方遇碰
天朝不會讓私營企業進行行業壟斷，這是不爭的事實。馬雲也沒有富可敵國的抱負，如果有看看當年富可敵國的沈萬三、胡雪巖，如今首負王健林。
作為一個商人，一位名人要知進退，曾國藩就是其中翹楚，權傾朝野時急流勇退，方的善終還留下一身美名。
從個人角度來說，馬雲現在不差錢，但繼續擴大的可能性太低，不如這時候退出做做慈善，脫離商場和政治。
做人有時候要學會取捨，為了一堆數字而被束縛，還冒極大風險，不如現在拿著用不完的錢留個善名，享受生活。
至於政治因素，不是頭條上能夠討論的問題，這裡我們就不厚黑，如果有朋友覺得這是主因，那就自己挖掘，任何問題其實都可以用陰謀論考慮，但我只想問一句，你累嗎？
小馬說券
一直以來，馬雲“爸爸”的一言一行都舉世矚目，現在突然停穩他將辭職，自然引起更大聚焦了。但是大家也感覺他對阿里巴巴的重要性，而且他現在年紀也才54歲，離退休還早著呢，所以很難理解為什麼他會離開自己一手創辦的商業帝國。
我覺得馬雲可以這樣高調的宣佈離開自己一手創辦的企業和重要的崗位，本身是來源於他對阿里巴巴的自信，這個自信是從文化、制度、組織建構、人才儲備等等的所有的信心之下，才能做出這樣的決定的。
中國的企業，普遍存在“人走茶涼”的問題，或者說太受制於其創辦人，從而出現企業與個人捆綁太緊，一旦個人出現問題或者離開，整個企業將會迎來重大的打擊。尤其是家族式企業的第一代，或者個人魅力特別強的企業領導人。
最近的京東就是一個反面的案例，劉強東在美國整出出了么蛾子，整個京東被拖下水。相反阿里巴巴不會因為馬雲宣佈離職，大家都人心惶惶，恰恰相反，大家是一直看好，而且對阿里巴巴的未來並沒有受到任何影響。
那從綜合因素來看，我覺得馬雲離職的原因，第一個是他對自己的企業的自信，第二是他個人理念的追求，他念念不忘的正是他最早的教師角色，未來將會繼續投入到公益教育事業。所以也選在9月10號教師節這一天發佈這個消息。
不過，這幾天一直在傳外媒採訪馬雲的一個信息說，即將要成立以他自己命名的基金會，做教育方面的公益事業。這個信息其實是有很大的錯誤的，其實馬雲公益基金會2014年就成立了，已經開展了很多年的業務，尤其是鄉村教師的獎勵計劃，每年都搞的非常有轟動性，深受鄉村教師的歡迎。
這說明其實此想法已經是馬雲的一個執念了，他已經在先行做了這麼多年，可能未來他從阿里巴巴董事長的職位下來之後，將會更加投入到馬雲公益基金會的公益事業當中，這對於中國鄉村教育將是一個福音。
水禾田
如你所知，馬雲宣佈了阿里的傳承計劃：經董事會批准，一年後的今天，也就是2019年9月10日，阿里20週年之際，馬雲將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席一職，屆時，由現任阿里集團CEO張勇（逍遙子）接任。
馬雲為這一決定準備了10年，意在推動阿里的升級：從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。
9月10日，是教師節，也是馬雲的生日，教師出身的馬雲，將繼續擔任阿里巴巴合夥人，當然他的更多精力將會聚焦在教育與公益事業。未來一年，馬雲的主要工作就是全面配合張勇，為過渡做好準備。
馬雲交班，張勇接棒，細細品味這個故事，更能說明，阿里巴巴為什麼是阿里巴巴？
阿里的獨特之處，是願景清晰，目標明確，文化保障：阿里是願景驅動的公司，“讓天下沒有難做的生意”，馬雲說，1999年創辦阿里巴巴的時候，便矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司，讓公司能夠持久發展102年。
