4月2日“國企領導上講臺”活動現場，前排坐著央企“一把手”。 （南方週末記者 賀佳雯/圖）
“國企資產回報率不高是相對於民企而言，同行業比較，國企比民企資產回報率低2-5個百分點。”
除了低效，國企另一個短板在於創新力弱，國有企業與民營企業對研發投入的強度差距不大，但效率有差距。
“國企資產回報率不高是相對於民企而言，同行業比較，國企比民企資產回報率低2-5個百分點。”2019年4月2日下午，中化集團董事長寧高寧到清華大學，給學生們做了一場題為《新時代國有企業的改革發展》的報告，直指國企改革面臨的最大問題，即效率低。
“聽‘一把手’講話，還是能聽到真問題。”新清華學堂的講臺下，一名清華大學學生對南方週末記者說。
邀請央企“一把手”給學生做報告，是國務院國資委聯合教育部啟動“國企領導上講臺、國企骨幹擔任校外輔導員”活動的一部分。
聽寧高寧“上課”的還有教育部及國資委有關司局負責人、中核集團等50家央企負責人、清華大學等50所高校負責人、部分校外輔導員代表，以及1000餘名在京高校學生代表。
南方週末記者看到，新清華學堂第一排的紅色座簽上，除了國資委、教育部領導的名字，就是央企“一把手”的名字，包括中國航空工業集團有限公司董事長譚瑞林、國家開發投資公司董事長王會生、中國兵工集團董事長焦開河等。
據國資委相關負責人介紹，這次活動一方面邀請國企領導上講臺，每年進高校為學生講授不少於兩場公開課，講課內容包括但不限於國企創新驅動發展、參與“一帶一路”建設、推進高質量發展等方面，目前確定的公開課安排已經達到100講。
另一方面，國資委首批選擇了國家能源集團、中核集團等50家央企和北京大學、清華大學等50所高校一對一“結對子”。每家結對國企要遴選兩名業務骨幹擔任高校校外輔導員。
清華大學學生處一位工作人員告訴南方週末記者，“結對子”的初衷在於國企希望提前從清華優秀學生中遴選、培養後備人才。
教育部則把這次活動作為加強高校思想政治教育工作的有力抓手。教育部長陳寶生在會上表示此次活動是“開門辦思政”的一次積極探索和創新，並提出高校思政工作要引導青年學生全面健康成長。
國資委黨委書記郝鵬則回憶起40年前自己的學生時代：“上政治經濟學課，一直想如果有更多中國案例、中國故事來佐證理論，那該多生動。”
寧高寧的講課中，就列舉了不少跟央企相關的案例。過去幾十年，寧高寧輾轉於華潤、中糧、中化等國企，他也因此更容易看到國企目前面臨的問題。除了低效，另一個短板在於創新力弱。國有企業與民營企業對研發投入的強度差距不大，但效率有差距。“每1億元研發支出獲得的有效發明專利數僅為民營企業的41%，外商投資企業的68%，數據可能不精確，但結論基本上是對的。”
對於國企改革的下一步，寧高寧建議，國企應該主動向全國人民公開營收狀況。“應該告訴全國人民國有企業應該交多少錢，讓全國人民都知道。”寧高寧說，“整個政府預算分四塊，國有資本經營預算應該和財政預算可連接，國有企業經營得好，財政就減稅，人民就可以多發錢、多就業、多修學校、多做研發，整個財政就活了，做得不好該關關掉、該賣賣掉，做得好就發展，要有評價、有標準。”
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