拯救赌徒

“职入龙门”观点：很多职场老人都会遇到职业价值无法通过原公司的升值加薪来体现，反而是“越跳越高”的流动方式更能凸显自己与日俱增的职场价值。这种看似“病态”实则是人才资源和公司成长的优化方式，是各家公司及人才不断蜕变的重要进化过程！

1 为什么我们在一家公司工作久了，反而丧失了职业价值的谈判能力？难道各家公司老板都是“蠢蛋”吗？其实不然。究其原因还在于很多职场老人被“温水煮青蛙”的工作环境早已消磨掉敏锐的职业价值洞察力和快速成长蜕变的动力！你无法得到自己预期的待遇和肯定，是因为你的职业价值早已被自己多年总结的“生存套路”给彻底模糊掉！

哪一位能坚守岗位的职场老人，不是从众多竞争对手的激烈战场中一路拼杀而来，获得了今天的位置和职业价值镀金机会！当年的自己可不是如今安逸的自己。对于未知环境的“恐惧”让我们时刻有一颗谦卑、上进的心，投入百分百的精力去面对各种挑战。即使摔倒也要顽强拼搏，因为你想要到达你看不到的顶峰！当你排除万难爬上顶峰的时候（比如，进入梦寐以求的BAT公司），逐渐坐稳今天的位置时，你会发现自己奋斗的动力和目标正在逐渐消失。

唯一可以让我们打起斗志去争取的“升职加薪”的机会，仅是同HR或老板来进行年薪数字上增值的谈判。但当对方需要交换高薪代价的筹码时，我们却显得囊中羞涩。我们既没有新人（职业新人或新入职的人员）拼搏、谦恭的冲劲，也没有解决公司核心业务痛点的能力和资源！不是我们不知道该如何成长为公司和市场真正需要的持续高价值的人才，而是我们太安逸于享受曾经努力打下的“硕果累累”。如今却连同老板谈判的资本都没有！

2 为什么我们通过跳槽可以获得比原来公司更高的薪水和待遇？是因为曾经在原公司迷茫、消沉后的自己在面对职业瓶颈和技能贬值的真实打击后，我们再次迫于生计、迫于自我价值实现的终极需求，重拾当年我们面对全新职场环境时的斗志和决心。

安逸环境中的“死鱼”在“生死存亡”的职场危机中，再次变成一条“鲶鱼”，搅乱原有固化、沉闷的团队气氛后，在“危机”中成就别人也度化自己！

3 存在即是真理！职场老人无法通过原公司升职加薪，反靠跳槽跳出职场新天地，这是职场生存法则中优胜劣汰的自然规律。

人和公司一样，只有在危机中才能迸发出潜能和斗志，只要打破原有固化的格局，才能进化到更高级别的存在。对于公司和人才的共赢目标来说都是基业长青的不二法门！

所以，各家老板都愿意高薪招聘新人来做为刺激和推进原有固化团队的“鲶鱼”！看似更高的薪水中，有三分之一是为了提升业绩刺激老员工做的“障眼法”！“鲶鱼”绝大部分功效只是起到刺激作用。刺激老人也刺激新人，这样老板才能随时掌控自己手里的棋局。只是百分之九十的“鲶鱼”最后都被淘汰（这种“鲶鱼”类型的员工，人才市场上一抓一把，没有刺激作用后就会被淘汰）而剩余百分之九的“鲶鱼”从落网之鱼成长为“优秀的鱼”，最后随着时间的推移变成即将固化的“死鱼”。唯独那百分之一的“死鱼”中就有一种老板视为珍宝的员工哦！

这种被老板视为珍宝的老员工的特征为：曾经为公司发展做出卓越贡献、且现在掌握的职业价值和资源力量仍然可以影响公司未来几十年的发展水平。同时，他不抢功劳，凡事把最大功劳都谦恭的献给大BOSS。自己获得的职业成长、工资待遇和资源积累已经远远高于所谓的“功劳光环”。

所以，我们对照一下自己在职场多年的发展经历，是否有积累足够多的资源、技能强项、以及职业道德修为等这些绝对可以同老板议价的能力呢？真正大智慧的人不是自己主动找老板涨工资，而是自己的实力对于公司核心业务发展的影响，能够引导老板上杆子给你升职加薪！只有解决核心问题的人，任何时候都有议价的绝对实力！我们想要成为各家BOSS都喜爱的老臣，该如何提升自己的职业价值议价能力呢？

做为职场老人，如果遇到想加薪却被忽略，公司反而花高价钱重招人，你是选择愤然离职靠跳槽涨工资？还是努力找到能够让自己职业价值增值的资本与老板谈判呢？欢迎大家在评论区留言分享！

