初創賣“情懷”，到現在做每一步都宣稱要“改變世界”，那個集單口相聲演員、教師、作家、創業者、商人、導師、國際主義者、“精日分子”、網絡大V等一眾身份頭銜於一體的羅永浩，每一步似乎都走在風口浪尖上，而這最近，浪尖的那朵花無疑就是子彈短信了，但同樣是這朵浪尖讓老羅同志很鬧心。
在這個藍色星球上，有這樣一款牌子的手機，它外觀一般、性能一般、價格一般，反正沒哪一樣能佔到其它手機半點便宜，但就是這樣一款極其一般的手機居然能在中國這個競爭激烈的市場上"奇蹟般"的存活下來，有人說它靠的就是錘子科技老總羅永浩神奇的"忽悠"能力，這個“他的一生是無論從事任何行業，都會對其他行業造成不可挽回損失的一生”並且頗具喜感的中年胖子，成功地將“情懷”變成了飯碗，並在這個普遍“智商欠費”的國度裡，割了一輪又一輪的韭菜。
一個多月前，老羅的錘子科技推出了子彈短信功能，這剛一露頭，市場反響居然如服了春藥般激憤：一度霸佔APP Store社交榜榜首長達13天、總榜榜首9天時間；8 月 25 日iOS 設備下載量達 30 萬；上線7天則完成了成為資本和高榕資本領投的1.5億A輪融資。不過，這高潮來的快去的也快：沒到半個月的時間，子彈短信APP暴跌至總榜875名位置，下載量僅僅5960，不到最高峰時期的百分之一！這來來回回，不知道作為公司老總的老羅心裡是不是有一種坐過山車般的刺激，高峰低谷，千迴百轉。這還不算完，10月9日這天，這款大紅大紫過，又一款“改變世界”居然因存在大量色情內容和虛假廣告被Appstore下架了。
很快，老羅就在微博中就下架一事作出回應稱，錘子短信產品本身並不存在問題，只是由於內容合作方提供的兩條資訊被投訴，可能涉及到圖片版權問題，才導致子彈短信暫時下架。目前已經與合作方聯繫，核實具體情況。簡單來說，錘子短信被App Store下架只是暫時的，大家不用擔心。
老羅回應很快遭到了不少網友的各類花式調侃，例如“收購蘋果得了，省的鬧心”、“我還沒有子彈朋友”、“彆著急，反正也不用”、“應該是威脅到微信的地位了，加上蘋果一直擔心被錘子收購，所以才下架。”
世界似乎對老羅好像並不是十分友好，也許這才是他急於“改變世界”。遙想兩個月前，風光無限的子彈短信真的猶如一顆射向社交圈的子彈，一向自負的老羅也對外表示，有望達到1億用戶，在社交工具裡拿下10—20%的份額應該是沒有問題的。根據老羅轉發的微博信息也顯示其估值達到了6億，“51家VC、7家科技巨頭的戰略投資部接觸子彈短信”。網上隨後更是出現“子彈短信上線第二天，騰訊投資部門就要投資”的傳聞。
9月9日，老羅出席“讓子彈歇一會兒”京東·錘子科技發佈會中說到，在子彈短信一出來騰訊投資部便打來電話，想要“聊一聊看看投資的情況”。
但有意思的是老羅話音未落，9月10日晚間，騰訊投資併購部就作出回應稱“未曾提及投資事宜”，啪啪打臉羅永浩。
這不是老羅第一次被打臉，相信也不是最後一次。對此，9月11日上午8:56，老羅趕在最後一批上班族打卡前，在自己的主陣地微博上就騰訊投資部是否投資子彈短信一事作出回應。
他在回應中聲稱，自8月21日開始，素無相識的騰訊投資部（不止一個人）跟自己的多名同事、老股東及其本人都有聯繫，要求跟子彈團隊“見面，溝通，交流，合作”等等。此前騰訊投資部的人不止一次的找過自己及子彈短信團隊，因為之前的50多家都是來進行洽談投資的，對於這次的騰訊投資部，而不是騰訊融資部，老羅表示自己單純的理解為這是來進行投資洽談的，但事到如今，從現有情況來看，那時候騰訊投資部可能只是想跟自己一起打個麻將，一起吃個雞，一起學個貓叫而已，是自己自作多情誤會了騰訊投資部的意思，並表示道歉。
燃鵝根據有好事人士透露，騰訊內部有要求不允許見子彈短信一方，“怕被碰瓷”。因為老羅的“碰瓷”那可是有豐富的前科的。2012年，被小米公關纏住的老羅在M2發佈會上舉起了“我是米粉”的牌子，後來他做錘子手機走的也是小米先推系統、再出硬件的路線，Smartisan OS之後才有的錘子T1，但彼時的老羅對先行者雷軍早沒了敬意，反而是一百個看不上。他說：小米廣告屌爆了，還是有點特色的：傻；小米最他媽沒勁的是魅族mx那麼爛的設計都要抄；小米手機其實沒有粉絲，靠性價比成功的品牌都沒有粉絲；小米對他們目標用戶採用的策略，是非常精準的，比如耍猴兒式的搶購；魅族腦殘鐵粉很多，小米總自己提米粉，但其實沒有品牌忠誠度；在蘋果用戶群裡，這叫品味，在小米用戶那裡，這叫乏味。
