有人說職場如戰場，這話聽著就讓人感到一股殺氣，遭到包括我在內的很多人的反對。但是，要是說職場如球場，我第一個贊成，而且很多企業家都會點頭同意。
事實上，一個球隊也類似於一個企業，球隊在球場上競賽，同企業在商場上競爭也有很多相似之處。
1、全攻全守與團隊合作精神
足球戰術變幻多樣，其中全攻全守便是主要戰術之一。全攻全守，可以創造一種泰山壓頂之威猛氣勢，首先從心理上突破對方的嚴密防線，繼而以雷霆萬鈞之勢，在球場上突破對方的隊員防線。
在企業中，也經常採用全攻全守戰術，通過發揚團隊合作精神，來戰勝眼前的困難。當一個部門遇到一項艱辛的工作或急迫的任務時，單靠一個人或幾個人，很難在短時間內完成任務。這個時候，企業常常會動員大家同心協力，打破各自分工的界限，集中精力，以團隊之力量，共同解決遇到的難題，一道完成緊迫的任務。
2、區域防守與崗位職責
區域防守也是足球主要戰術之一。同盯人戰術不同，區域防守要求每個球員防守一個確切的場地位置。當足球進入你的地盤時，你就要拼足力氣，負責足球的搶奪傳送。
在企業管理中，首先要明確每個員工的崗位職責，明確每一個人工作範圍與界限。只要每個人都做好自己的崗位分工，部門整體上的業務目標才會得到實現。
3、球員補位與AB角色工作制
球場上的補位是一種重要的戰術。當一名隊員沒有攔住對方攻襲，另一名隊員按照事先的佈局，快速上位，繼續攔截。補位隊員之間的距離、呈現的角度、以及出擊的時機都有著明確的預案要求，以確保有效的攔截對方隊員的強勢攻擊。
近年來，在企業中，也開始實行了AB角色工作制。當主要負責人A不在工作崗位時，馬上有角色B代為處理日常工作。AB角色工作制在企業生產中，尤其是遇到工藝問題需要緊急處理時，顯得十分必要。企業B角的作用，同球場上的補位球員一樣，需要了解對方承擔的任務，平時也要互相配合，互相交流，關鍵時刻，才能互相替補。
4、自由人與企業總師
在足球比賽的“1333”陣型中，拖後中衛又稱作是自由人。自由人是足球賽場上的一個重要角色，經驗豐富，能攻能守，關鍵時刻，還要指揮場上攻防佈局，是賽場上的核心與靈魂。
在企業中，也有類似的角色。這便是企業的總師。總師屬於技術職務，沒有行政權力，對行政領導沒有任何約束能力，但對企業日常業務的順利進行起到指導和監管的作用，代表了企業技術水平，是企業發展的關鍵人物。
很多企業家不但喜歡觀看世界盃足球比賽，還喜歡研究世界盃賽場佈局和足球戰術，並將其應用到企業管理中，並取得不菲的業績。而那些曾經馳騁足球賽場上的足球高手們，很多人退役後開始經商或開辦實體企業，都取得的了較好的經營業績，這跟他們將足球比賽戰術運用到企業管理上，有很大關係。
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