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职入龙门

老员工们，别抱怨了！我们来分析下原因：

1.新员工更有工作激情。

新工上任三把火！其实不论你是学生还是员工，每到一个新的环境，都会充满了斗志，努力干活。时间一长，学生会上课玩手机，睡觉，不认真听。员工也一样，很多会变成老油条，得过且过的混日子。当然，也会有很多人一直努力奋进，这些人呢，肯定会升职加薪。所以说，如果出同样的价钱，公司更倾向于招新员工。

2.新员工能带来新鲜因素。

如果一个工作环境没有新鲜血液，就会变成一潭死水。需要有人带来青春的气息，自然也就需要有老员工走。而且，新人能带来不确定因素，人类都有投机心理，不会因为招的人不好而不开心，但淘到个宝就会特别开心！

3.不给老员工涨工资，很多老员工也不会离开。

很多老员工即使工资比较低，也不会离开。毕竟很多人喜欢安于现状而不是去改变，特别是已经成家立业的，上有老下有小，如果没有特别好的机会，是不会跳槽的。所以，很多时候，并不会给老员工涨很多工资。

如果你是个老员工，不要抱怨公司涨薪少！公司是为了盈利，谈感情你就输了！有时间去充实自己，提高自己，成为不可或缺的人。如果你很强，要么会升职大大加薪，不满意就去另一家公司，有能力就有底气！

社会在进步，科学技术飞速发展，时代变了，不能故步自封，以老为尊。资历在绝对实力面前将越来越渺小。如果你是老板，在招新鲜血液的同时，也要留下有能力的老员工，毕竟人心最贵！

希望没有铁饭碗的工作，年轻人努力奋斗，老员工不断升职加薪，资本家们体恤员工，社会进步，生活美好！当然，职场如战场，有能力才能活得下去。

李家二猫

宁愿花1W重新招人，也不愿意花9K留住老员工，这在职场上是一种普遍的现象。而每个人都有机会从“老员工”变成“新员工”，要想涨薪，跳槽可能是唯一的出路了。那么对于这种现象，该如何看待呢？

一、老板这么做的理由

新员工富有激情和干劲，刚到一家企业，愿意无偿加班拼命工作，这对老板来说是省钱又多得劳动力，一举两得；为公司注入新鲜血液，如果老员工多了，整体运行速度有所减缓，不利于长期发展；激励员工为公司创造更多价值，同时减少老员工不加薪就辞职的风气，有助于公司内部人力资源管理；每年行业薪资都有大大小小的调整，公司也是依据行情制定薪资。

二、如何做

虽然职场上确实存在越跳越高的现象，内部调薪永远都赶不上外部加薪来的快，但不管是辞职还是跳槽，都有风险。 作为员工，始终保持学习力才是职场中的致胜法则。让老板看到你对工作充满热情，源源不断的创造力，跟上团队的进程。在你工作的领域内，做到无人替代。不断为公司创造价值。

综上，虽然宁可花大钱招新人，也不愿意花小钱留住老员工，这是很多企业的通病。但我们作为员工，要想不被人淘汰，必须保持学习力，提升自己的能力。对此，你是怎么看待的？更多问题欢迎关注交流，成长路上我们一起前行！

许悠然

屁股决定脑袋

宁愿花1W重新招人，也不愿意花9K留住老员工

同样岗位的老员工表示很受伤。

宁愿花1W重新招人，也不愿意花9K留住老员工

新招进来的新员工表示笑嘻嘻。

每个人都有机会从“老员工”变成“

找工作/换工作的人差不多也有同样的心态，轮到自己想跳槽换工作的时候，就恨不得比别人多拿一倍薪水甚至更多，轮到自己部门有新人进来的时候，别人比自己多拿500-1000块就觉得愤愤不平。

这又何必？

敞开心态，拥抱变革

职场上，每个人都觉得自己薪水可以更高，每个人都有十足的理由证明这一点。但我们要清醒的认识到，一个人的薪水高低取决于多种因素，有的时候能力的高低并不是绝对薪酬的主要标准。

• 按部就班永远比不上奋力一跳

大部分公司有自己完善的薪酬体系，每年的加薪幅度可能在5%-10%之间，内部升职的加薪幅度可能也就是在15%-20%之间，这些远远比不上跳槽带来的25%-30%的薪资增幅，这就是我们所处的现状，如果作为优秀员工的你，在和老板争取加薪升职无果之后，就应该考虑跳槽，用市场来衡量自己的真才实学；