數字商業時代的“水、電、煤”基礎設施提供商的定位，是從未改變的，改變的是因時制宜，因地制宜的業務演進——從B2B到C2C，再到B2C、雲計算、移動支付、新零售等，一生二，二生三的不斷演進，即媒體所描繪的“履帶戰略”，種種業務，鐵索連環，如裝甲車的履帶，環環相扣，相對推動往前。阿里B2B之後，業務核心是淘寶，淘寶之後，核心有天貓、支付寶、聚划算，天貓之後是手機淘寶、手機天貓、阿里雲、菜鳥，現在又有了“新零售”、“五新戰略”的整齊劃一。
願景驅動，102年的企業，履帶戰略，概括起來就是：阿里巴巴是一家活在未來的公司，以夢為馬，以終為始。馬雲說，“大多數人因為看見才相信，少部分人因為相信才看見”。
“我們所稱之為實現的一切，都是通過我們所參與的、積極的營造來顯現的”，102年的企業，這一目標也要求，馬雲和阿里，必須為它在制度和文化上做出相應的保障措施：人才的梯隊的建設。
宜未雨綢繆，勿臨渴而掘井。基業長青，除了願景清晰，目標明確，更要有相應的組織機制、人才文化的保障。文化的保障，阿里建立了它的“阿里巴巴合夥人制度”，與“雙重股權架構”以同股不同權的“超級投票權”的掌控力不同，阿里合夥人制度，更多的是基於企業文化與價值觀的認同，側重的是“影響力”；人才梯隊建設，如你所知的，有2015年馬雲辭去了阿里集團CEO一職的案例，也在今天宣佈的傳承計劃，60後的馬雲，70後的張勇，還有BU管理崗位諸多80後，運營基層的90後。
願景的明確，業務的履帶戰略，人才的梯隊建設，以及合夥人制度的文化和價值觀保障，如此，才是阿里巴巴。
寧思一時進，莫思一時停。馬雲，以自己的“退”，換取阿里巴巴的“進”。阿里倡導“擁抱變化”的文化，“擁抱變化”的本質，其實是“擁抱明天”，不變的是願景，是成就102年的企業這一理想。
馬雲說，“阿里從來不屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里”。前一個“馬雲”，是董事長馬雲，後一個“馬雲”，是教師馬雲。師者，所以傳道受業解惑也。
馬雲繼任者為什麼是張勇？一句話，唯賢是舉。
張勇的花名是逍遙子，他是2007年進入阿里巴巴，第一份職位是淘寶的CFO。這一年，阿里引進了大批人才，包括螞蟻金服井賢棟、阿里集團CFO武衛。
張勇加盟阿里前，剛剛而立之年，已經是盛大的CFO，是當時最年輕的上市公司CFO，那時馬雲與剛加入阿里的一眾高管在西湖邊喝茶聊天，一個個問，“你為什麼來阿里”，張勇說，“我已經做過一個30億美元的CFO了，想做300億美元的公司”，張勇最初在淘寶，負責參與設計淘寶的商業模式。
再後來的2009年3月，張勇接手了處於困境中的淘寶商城，以內部創業的姿態主導了天貓的崛起。也是2009年11月11日，張勇啟動了“雙11”項目，這個網絡購物狂歡日，逐漸成為全網節日，從線上走到線下，也走出了國門，“雙11”與天貓相互成就，見證了中國商業的變遷，電子商務走向主流，又從電商走向新零售。
張勇曾說，“最好的團建方式，就是從勝利走向勝利”。這也是張勇的阿里生涯寫照，2014年，阿里提出“All in無線”，身為阿里COO的張勇帶隊，負責淘寶向手機淘寶的戰略轉型，2015年5月，張勇接任阿里集團CEO，與此同時，他也在協助馬雲，完成阿里戰略升級的、面向傳統線下零售的投資與併購。
從2014年，阿里戰略投資銀泰商業開始，張勇帶領阿里，不斷的面向線下投資與併購，如銀泰商業、蘇寧、三江購物、百聯集團、盒馬、高鑫零售，累計投資額超過1000億元。在2016年雲棲大會上，馬雲提出了面向未來的“五新”戰略，包括新零售、新制造、新金融、新技術、新能源。馬雲負責天馬行空的戰略暢想，張勇負責沙盤演練，並將這一個個概念，落地，生根。
2017年7月11日，阿里網商大會，有了“五新執行委員會”一部門的設立，旨在將淘寶、天貓、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥等阿里生態協同，力出一孔，張勇是“五新執行委員會”主席，帶領阿里生態更好的融入“五新”。
