服裝店的經營狀況如何，跟服裝的定位和進貨的眼光有著很大的關係。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要“懂”進貨。
這個“懂”字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和麵對的客戶群，還要了解服裝店針對 的客戶群的喜好、身材特點，最重要的是要會淘貨，要練就一雙會選貨的火眼金眼。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純表的境界，至少要3年左右的時間。
服裝進貨要適銷、適量，簡稱“雙適”，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握“準”。很多初次開服裝店的朋友因為眼光不難，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。下面舉幾個例子稍微分析一下，拋磚引玉，希望能有更多服裝朋友提提看法、交流，分享一下自己首次進貨的迷途。
由於生意興旺，B小姐每週要進3次貨，每次都是天剛亮6點左右就要從順德坐車到東莞虎門，8點鐘左右到達虎門後，一下車就要衝到批發商店裡，經常要在短短4個小時裡從數家服裝批發檔口裡淘夠幾萬元的衣服，然後再搭乘12點的長途直達車返回順德。
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