅度浮動）的收入佔比，因此2至4月的消費缺失將對品牌商們的全年業績相應比例的直接業績影響，由此預計短期業績勢必會受到影響。
不過，高翔也表示，疫情期間全行業的業績都將受到影響，但品牌們有很好的時機進一步提升線上辦公效率。因為雖然線下被抑制，但競爭仍在繼續，只是戰場轉移到了線上和其他渠道，此時龍頭公司有望憑藉更有效率的團隊在線上擴大自身品牌影響力，進一步佔據消費者心智。
在高翔看來，從目前疫情角度來看，耐克、阿迪、彪馬等國際品牌同時面臨海外和國內雙重考驗，而國內疫情則已過高峰期，開始得到控制，因此國內品牌後續修復情況或將快於國外品牌，在整體嚴峻的形勢下我們看好國內龍頭企業發揮在現金流和管理能力上的優勢，在中國市場提高份額。但同時，業界也需要看到，無論是耐克還是阿迪達斯，中國市場都是近年來兩家公司增長最快的市場之一，若巨頭們的海外市場受影響較重，則在公司整體資源受限的背景下，不排除資源或將會更多的投向熱門市場的可能，這也會進一步加劇中國市場的競爭。
服裝行業資深觀察人士、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄早前指出，雖然疫情影響下，2019年冬季、20年春季產品銷售已受影響，按疫情正常發展去推算，如果3月份控制到位，但消費信心至少需要3-6個月恢復，也就是說按疫情正常發展推算至少影響了2019冬季、20年春季、夏季，乃至秋季產品銷售；為了減少庫存，企業除了線上自救之外，已生產的產品如春季、部分夏季產品，沒有上市的產品需要融入到夏季、秋季乃至初冬的上市批次，而對於2020年沒有生產的夏季產品，以及即將參與訂貨或已經訂貨的20年秋季和冬季產品需要重新做好商品企劃與產能重置計劃；
而從長遠來看，程偉雄指出，以佈局線下實體門店為主導的大中鞋服企業將加速線上業務的佈局，同時也將加速新商業模式的迭代，如果疫情超出三個月，店鋪遲遲無法正常營業，那對企業的挑戰是極大的，以線下渠道為主體的企業急需調整生產計劃，進行成本收縮，現在不妨早做準備，可以將春季產品轉化、補充到今年秋季產品系列當中。
程偉雄強調，此次疫情會令本就面臨業績問題的部分服裝企業困境加劇，以線下渠道為主體的企業急需調整生產計劃，進行成本收縮，目前許多購物中心都受到影響，雖然部分購物中心宣佈降租，但並不能解決根本問題。“關鍵還是要看疫情控制程度，如果3月份疫情得到控制，企業下半年還有機會，但很難有爆發性消費。此次疫情對消費端的影響是中長期的，企業或許要用一年以上的時間才能恢復。
不過，業界也要看到，2003年的非典疫情加速了傳統電商渠道天貓、京東的發展，如今電商渠道將呈現更加分散的多元化發展。下半年服裝企業線下收入相對會減少，線上收入會有增加。而未來更加小眾化、個性化的品牌會藉助電商優勢崛起，形式也將不限於淘寶等大渠道，直播、社群等更加多元化的電商渠道也會藉此升溫。（第一紡織網 martin）
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