對於雷軍，他從不吝惜冷嘲熱諷：雷軍確實被我們逼得重視設計和假裝有人文情懷了；目前為止，除錘子科技，沒有第二個企業能讓雷軍如此的缺乏安全感和如此嚴重的失態；雷軍能侃侃而談？殺了我也不信，呵呵；一直以來，雷軍總是大談“跑分天王”和“屌不屌”……他畢竟是工程師出身，其實骨子裡是不懂用戶體驗的；小米雷軍和魅族董事長黃章都是土包子。
老羅最大的能力或許也是缺陷就在於，他永遠情緒化，永遠充滿著激情與不忿。但作為一個臉上都寫著性情中人的人設，他的隨性與大嘴又存在著充分的公眾諒解，所以變臉成本很低。也許作為一個網絡大V的羅永浩是需要這種人設的，但作為一個商人的羅永浩擁有這樣的人設卻極難成功，羅永浩在微博上擁有將近1500萬粉絲，貌似同業中只有雷軍的1600萬可以匹敵，但敢把新品發佈會辦成3.7萬人大趴，還能賣出500萬元門票的，老羅絕對是第一個。人們願意花錢給老羅的發佈會捧場，然購買產品又是一碼事。錘子手機的受眾精準但狹窄，在大眾市場上缺乏聲量，價格和利潤又做不到小富即安，所以羅永浩是典型的“關公賣豆腐，人硬貨不硬”。據有好事者說，今年錘子手機的出貨量只有小小的57萬部，遠遠不及華為的3638萬部、小米的2336萬部……
口無遮攔繼續為老羅贏得了粉絲的支持，但也讓更多此前不知道老羅的人反感，他們認為他炒作、蹭熱點。特別是在手機這種大眾消費品上，反感的聲音會無限放大。“對個人來說，這是個性，但對企業家來說，這是毛病。”老羅的投資人熊三木曾這樣說。儘管老羅一直表示已經“控制自己”“責任感越來越重”，但企業家羅永浩還是無法控制那個時不時會冒出來，自由自在、口無遮攔的大V老羅。而這樣一個分裂型人格更是讓投資圈感到困惑，沒有一家主流基金比如IDG、鼎暉、紅杉之類投資錘子，這就是現實。熊三木曾特意詢問過一位資深基金從業者為什麼不投錘子，得到的回答是，“可以投一個失敗的項目，但不能成為一個笑話。”在投資人看來，投一個失敗的項目可以原諒，投一個笑話就是職業生涯裡的汙點，而錘子正是那個笑話。老羅也一度與投資圈對立，不但投資圈嗤之以鼻，認為與投資人接觸是浪費時間，還在公開媒體報道里繼續發揮他的特長，嘲笑投資圈“跟風”，“80%的投資人都是笨蛋”……他幾乎把在投資人那裡受到的委屈與不公正對待一股腦地告訴媒體，還準備了“小黑賬”。但結果似乎只能是把自己與錘子推向更為糟糕的境地，一位阿里巴巴的高管在與羅永浩聊完之後將他形容為一個內向而敏感的小動物。2016年，正是因為阿里巴巴未能到賬的過橋貸款，錘子幾乎瀕臨死亡。
老羅一直認為“市場上有文藝的服裝、文藝的餐廳、文藝的酒店、文藝的交通工具，沒有文藝的手機”，但老羅可能沒想過為什麼人們不需要文藝手機的原因。口中與PPT中的改變世界回到現實的結果就是他始終未能把“工匠精神”和商業模式統一起來。今年5月，錘子手機在鳥巢發佈會之前，老羅頻頻發出聲音。說這次錘子將帶來一場革命，並定義為Revolution（革命）。據說可以碾壓iOS、滅掉Windows和Office，再一次吊足了粉絲和吃瓜群眾們的胃口。但結果卻是，當5月5日人們冒著大雨走進鳥巢，觀看了一場老羅親自演出堪稱車禍現場的發佈會。老羅在現場演示核心產品“堅果TNT工作站”時，演示桌面上，出現了一個後綴為key得文件，這是蘋果iWork Keynote生成的幻燈片文件，而在官宣視頻中，則直接出現了macOS的系統欄。
2018年，老羅與錘子走過了六個年頭，六年裡錘子用市場表現決定了羅永浩不再是一個值得重視的玩家，無論他怒懟還是致敬，友商似乎都已經不再Care他的表演，一個可怕的對手變成了漸行漸遠的一個符號。商人羅永浩成了“脖子以上天才以下蠢材”，脖子以上的那張嘴抨擊完了所有友商，喊出過三年收購蘋果的豪言，也把這個千瘡百孔的世界掛在嘴邊，看起來嘴上一切都完美無缺，但脖子以下的四肢卻行動不健全。自封錘子是一家設計驅動的公司，然後再用T1設計外包給別人的方式實現自我打臉，堅果ODM，T2基本上定位失敗，此外更不用說那些亂七八糟的不兼容，重啟、卡頓。羅永浩用了六年的時間，投資人幾個億的代價真正實現了“吹過很多牛逼，卻做不好一部手機”的傳世寓（笑）言（話）。只是，在面對這個世界，那個打臉已成習慣的羅永浩真的知道自己是誰嗎？“曾經，我在機場看到一個衣冠楚楚的人拿著一本傑克·韋爾奇的《贏》，我就會覺得這個笨蛋沒救了，現在我則會拿著一本這樣的書硬著頭皮看完。這種角色轉變的代價是我必須面對一個倒黴的問題：我應該從此認為那些笨蛋其實有救呢，還是應該相信我也成了一個不可救藥的笨蛋呢？”他這樣說。
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