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摘要：特地•負離子瓷磚的新零售、新服務、新突圍
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硝煙四起，或者還有市場，但如果沉入苦海的消無聲影，那便是到達極致的低迷，如同一個人對待一件事或另一個人的態度，如果還掙扎就是還存在挽救的幻想，一旦無所謂掙扎的隨性而為，那便真的是自生自滅的過程。其實，筆者要說的是7月的終端行業市場實況，同時，提及如今的陶瓷品牌現狀。
每年7、8、9月份的終端市場一貫屬於淡季，但今年的淡季只能用慘淡去描述，如7月下旬某協會領導在飯席上說的一句話：二十年一遇的淡季；又如某被看好的時尚國際化品牌杭州總代理店面重裝開業時甩出的一句話：難啊，今年市場難做到簡直無法想象，唯有堅持或許才有出路；再如，今年興起跟著市場做負離子瓷磚的某品牌據悉月銷售額100萬不到。如此看來，前有大品牌的圍堵？半路上，有數據化的今天各種如整裝等新渠道的攔截？身後還有大片的低價劣質產品的追趕廝殺？
【特地•負離子瓷磚生產車間】
如此一來，前有猛虎，後有追兵的態勢已然形成。那麼，在這樣大環境下，企業如何打響自己的保衛戰？傳統套路應對市場乏力的情況下，經銷商如何實現突圍？在這場沒有硝煙的戰場上分一杯羹？
2018年浙商證券“鳳凰行動”論壇上，中國宏觀經濟學家許小年就對中國企業發展做出分析時表述過這麼一段話：在後工業化時期，中國的經濟已經從製造經濟變成了服務經濟……製造品成本控制，已經不是今後發展的關鍵，今後發展的關鍵是研發、是創新……第一，掌握企業核心技術，如華為還沒有高大上的適合，就已經拿出了有限的資源投資芯片，他的芯片建設二十多年了，所以才有今天的成就；第二，伴隨著從過去柴米油鹽變成了健康、醫療、養老、娛樂、戶外運動、品牌消費、定製消費等消費升級，這就是企業的機會；第三，互聯網時代下的技術升級，如尚品宅配的家裝數據化。
【特地•負離子瓷磚專利證書】
此刻，筆者想到了做負離子瓷磚品類的另一品牌，再結合許小年所提及的幾大方面而思考，不得不承認，一個品牌能在前有猛虎，後來追兵的市場低迷現狀下能穩步前行，並積蓄著大力發展之雄勢確實有它的緣由所在。
它的品牌名叫特地•負離子瓷磚，2004年於負離子瓷磚道路深耕開始，就沒有過停卻的腳步，發展至今，不但榮獲國家發明專利證書【專利號：ZL 2004 1 0079022.8】，還是負離子瓷磚三大標準制定者，並在全國終端擁有數百家負離子體驗館。為了滿足消費市場的發展所需，還開始三大突圍之術——新零售、新服務、新突圍，幫助經銷商實現業績突破，搶佔市場先機。細數慘淡的7月，他們出手不凡——13日FAD•南京站的舉辦（FAD是英文“時尚、藝術、設計”的簡稱，2017年由特地與騰訊家居聯手主辦的FAD“看見設計摩登中國”已走過六個城市，而2018年FAD再以新主題“看見設計人文中國”，持續關注中國設計，致力於從時尚、藝術、人文的角度挖掘設計的內涵，推動中國當代設計行業的發展）；25日在鄭州開啟區域銷售培訓，為終端（鄭州、洛陽、鞏義、焦作、濮陽、禹州等地）賦予銷售負離子瓷磚的方式方法……
這種無休止的戰爭中，唯有在價值創新的年代，手握突圍之術大膽前行，方能永不跌倒，或許是一種智慧的自衛方式。
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