張勇說，走向新零售的標誌是完成人、貨、場的商業元素重構，阿里的“新零售”戰略落地，以及阿里生態的“五新戰略”協同，也意味著阿里以及阿里生態管理和組織架構的“重構”。張勇曾主導了阿里體系的“大中臺、小前臺”的架構優化，從之前的“樹狀”管理模式改為“網狀”，以及此後一次次的新的人事與架構調整與優化。
從阿里CEO到“五新戰略執行委員會”主席，再到阿里集團董事局主席一職接班人，也是阿里“新零售”、“五新戰略”的繼續與深入，馬雲讓張勇“重構”的探索，名正言順。
如果說，天貓是張勇在阿里的“內部創業”，那麼“新零售”、“五新戰略”則是阿里合夥人共識下的“再造阿里”，張勇是阿里再創業的導演。
接任阿里集團CEO三年以來，阿里市值增長超過2倍，從1500億美元一度高達5000億美元。與此同時，阿里也從一家大家熟悉的電商公司，蛻變成涵蓋電商、零售、文娛、雲計算、人工智能的龐大生態和經濟體，也從中國市場走向海外。
當然，這一切都是過往。未來，張勇以及他帶領的團隊，需要不斷證明阿里巴巴為什麼是阿里巴巴。
科技蟹
9月7日，《紐約時報》發文稱馬雲計劃在9.10日辭去阿里巴巴董事局主席，9月8日，《南華早報》報道馬雲會在9月10日宣佈自己準備了10年的傳承計劃，兩天焦急的等待後，在今天上午，馬雲發出公開信，宣佈在阿里巴巴20週年之際，即2019.9.10起不再擔任集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。
這並非馬雲首次卸任，早在5年前馬雲也曾哽咽著辭去了阿里巴巴CEO的職位,而這次卸任董事主席，也早在籌謀之中。馬雲在公開信中也稱為此準備了10年。究其原因，從馬雲的公開信和他與阿里的發展我們可以看出起碼有以下三點:
一是阿里巴巴已經發展到即使沒有馬雲也可以穩健行走的地步，即使馬雲離開也不會造成多大的動盪。這一點也得到了互聯網分析師的認可，無論是阿里巴巴，還是螞蟻金服都已經完成了基礎體系的搭建，團隊也從磨合走向了穩定，以張勇為代表的新一批領導者也成長為足以駕駛阿里這艘鉅艦的掌舵人，這也是馬雲卸任的底氣。
二是馬雲個人的信心。自1999年阿里成立，馬雲就多次許下宏願，希望阿里能夠跨越三個世紀，顯然僅憑馬雲一己之力是很難的。他也說過:“你愛自己的孩子，就要讓他獨立起來；愛自己的公司，就要讓比你更懂'這家公司的人去駕馭”。阿里風雲20年，也到了新舊交替的時機，並且也有了交替的基礎。
三是馬雲的個人理想和人生理念。“悔創阿里是馬雲”這個梗其實並非段子，馬雲一直很懷念當教師的日子，也時刻關心教育，他很早就說過自己最後還是會回到老師這一行，發展教育。這一點在2017年湖畔大學的開學典禮上馬雲就透露過。在公開信的結尾，馬雲也提到了自己想回歸教育，做自己熱愛的事情無比幸福。“世界那麼大，趁我還年輕。很多事想試試，萬一實現了呢？！”
唏噓嘆惋，更多的還是敬佩：
風雲阿里二十年，一朝卸甲歸田園。
江湖再無風清揚，卻得湖畔教書匠。
鎂客網
東哥不想走，馬雲不想留。馬雲是“道家”，懂得急流勇退。但是，基本可以肯定，馬雲不是真正的辭職退出，不是還留任阿里巴巴董事會指導管理層嗎？這不是還有一道緩衝帶嗎？就相當於顧問委員會，一定牢牢把住阿里的大權，只是日常工作不再操心了，關鍵戰略關鍵用人，還要馬雲說了算的。否則這個創始人，怎麼能割捨自己的孩子呢？
馬雲要做兩件事，一是做他喜歡的教育（還有慈善），馬雲辦了兩所大學，自己講講課，就像蔣當校長，培訓自己的嫡系部隊，也是不錯的。二是他想做大事，騰出時間來，研究五年十年之後的大戰略。因為馬雲喜歡思考未來的世界，他在五年十年後還要想帶阿里做點劃時代的大事。
馬雲不知道會不會讓兒子子承父業，至今沒有什麼消息。這是一個未知數。許多創始人都會培養重要自己的子女來接班。但馬雲的孩子不像其他企業的子女那麼行走江湖，至今不知道馬雲的培養安排。
