在职场上做一件事情，很多时候不是看营销方案，而是看人，选对人就会做对事，这事自然就成了，特别是在一个团体里面，一个好的上司对下属非常重要，他能带领大家弯路走少点，走的更加远，为下属争取更多利益，让下属能力个个成长起来，所以优秀的团队，一直都会很优秀，就是因为有个好上司。
最近和朋友交流中，才知道他刚离职没多久，他在那个公司福利待遇都是不错，每天工作都很努力，但做了一段时间就离职了，而离职的原因不是自身问题，也不是公司制度，而是他的上司，他的上司某种行为，让整个团队都有意见，人心都散了，他就离职了，也总结了几个上司的原因，为什么说离职和上司有关系。
一、只管要结果，却不给予帮助
每次开会上司从来都只要结果，也没有给到一点资源给到下属，只是每次定任务，让下属只会盲目的去工作，也没有给过任何的帮助，都是在上面发号施令，而下面的员工跑断腿，很多都是没有实质进展的工作，都是一直在蛮干，做错事情还没有发觉，后面才知道付出没有结果。
二、只会批评，不给下属成长
上司从来只会批评谩骂下属，经常发牢骚，让下属越来越被打击，做事情越来越没有自信心，也没有魄力完成任务，很多时候觉得都完成不了，养成无所谓的习惯，反正都会挨骂的心态，后面负能量越来越大，对自己能力有所怀疑，很快就会离职，这就是上司不给予下属成长结果。
三、跟下属抢功劳，不为下属揽责
上司能力再怎么差，团队的力量是无穷，有时候也会做出结果，这个功劳都是团队的，但上司会抢功劳归于自己，向上面老板汇报得到赞扬，下属什么都没有。而如果出了问题，上司就会躲在后面，把下属推出去当替罪羔羊，可以说功劳上司拿，过错下属背黑锅，所以在他们公司没有下属喜欢他上司，人缘很差。
这也是他为什么离职换工作的原因，遇到这种上司不值得跟，可以说在一个公司里面最能反映下属情况是上司，也是最考验能力，把下属带起来，大家共同成长，而不是自私自利，毕竟大家都是一个团队，更多考虑如何激发下属优势，能力和收益大家都会有提升，一个共赢的局面。
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