最近北京鄰家連鎖便利店因其資金鍊斷裂，全部店鋪進入休業狀態，現實和市場一直在驚醒頭腦發昏的老闆們！應該轉變思維了；不應該按照以前煤老闆那個時代去學習了！那個時代已經過去了！現在這個時代是數據時代、數據時代、數據時代、重要的事情說三遍！
“連鎖店”的規模沒有計劃控制好了；會造成後續連鎖問題；什麼問題呢？ 其中管理問題比較突出，“連鎖店”最難在於管理了，能有把握把管理做好，那麼你在開幾家都問題不大，下一個問題就是財務問題；這個流動資金問題；關乎任何一家企業的持久穩定問題，這個一定要按照自己的實力控制好連鎖店規模，以防止資金鍊跟不上前面做的店在好；那也前功盡棄等著滅亡吧！
開“連鎖店”要求精不是求多；因為你沒能力控制這麼大的局面；如果覺得有百分之八十的能力可以的！那麼支持你上吧！但自己都沒底到底下一步怎麼規劃都不知道？閉著眼睛擴大店鋪是沒用的！特別新時代的現在，要多融入科技，要多融入“互聯網”思維；是學“互聯網”思維不是讓你做“互聯網”！“互聯網”裡面商業思維與科技千變萬化！用在“實體店”裡的知識也數不勝數！最後想說的是，想做好“連鎖店”，一定要控制好規模與資金鍊。
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