不管怎麼樣，馬雲不會割捨親手創辦的阿里。真實的原因不用猜：馬雲想做一點教育事業，滿足他傳經佈道的願望，馬雲想精心研究五年十年之後的發展戰略。馬雲只是不抓具體事務了，任指導者，相當於那個握方向盤的人。阿里，還牢牢把握在馬雲的手裡。
職場火鍋
首先說明，馬雲未辭職，只是交待安排下步工作。
不過做名人也不容易，言行舉止都被關注。也可能被斷章取義。
看看劉東哥，走著走著，磕絆在陰溝裡翻了船。誰會想到他出這一檔兒事。他自己做夢也沒想到吧。到底是有人做他的飯，還是有人搗他的蛋。現在還不清楚。
這下名譽受影響頗大噢。在全球吶火，炒的沸沸揚揚，除了克林頓也就他了。
可克林頓沒什麼金錢損失，強哥就損失多少億美元。？！ 他和周立波事都出在“槍上”。（周立波自言）
這些事，告訴所有的名角大佬，響雷無處不在！
馬老闆也已抵人生最高境界。前幾天又奪首富寶座。如果見好就收山。也未償不是件好事。
人紅事非多。這些年也有不少人，太紅，紅的發紫。最後，一二句話沒把持住，或一件事沒理順，皆身敗名裂。舉不勝舉。 或許，前段時間，那句“別以為生意大，就治不了你”，輻射了他。
或許也啟發了馬老闆。馬老闆是高智商之人，大器者，自會完美選擇。
若 辭職去搞慈善，搞教育，這是好事。富了不忘本，富了不忘窮，同樣也是大事業！
不管他是否退職，他都創造了一個時代，創造一個偉業。為馬雲點贊！
怡冉說事兒
9月10日上午，馬雲宣佈：一年之後，也就是2019年9月10日，將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，但將保留在董事會的席位兩年。
1999年9月10日，馬雲帶領下的18位創始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團。歷經十九年，在馬雲和各位創始人的不斷努力之下，阿里巴巴已經成為中國最大、世界排名第二的網絡公司。然而，正值阿里如易中天之時，作為阿里的創始人馬雲在9月10號這個特殊的日子裡選擇辭去阿里巴巴董事局主席一職，是在數以萬計覺得震驚。
1964年出生的馬雲，現在剛好54歲。54對於對於一個成功的企業家來說，並非是老年遲暮。相反，對於他們來說未來的一切，仍是anything is possible！
為什麼馬雲在這時候選擇急流勇退？
1. 馬雲的能力已經不侷限於某一個行業，全面開花未嘗不可。
在公開信裡馬雲表示“我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我我無比高興和幸福.....”大家都知道在沒有阿里巴巴之前，馬雲是一名英語老師。如今的馬雲身價上億，但他的微博名還是“鄉村教師代言人——馬雲”，他還是會在很多場合提到“教師是我最喜歡的職業”。看來馬爸爸辭職之後真的可能會重操舊業，迴歸老本行。憑藉著馬爸爸對教育行業的關注及對各個行業信息的瞭解，要是真的重返教師行業，也許還能改變我國教育行業的現狀，推進教育事業的進一步發展。
“這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃”。自1999年阿里成立，馬雲就多次許下宏願，希望阿里能夠跨越三個世紀，顯然僅憑馬雲一己之力是很難的。他也說過:“你愛自己的孩子，就要讓他獨立起來；愛自己的公司，就要讓比你更懂'這家公司的人去駕馭”。剛剛宣佈接任阿里董事會主席的張勇就是馬雲眼裡那位“更懂這家公司的人”。張勇從2009年進入阿里，接手淘寶商城，創立天貓，開創影響全球商業格局的“新零售”模式，使淘寶成為世界上最大的移動電商品臺。這一系列的背後，都是這位接班人的汗馬功勞。阿里風雲20年，也到了新舊交替的時機。而作為馬雲的接班人，張勇戰績優秀，能力不凡，馬雲把阿里交給他完全可以放心。
3. 馬雲對自己的安排相當靈活。
