在被疫情笼罩的整个2月里，全国多地关闭售楼部，封闭社区，商场人流骤减，无论是新房还是二手房交易都遭遇了骤减之痛。
那么，全行业如何抓住“危”中之“机”自我救赎？房地产从业者又如何逆风前行？
本期我们将探讨：房地产从业者，2020年生存法则。
这次的黑天鹅对房产从业者，带来了什么冲击？
南方楼事、青友圈创始人戎青青从三个层面展开分析
房企层面，最大的挑战还是时间周期带来销售目标和回款的影响
房企层面，上半年任何一家企业想完成任务都会非常艰难，最大的挑战还是时间周期带来销售目标和回款的影响，相应的企业的经营计划和资金计划必须要随时调整。
最近也有企业开始了一些“促销”行为，包括30天无理由退房等营销手段，相信这个月一定是以调整各城市和战区策略会议为主，收紧范围、提高效率、节约成本。
当然，危机并存。有实力的全国性的大企业还会继续并购，大吃小的现象会加剧。周转困难的房企会出售项目甚至是企业。
开发商层面，势必需要进行线上大规模的宣传
在整个疫情影响周期内，开发商势必需要进行线上大规模的宣传，包括优惠促销手段也需要通过媒介传达，从而达成现金回收的目标，毕竟活下来比有利润更重要。
然而，信息碎片化的背后是媒体平台的分化及IP个人化。眼下如果没有创新的玩法，或是能触达更多人群的平台，媒体则难以发挥积极作用。
这期间，房企的线上宣传一定是基于品牌层面联动全国的优质项目而非单盘。越是这种时候，房企越需要与媒体合作共发力。
经纪公司层面，个人中介的影响毋庸置疑
至于经济公司，个人中介的影响毋庸置疑，但也催生了一部人转向线上品牌打造之路，我更想聊聊以二三级联动为主的渠道公司的影响。
疫情之下，渠道基本都瘫痪了。但渠道不会因为疫情就转回到线上。所以，可预估一旦疫情过后，为了最大限度冲刺业绩，开发商一定会加码线上宣传与线下渠道的力度，渠道会憋足了劲大爆发。
信心比黄金更重要，这是非典之后悟出的真理，散落各处的中介的声量可以最大程度的触达普通市民。熬到疫情结束市场恢复的中介，也一定会火力全开“洗客”。这时候中介的机会就出现了。
以上为《春风化“疫” | 房产众声 幸福同行》栏目的系列文章。
由幸福里主办、并联合“中房经联”、头条房产、抖音房产协办的《春风化“疫” | 房产众声 幸福同行》栏目，汇聚了房产业内资深人士、行业大咖、一线从业者、购房者等群体。
我们旨在借助房产各界人群的眼睛，呈现疫情之下的中国房地产全貌；
通过他们的声音，道出疫情过后的中国房地产去脉。
点击以下链接，轻松查看本栏目系列文章。
閱讀更多 幸福裡APP 的文章
