供應鏈交易風險防控機制

供應鏈交易風險防控機制

瑞通供應鏈金融

供應鏈金融的本質是金融而不是供應鏈,既然是金融,它的核心就是風險和信用,一定要注意供應鏈金融本質是金融,所以第一弄懂供應金融的交易流程和風險,站在企業的頂層對公司的盈利模式、商業模式才能清晰定位風險及防控措施。

在供應鏈金融的發展過程中,圍繞貿易鏈發展融資鏈的特徵非常明顯,因此,許多銀行爭先把汽車、鋼鐵、船舶、電信、電力、煤炭、有色金屬、石化、家電、港口等行業作為供應鏈金融的發展重點,根據上下游企業之間在生產經營上的關聯性合理設計產品,為相關企業提供一攬子金融服務。

供應鏈金融的模式

供應鏈金融一般分為增信措施為應收賬款,貨物抵押,訂單融資,預付融資。

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舉個栗子:

a.核心廠商應收賬款,舉例a 為某大型超市的供應商,結算週期半年。某銀行為此超市集團進行了總體授信,依據a與超市的歷史交易情況為a進行了x萬元的授信。

此類業務,a為第一還款來源,超市應收賬款為第二還款來源。風險措施是確定a經營正常,需要核心超市配合,對接財務系統,確定歷史經營結算情況,測算合理額度;對資金受託支付,保證a用在經營進貨中;保證第二還款來源安全,需要核心廠商配合a的應收賬款歸還至還款賬戶。

一句話,取得核心廠商配合,授信額度在平均應收賬款以下,一般可以控制風險 。此類業務最常見,最好做,風險好控制。

b.運營平臺對自身商戶提供資金,如阿里小貸,京東白條。基於歷史經營狀況的統計分析,和實時數據分析,根據自身平臺的為自身產業上下游提供資金解決方案。

c.基於貨物增信的供應鏈金融。最複雜,最難。舉例,一般4s店向車廠採購車輛需要預先付款。

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為某高端車輛4s店融資,某行為該車輛廠商進行了x萬元的整體授信。現該4s店向廠商訂購了1000萬元的車輛,銀行向廠商開出了1000萬元的銀票,廠商收到銀票後發車,由在該行有5億元監管額度的f物流公司進行在途運輸。

運輸至4s店後,車輛的鑰匙和相關證件交至銀行在該4s店的監管人員保管。客戶付款購車時資金付至銀行的還款帳號,銀行駐點監管人員交接車鑰匙和其他證件,流程結束。以上是一個較為簡單的供應鏈金融案例。

如何防範風險

資金的全程監管。錢給廠商,客戶購車款直接進還款賬戶。注意,供應鏈金融切忌借款人空手套白狼。在此案例中銀行以銀票形式支付廠商車款,銀票的20-30%是要4s店以保證金形式存在銀行的。完全依靠供應鏈金融,自己一點本金都不承擔的借款人,不可信。

貨物的全程監管。此過程需要有資質的物流機構介入,第一能看好貨,第二貨丟了或者壞了,願意賠且賠得起。

貨物價值的快速準確評估。非常難,車輛價值容易評估,但一些非標準貨物,如貴重的木材,一立方米不同的種類價格天差地別,因此不熟悉的領域和非標準貨物不建議介入。

貨物的變現。一旦借款人無法償還借款,貨物是唯一的還款來源,因此快速變現非常重要。在上述案例中,一旦4s店無法還款時,廠商需承諾回收貨物調劑賣給其他4s店的。在此類案例中,核心生產廠商一般需承諾回購貨物。

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供應金融風控機制

供應鏈金融服務商在推進發展供應鏈金融必須要重視行業風險控制,因為單個企業的財務數據不足以反映整個行業的走勢,要結合國家、行業以及區域政策判斷市場走向來制定信貸政策,避免陷入系統性風險。

供應鏈金融服務商應根據行業屬性所處的發展階段、產品特性、附加值高低、技術發展趨勢、產品生命週期變化快慢、產品市場銷售半徑等,整體把握行業發展態勢,充分識別行業中潛伏的各種信貸風險,制定適當的企業融合同或是方案。

供應鏈金融服務商應高度關注重點行業與重點區域,定期開展動態壓力測試,及早制定風險防控預案,嚴防單體風險傳染與擴大。

供應鏈金融服務商還要在與產業鏈上眾多企業的合作中,收集更多的行業數據,有效運用大數據進行全面及時的行業風險分析,防範行業整體的授信風險。

供應鏈金融的發展還需要逐步完善,還需要發現問題、解決問題。利用好金融科技,將金融科技轉化為發展供應鏈金融的一把利器。


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