”不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，但將保留在董事會的席位兩年。”馬雲雖然要辭退董事會主席，但也是一年之後的事情，而且也沒退出董事會。他依然有重大權力，說是太上皇也不為過。這一點，很像柳傳志對聯想的控制。所以目前馬雲的聲明，可以看成進可攻、退可守。
至於馬雲為何突然宣佈要辭去董事會主席之職，我們能看到的僅是表象，真正的原因我們也不得而知。
不可否認的是，馬雲不僅創造了一個偉業，更是改變了一個時代。著實令人敬佩，值得點贊。
如果喜歡早餐君的觀點，點個贊關注下再走吧！
華爾街早餐
聞哥接下來說的，是站在一個投資人的立場，分析下這次老馬的大動作。
財務八卦和邏輯八卦，是聞哥我的基本盤。
既然你還有耐心往下看，那咱們就覆盤一下馬雲辭職“真正”的原因。
第一，國內環境變化帶來的恐慌
CRS帶來的並不只是簡單的稅務稽查，而是對國家整體納稅信息的一次集中摸排。
可以說，中國富豪通過轉移資產進行海外避稅的好時代已經一去不復返了。
通過CRS和房產稅加速，證明遺產稅已經不遠。
我想，馬雲這樣的人物，對此類信息的敏感程度應該是超於常人的。
現在CRS上線，國內頂級富豪都在盤算怎麼才能讓利益再度在現有環境下最大化。
聞哥認為，Jack也不例外。
第二，財富傳承，理念傳播
財富是被創造出來的，阿里的市值並不是馬雲本人的財富。
馬雲今年已經54歲，公開消息顯示，育有一子。
如果想要將自己的財富傳承給下一代，按照國外的經驗來看，最穩妥的方式就是通過家族信託，或者，慈善基金。
第三，基本盤在國內，但財富需要全球配置
既然已經進入全球頂級科技新貴圈，馬雲的財富全都在國內進行消化，肯定是不現實的。一個最為接近真相的佐證，就是馬雲沒有成為兩會代表。要知道，當下最紅的BATJ四大網紅財團中，只有阿里的當家人沒有摻和政治。
馬雲曾經說過，要和XX談戀愛，但是不結婚。
不管其中有什麼政治因素，這種做法和結果可以反證，他本人對政治有清醒的認識，起碼不輕易走到臺前。這也證明，他本人對財富的配置需要全球化的舞臺。
既然全球配置，最容易也最好在全球免稅、低成本運作的內容就是公益基金。
所以，國際化的Jack Ma，除了情懷之外，對這次交接是有深度利益考慮的。
避稅和公益向來不分家，全球配置財富應對CRS，甚至通過這個慈善基金控制現有體系的董事會，也不是沒有可能。
這是一次豪賭，也是一次機會，聞哥祝他一切順利。
以上就是聞哥我的分析，如果大家覺得有道理，還想聽其他乾貨，請關注我昂。
聞研文
可能是對社會現象不滿，沒有感動，沒有正能量，不服，看破紅塵，錢也夠花了，眼不見為靜，過自己的逍遙自在的日子而己，
a我e知足常樂
馬雲退休，辭去阿里董事會主席職務當老師，最近這條消息被網友瘋傳，都在猜測，馬雲辭職背後的原因，是不是有什麼隱情？
首先，我想說的第一點馬雲是辭去阿里董事會主席的職務，他還是會在阿里任職，同時他去做教師，是做自己喜歡做的事情，並不是退休。
暫且停一下，我們看看比爾蓋茨，李嘉誠商界大佬功成名就後在幹什麼
比爾蓋茨：2008年6月27日，比爾·蓋茨正式退休，但仍作微軟董事長保證公司的運營，並把580億美元個人財產捐到比爾和梅琳達·蓋茨基金會，他的遺囑中宣佈拿出98%給自己創辦的以他和妻子名字命名的“比爾和梅琳達·蓋茨基金會”，這筆錢用於研究艾滋病和瘧疾的疫苗，併為世界貧窮國家提供援助。
2014年4月，比爾·蓋茨呼籲中國的富人多做慈善，認為中國缺乏系統性慈善行為，並稱政府應考慮對慈善採取政策鼓勵
李嘉誠：2018年3月16日，長江和記實業有限公司主席李嘉誠正式宣佈退休。5月10日，李嘉誠正式退休。其將辭去汕頭大學校董會主席職務，由長子李澤鉅接替。 退休後仍有很多其他工作，並會繼續上班，如處理基金會事宜。
因此，馬雲的辭職也是如此，只是阿里集團發展和個人價值需要更多發揮的結果，是智者所為。
