高手是如何定位自己的战略的

对内,通过二八法则三次方,持续放大自我效能。

对外,通过移动到系统的头部,获得系统巨大的推动力。

不管是兵法还是商道,都把时机和占位放到了个人努力的前边,与其唉叹社会的不公,不如尽快挑选头部赛道,抢占头部,享受红利,这就是高手战略里的找到高价值区,找到头部。

你想成为业内最好的xxx,但是你没见过业内,也没见过最好,这种场外的奋斗者是努力又孤独的,由于站位不对,他会对自己的目标越来越远。

头部就是那些你所在赛道里的高价值并且有优势的领域。

阿里京东做的事情对你来说不是头部,更像是太空漫步,因为这些领域你根本没有入过场,更谈不上什么优势,对于大部分人来说,你的头部就在你的身边,在你可以触及、可以参与的赛道——你根本不可能进入一个你从来没有参与过的领域。

高价值定义:投入产出比最高的20%的赛场,

高优势定义:实力排在赛场序列的前20%。

头部:高价值——高优势

肥尾:高价值——低优势

小山头:低价值——高优势

沙漠——低价值,低优势

以焦虑开始的事情往往以焦虑结束。

OODA: 观察,调整,决策,行动

如果直接到不了大头部,那就先找一个细分领域的小头部进去。

从价值发出而不是从优势出发。

高手会放下自己的优势,思考价值,他相信只要方向正确,资源、技能、优势都是可以积累的。

越是闲人越是爱聊宏大的话题,这个话题有个特点,就是达到无法验证。

把注意力放到你能影响到的、能操作的赛场,尽快到你视野里最近的头部,而不是想着诸如“我怎么成为业内最好的,,,”,因为你没有见过业内,也没见过最好的。


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