2018年，《福布斯》雜誌發佈了最新的世界2000強排名，復星集團位列第448位。董事長郭廣昌當初拿著四處借來的3.8萬元做到今天覆星的總資產已經超過5300億，其家族財富達到625億，榮登上海首富，在全中國排名第25位。
2017年，復星國際全年收入為880.3億人民幣，同比增長19%，再創歷史新高。淨利潤達到了131.6億人民幣，同比增長28%。與之相反的是，復星的淨債務比率卻創下新低，自2013年底的86.0%降至2017年底的49.7%，財務實力強健。復星依靠“金融+投資”的雙輪驅動模式不斷在海外開疆拓土，但它卻與萬達、海航那些拿國內的錢到海外投資不同，復星始終堅持“海外融資、海外投資”。對此，郭廣昌表示：“我們沒有一筆投資是從人民幣換成美元、換成歐元去投資的，我們都是海外融資、海外投資，這是第一原則。”
近日，有英國媒體爆料稱，中國復星集團正式收購了位於倫敦金融城最核心位置的地標建築——皇家交易所(Royal Exchange)大廈寫字樓部分的長期收益權。據悉這筆收購的價格高達4700萬英鎊(約4.2億人民幣)。值得一提的是，如此大手筆的投入，復星卻沒有動用國內資產，而是用的此前收購的德國保險公司，不涉及人民幣資金出境，讓人嘖嘖稱歎。
由此看來，郭廣昌確實兌現了自己的承諾。 至於復星為何推崇“保險+投資”的全球化驅動模式，按照郭廣昌的話說就是“要用便宜的錢，要用自己的錢”。復星試圖通過加強對海內外保險或者金融的投資併購完成轉型，郭廣昌甚至希望藉助保險的力量打通大健康產業，實現“輕資產”模式的著陸。
郭廣昌於1976年出生在浙江東陽的一個農民家庭，兒時的郭廣昌連飯都吃不飽。初中畢業後，由於家境貧寒，父母希望他報考中等師範學校，將來就能端上鐵飯碗。不過，當郭廣昌拿到金華師範學校的錄取通知書時，他卻違背父母的意願放棄了中師，改讀高中。就是靠著窩窩頭和母親醃製的黴乾菜，郭廣昌硬是考進了中國最知名的高等學府——復旦大學。
進入復旦以後，郭廣昌選擇攻讀了當時最冷門的哲學系。一般人對學哲學的人總會有種書呆子的印象，但郭廣昌在大學時期卻非常活躍。他積極參加社會調研，曾在大三暑假，組織十幾個同學搞了個“黃金海岸3000裡”活動，騎車沿海考察，到了海南。這件事極大地開拓了郭廣昌的視野，更直接的結果是他在畢業時被留在了校團委。
1992年，郭廣昌已經為出國留學作了幾年準備並順利通過了托福考試。但當鄧小平南巡講話引起的新一輪創業熱時，他放棄了到手的出國機會和幾個初出茅廬的復旦同學四處借錢，註冊了一個淨資產3.8萬元的公司。幾年後，復星已經形成了覆蓋醫藥、鋼鐵、地產和零售四大領域的業務格局。近年來，復星集團頻頻在海外收購保險公司和服務業資產，地產、醫藥等實業逐漸成為保險資產配置的具體產業板塊。
2017年，各部委關注非理性海外併購，尤其是對足球、房產和娛樂等領域的非理性投資更是嚴控重點。 7月29日，郭廣昌在一封內部信中明確表示支持。 郭廣昌也特別解釋稱，整合全球資源是為了更好地在中國發展。最典型的例子就是在2017年9月11日，復星牽頭與浙江省政府簽署杭紹臺鐵路PPP項目投資合同，項目總投資預計409億元，其中民營資本聯合體佔股51%。這是中國首條民營資本控股的高鐵項目，郭廣昌因此被稱為民營高鐵“吃螃蟹第一人”。
與此同時，復星的海外併購之路並未停止。2017年7月，復星集團與三元乳業共同出資6.25億歐元（約49.39億元人民幣）收購法國一家植物黃油生產商。10月，復星醫藥以10.91億美元控股印度一家藥企。這被稱為“迄今為止中國內地醫藥企業最大的一樁海外併購案”。
事實上，郭廣昌和他的復星更像是一隻八爪魚，通過資本的力量將觸角伸到各個領域，在海內外廣泛佈局。郭廣昌表示：“如果你想在全球發展，一定要了解中國，因為中國已是全球第二大經濟體；如果你想在中國發展，一定要了解全球，因為中國此時已非常國際化。這是我對未來商業的一個最基本看法，同時擁有了中國和全球的動力，將是未來我們最強大的競爭力之一。 ”
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