作為一個管理者，涉及到小人的事情，一般都是比較麻煩的，在小編看來，下面五句話收服小人，已經是足夠了，讓小人徹底的聽話。
【1】一鬆一狠——松看本色，狠收網。
對小人適當的鬆一些，管得不那麼緊，就是看一下小人到底是怎麼樣的一個表現，如果表現不好的話，或者是不聽話，要下狠手去收網，既然收網，一定要收得住，絕對不可以心一軟就縱容了這種人。
【2】一嚴一緊——嚴看能力，緊看態度。
對小人一定是要嚴一些的，通過這種方式，看看小人的能力如何，也就是你管的越緊，小人越是聽話，越能看出來他的態度如何，如果在這種情況下態度發生了變化，說明還是要採取其他的辦法。
【3】一果一結——果看過程，結看利得。
對小人有時候用簡單的辦法更有效果，你不要看他怎麼去對過程控制，你只給他要求一條，你不要撥那麼多廢話，只要能夠做出結果，我就認可你，這個簡單的方法看似粗暴，但是確實有效，小人想偷奸耍滑也耍不過去，所以，有時候土辦法更好。
【4】一人一策——人不相同，策有差別。
對小人不能用同樣的政策，對不同類型的小人採取不同類型的辦法，比如說，對一些背後使壞的小人，你就要下狠手去對付，對於一些愛打小報告的小人，他們也沒有什麼太大的壞心思，就沒有必要下手那麼狠了，還是要留一些餘地，別把人家給惹急了，到時候事情更不好辦。
【5】一來一去——來看錶現，去看清理。
進來的時候，你沒有必要大驚小怪的，也沒有必要採取太多嚴肅的措施，只要看他的表現就行，表現不好，根本不給他繼續表現的機會了，直接從隊伍裡面清除出去，既乾淨利索，又不至於給整個團隊帶來負面影響。
分享到:
閱讀更多 藝飛躍職場寶典 的文章
