職場大本營
沒有領導，下屬就如同無頭蒼蠅一般，無人帶領，亂飛亂撞，沒有方向；沒有下屬，談何有領導一說，更不會有領導存在的價值的體現。所以說二者是相輔相承，相互存在的兩個角色，既然如此，領導和下屬應該將關係維持在什麼樣的狀態下，成為了很多人共同關注的話題。
說起領導與下屬之間的關係，首先能讓我們大家想到的便是領導與被領導、命令與執行、指揮與服以及協商與落實的關係等等，是的，這樣的結論並不是錯誤的，確實在工作中領導和下屬存在著這樣的關係，也是社會中最普遍存在的，更是毋庸置疑的，可是話又說回來，難道大家就認為以上的關係就是題目中所要問的‘最好’的關係狀態了嗎？很顯然並不是的，我個人認為領導和下屬之間的“最好的關係狀態”莫過於是成就對方角色、成就彼此的關係。
就像我在題目中一開始提到的那樣，下屬需要領導的引導，而領導則需要下屬的支持，二者之間缺少哪個角色的存在都是不可以的，他們之間的關係就像是一對平行的火車軌道一樣，距離不能太遠，也不能太近，無論延伸多遠，只是起到相輔相承的效果，只是一對平行線，永遠沒有交集。
試想一下，如果作為領導能夠真正的體會到員工的不易，能夠設身處地的把自己融入到整個團體裡面去，能夠做到讓自己的員工在工作中有學習的機會，有成長的機會，有鍛鍊的機會，在此環境下，還能夠讓自己的員工得到自己應得的薪資，能夠讓自己的下屬有錢賺，與此同時還能讓員工看到在自己的帶領下前途是光明的，未來是遙遙可期的，將來的一切會是更美好的，再加上自己的一視同仁，工作上對於所有員工的公平公正，我相信這樣的領導是所有員工所向往的，也是可以讓下屬越來越好的。
而作為下屬也是同樣的道理，服從命令、聽從指揮，執行力夠強，能夠及時保質保量的完成上級所下達的任務和命令，這是對於領導工作最好的支持和回應，同時還能夠不自私，有著高覺悟，高思想，能夠站在領導的角度上想問題，能夠做到真正的體諒他人，體諒領導，有眼力勁，可以試著為領導分擔壓力，還有更重要的一點就是有較強的團隊意識，不走獨裁路線，更不去做傷害集體利益的事情，始終把集體看作是工作必要的一部分，這樣的員工是領導所喜歡的，這樣的員工也是有利於領導越來越好的。
假如上面的一切都成為現實的話，那麼我相信領導和下屬之間最好的關係狀態也就顯現出來了，領導為下屬著想，下屬為領導考慮，這樣的兩組角色組合在一起，是不是最好的關係狀態呢？
兩者之間，在都能夠滿足自身利益的同時，還能夠滿足對方的利益，雖然扮演的角色不相同，但是任何一個角色缺一不可，沒有領導，下屬不可能把工作做好，沒有下屬，領導只是個擺設，沒有實際意識，只有二者相互結合時，最大的價值才能夠體現出來，這就是二者之間最佳的關係狀態——成就彼此的關係。
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領導和下屬最好的狀態就是：做保持一定距離的普通朋友，不能過於親密。領導表現出來親切，你不能真把他當成哥們，兄弟。他可以叫你兄弟，而你作為下屬應該有自知之明，該稱呼老總就稱呼老總，該叫經理就叫經理。最忌諱的就是一時頭腦發熱，真把他當成兄弟了，知無不言言無不盡，或者藉此四處炫耀：某某老總那可是我兄弟!這些都是職場禁忌。保持好距離，也是職場中人必須掌握的自我保護手段之一，很多公司，企業領導都不止一位，高層之間的人事變動更是充滿著明爭暗鬥。你和某位領導比較親近，勢必被另一領導反感，即便你沒參與他們之間的利益鬥爭，也會被視為你已經“站隊”，一旦出現問題難免殃及池魚。
獨家粗糙
一是看年齡差距，二是看性格差異，三是看性別。
一、年齡無論大小都要尊敬、尊重，尊重過了不會犯錯，但是稍微尊重不夠，就有可能得罪了領導，讓你職業生涯難以翻身。所以在私下聚會了，大家熟絡了可以哥哥姐姐稱呼，但是在單位，特別是有外人在場的情況下，一定要稱呼職務。
二、性格相投自然是件好事，溝通起來直接有效。性格有別的話，就要有的放矢。你要明白領導的性格特點，在堅持自我的前提下迎合領導的特點，這樣才能搭配得當，相得益彰。
三、性別是天然的屏障，男領導女下屬的情況還算好過，各自掌握分寸，克己職守，就能相安無事。女領導男下屬，那這個男下屬就要更細心些，畢竟能做到領導的女性都是有兩把刷子的，你不要因為她是女性就輕視，更不要輕浮。
以上三點是個人的一點職場感悟，希望各位留贊支持！
