歡迎點擊右上角“+關注”，與大家一起探討及分享管理方面的內容！
現今的中小製造業，實際上已面臨"管理差距"或"管理落後"的嚴峻挑戰，基層生產管理人員是目前中小企業最緊缺的人才之一。因為生產環節惡劣，工作量大，要面對人、設備、材料、工藝、半成品、成品、安全等紛繁複雜的人和事，待遇也不高。厲害一點的人不願意去吃這個苦，太笨的又難以勝任。這讓老闆們頭疼不已！
老闆們對基層生產管理存在的誤區：
1． 因為人難找，所以只要是願意人就抓進來幹活。這讓一些“垃圾人”進入車間，帶壞整個團隊風氣與文化。一個車間的風氣壞了，管理就很難做好。
2． 對錶現好的沒有及時表揚、嘉獎和提升。如果有人做得好而管理者“看不到”，沒有正向反饋，一些人慢慢就覺得“做好做壞都一樣”。
3． 老闆沒有自己管理過基層或者在沒有培養出適合的基層管理者就過早放手不管。本來老闆自己管都亂，再讓下面的人胡亂“管理”一通就更亂了。
4． 老闆們總想找“懂管理”的大神來幫忙。對於基層管理來說，最好的管理是合適的而不是高配的。外面來的人需要時間融入團隊，萬一融不進去就不能發揮作用。如果工人不聽你的，你再懂管理也枉然。
下面這個PPT給大家簡單介紹生產管理的基礎知識：
如想要獲取整個PPT源文件，請私信本作者：
2.私信本作者“管理”兩字
3.獲取PPT源文件
歡迎大家轉發及評論！！！
分享到:
閱讀更多 職場吳老師 的文章
關鍵字: 中小企業 管理 PowerPoint
