中心企業運轉“半年報”現已發佈：在經濟形勢複雜多變的情況下，前6個月央企營收、贏利雙雙創下歷史最好水平，同比增速別離到達10.1%和23%，其間6月份單月贏利突破了2000億元大關。
怎麼進一步鞏固央企穩中有進、穩中向好的運營態勢？下半年相關變革怎麼佈局？30日國務院國資委舉辦的一場以“深化供應側結構性變革、推動中心企業高質量開展”為主題的媒體通氣會釋放了不少新信號。
推動企業重組整合、完成國有財物優化配備，是企業做強做優做大的重要手法，也是完成高質量開展的有用途徑。
本年上半年，中核集團和中核建造集團、武漢郵科院和電信科研院施行重組。至此，黨的十八大以來，國資委已先後完結20組38家央企重組，監管企業戶數調整至96家。
無論是“橫向兼併”強化規劃效應、“縱向聯合”完成優勢互補，仍是“專業化整合”優化資源配備，中心企業重組整合從數量上是做“減法”，但質量上卻是做“加法”。
例如，我國遠洋與我國海運兼併成我國遠洋海運後，綜合運力、幹散貨船隊、油輪船隊和雜貨特種船隊規劃完成四個世界榜首，集裝箱船隊規劃進入全球榜首隊伍，成為平衡全球航運格式的重要力氣。
“集團通過重組整合推動結構調整，盡力把規劃優勢有用轉化為規劃效益，接連兩年大幅超額完結了國資委查核方針。”我國遠洋海運副總經理王宇航說。
國資委副主任翁傑明表明，國資委現在正在更高方針、更大規模、更深層次去謀劃和推動央企戰略性重組整合工作。
據他介紹，在集團層面，將要點環繞國家戰略，依照“老練一戶、推動一戶”的準則，活躍保險推動配備製作、煤炭、電力、通信、化工等範疇企業的戰略性重組。
“打破企業鴻溝，推動專業化整合也是一條路，關鍵是要契合工業、企業的開展需求。”翁傑明表明，專業化整合要以事務做強做精為方針，完成資源向優勢企業、主業企業會集，例如打造新能源汽車、工業互聯網等協同開展渠道。
有用防備各類嚴重危險，是企業生產運營正常運轉的重要確保，是完成高質量開展有必要據守的底線。
來自國資委的數據顯現，截至6月末，中心企業均勻財物負債率66%，較年頭下降0.3個百分點，同比下降0.5個百分點。考慮到現在央企財物總規劃達56.4萬億元，每下降0.1個百分點都適當不容易。
不過，現在中心企業財物負債率水平與世界先進企業比較仍有距離。下一步，國資委將持續推動各中心企業多措並重做好降槓桿、減負債的各項工作，特別是要全面加強危險防控，堅決守住不發生嚴重危險的底線。
混合所有制變革是國企變革的重要突破口。日前舉辦的國務院國有企業變革領導小組榜首次會議清晰，分層分類活躍保險推動混合所有制變革。
翁傑明在回答相關發問時表明，這一佈置意味著，下一步這項備受重視的變革將更多地在與市場聯絡緊密的央企二三級子企業以及當地國有企業間打開。
而日前舉辦的“中心企業、當地國資委負責人視頻會議”洩漏的信息顯現，增加國有資本出資運營公司、部分重要範疇混合所有制變革、混合所有制企業職工持股等試點數量、拓寬試點內容，賦予試點企業更多自主權等一系列新的變革行動也正在醞釀中。
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