近日来，国家审计署开始针对共计35户央企的2016年年度财务收支报告进行财务审计，而华侨城集团作为被审计的企业中唯二涉及房产的央企，已经被挑出多项错处，亟需整改。从段先念开始坐上华侨城集团的首把交椅并执掌集团到4年后的今天，华侨城仍然深陷经营困境和违规爆发的低谷期中不可自拔。
而也正因如此，当年曾因“曲江模式”名声大噪，被冠名“红顶商人”名号的段先念，已经风光不再了，甚至还被指责其管理粗放。
段先念曾任职西安市副市长，虽然其仕途也很顺利，但是段先念在房产业的名气却更大，最后甚至去了前十强的房企直接开始操盘。早在2007年的时候，段先念就以缔造了“曲江模式”的辉煌事迹一炮而红，并且在房地产界开始名声大噪。在段先念赴任华侨城集团之前，段先念曾在西安工作长达32年之久，在这32年里他官至西安市副市长、西安曲江新区党工委书记。正是他在该任期里，在段先念操盘下的曲江新区用“文化助力经济，经济反哺文化”的模式一跃而成为房地产业开发的经典案例。正是凭借这段亦商亦政的经历，段先念被人称为“红顶商人”。
到2014年，段先念被调任为华侨城集团有限公司，任职为该集团党委书记、董事长、总经理。根据有关消息称，段先念的任职不仅是企业出身的市长的一次身份回归，也是国家希望段先念能将曲江模式带入深圳这个更加广阔的舞台，并且再次发光发热。
然而，事实是残酷的，根据有关数据显示，在段先念执掌华侨城集团的几年时间里，华侨城先后经历了各种各样问题，比如终止了与西安的高达千亿的战略合作、被国家审计署查出3个大项共计17处涉及财务管理、经营管理以及廉政作风等方面的集团内部方方面面的问题。一时间，来自外界的对段先念的质疑声络绎不绝，直指段先念管理理念差，管理方式粗放。
实际上，也正是因为段先念的大刀阔斧改革才成就了“曲江模式”的辉煌，所以在华侨城集团在面前正值加强文化板块实力的转型的敏感期之时，所以段先念开始在文旅地产的投资上下大手笔其实也是无可厚非。
而据华侨城2017年的年度财报现在，华侨城集团目前的旅游综合业务成本占比首次突破50%。为了缓解集团的周转压力和持续攀升的资产负债率，华侨城以及开始出售了不少的优质资产。在2017年8月-11月的这4个月内，华侨城集团以及抛售了200多亿优质资产。
目前段先念处境窘迫，举步为难，他还能否守的住“华侨城”、并再此创造“曲江式”辉煌嘛?时间终究会给出答案的。只是留给如今已60岁高龄的段先念的时间已经不多了。
閱讀更多 聚富時代科技 的文章
