中國改革開放40年來，在社會主義市場經濟體制下，一批又一批卓越的企業家不斷成長，在嚴酷的市場經濟挑戰下站起來強大起來。這些是伴隨中國經濟的高速發展應運而生的，很多人從一無所有到財務自由，很大程度上也是藉助了這種大環境優勢。企業家能夠成長壯大最終站在世界經濟舞臺，這些和企業家的自身成長和艱苦奮鬥同樣也是分不開的。
作為旁觀者我們更多的時候看到的是企業家光鮮亮麗的一面，但是我們很少去關注企業家在成長的路上面對的艱辛和屈辱，試問中國現在能夠站在潮頭的企業家有誰沒有哭過，哪一位沒有一段艱苦的磨難。
任正非曾經說過“華為沒有成功，只是在成長。”作為知名度很高的企業家每天考慮要怎樣成長，已經非常成功的一位企業家的眼裡沒有成功，只有成長。能說明什麼問題？這些只能說明企業面對的永遠是風險和挑戰，作為企業家同樣要面對無法預知的未來。
潘石屹同樣作為知名度非常高的一位企業家，成長經歷同樣艱辛。1963年生於甘肅天水農村。小時候由於母親常年臥病在床，家庭成分又高，家庭生活非常困難。艱苦的生活反而塑造了一位優秀的企業家，成為一位優秀企業家成長必備的營養。
成功企業家們一直在強調成長而不是成功，為什麼呢？不斷成長的事物是有活力的是有生命力的，成長面對不確定性是要面對挫折，面對苦難的。有些是發展必然面對的。
劉強東事件的出現，作為旁觀者，沒有真正瞭解事情真相，沒有官方明確調差結果之前。我們不能用自己的好惡，去議論去猜測，更不能惡意去詆譭一位經歷磨難的企業家。更應該多一些寬容，多一些理解。
我們更應該反思，這個事件為什麼會在這個時候或者這種環境下出現。作為企業家最基本的防範意識的缺失，或者是面對其他什麼惡意傷害防衛性缺失。不應該成為我們反思的嗎？
企業家注重成長正說明是年輕的，年輕的經驗相對老牌的資本主義手段還是要多加防衛的。建立防衛思想和防衛意思能夠讓企業家避免無謂的傷害，同時減少不必要的磨難。
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