• 不要有“铁饭碗”的心态

的确有不少人还沉迷在好好工作，在一个公司长期发展，希望稳定，希望生活比较少的变动这样的思维模式之中。拥有这种思维，其实是很危险的，我们每个人要清楚自己的身份，我们就是一个打工仔，公司是老板的不是我的。老板待我如心腹，我就全力报答知遇之恩；老板待我一般般，我就认真做好本职工作，对得起我的工资；老板苛刻刻薄，也就不要怪我跳槽无情

• 要有长远的眼光

人生的道路很漫长，职场的道路也有几十年。如果没有5年，10年的发展眼光，斤斤计较于一时的薪水高和低，这种人通常走不远。在职场上，锻炼自己的能力，积累自己的人脉，增加自己的经验是第一位的。也许你暂时比别人少赚一点钱，但是通过你的努力，你锻炼出来了能力，增加了经验。

你也可以一鸣惊人，跳槽拿别人羡慕不已的高薪。

小结

无论是老员工也好，新员工也好。千万不要用停滞的眼光来对比自己和别人，人在职场，要学会发展自己，和提高自己，这样才能让自己的职场之路越走越宽。

谈者无语

为什么会出现这种奇怪的现象呢？并且还是普遍？

一个是很多老板认为，在公司越久的人，大多都很老油条。很会偷懒，不如新员工有激情有动力，而且新员工更容易管理。所以很多老板觉得，老员工走就走了呗，反正我能找到新的替代的。

所以很多老板都不想给老员工涨工资，要是迫于生活压力的，很多人就会选择忍耐，不涨就不涨了，出去一时半会也找不到一个好工作。还不如凑乎待着呗。

第二个是给老员工涨工资不能只给一个老员工涨工资，老板不想一下子都涨工资，开销大。

给你一个人涨工资，和你一起来的老员工会不会有意见？所以给员工涨工资，不是个，个别的行为，而是群体行为。

一个人涨工资没什么，但是一群人涨工资，那么开销就大了。

所以很多时候老板就不愿给一个老员工涨工资。

可能有人说，那一群人要求涨工资，不涨就离职，老板会涨工资吗？

其实吧，总有不愿意离职跳槽的人只要有人工资不变，老板一般还是不愿意涨工资。而且你们集体因为工资离开，说明对公司的忠诚度不够，所以，老板就想，走就走，我就招更有能力的新人了。

有时候，其实，员工和老板说工资就是一场博弈，你面试的时候，不谈工资老板说虚伪，谈的过了，又说你不现实。在工作中，工资想涨，和老板谈，老板说你自己先提高能力，新人比自己工资高，想加薪，老板说你不要和别人比较，我也很为难，不止你一个老员工。

所以，真的谈工资伤感情，但是不得不谈。

智联校园 谢蕊学生回答

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智联校园

当我们到一个公司待得太久，觉得自己劳心劳力，为公司付出了很多，理应涨点工资。但是我们提出涨工资的请求时用的方法不对，我们应该用价值换取报酬，而不是用威胁去逼迫别人。

一是人都有种反叛心理，你越是逼迫，对方越是反抗；二是这种方法只会让自己贬值，让我们的无理取闹掩盖了自己所做的业绩。所以，老板们宁愿再多花点钱雇个新员工，也不愿意再让你留着。毕竟有了第一次成功的案例，就会有第二次。尤其是其他的员工都效仿你怎么办。

还有一点就是你所说的“老员工”三个字，那么肯定是在这个公司工作了有几年了。人都有种求安稳的心理，更喜欢待在熟悉的环境中，觉得换工作其实是一件很麻烦的事情。老板就是料到有这样的人，不加工资你照样会留下来，如果你走了再换一个也行，而且这样的人还不止一两个，于是就采取这种方法。

再有就是新员工，新气象。多花1000块更新一下公司血液也是值得的。我们都知道不管是经验丰富与否的员工刚来到一个公司都是谨言慎行、卖力干活，拼命地想要表现自己，自然付出的努力较多，创造的业绩很是斐然的。而老员工呢？环境熟悉了，脸皮也厚了，就只是想着完成工作就好了，结果好与不好根本不关心。两相比较，自然还是新员工好。

综上所述，用“不涨工资就跳槽的论调”威胁老板涨工资，基于老员工求安稳的心理，再加上新员工做事比较积极这三个原因，老板宁愿多付1K的工资招聘一名新员工。这里就提醒我们，跟老板谈加薪要讲究方式方法。

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霸王课

宁愿花1W重新招人，也不愿意花9K留住老员工的现象一定是普遍存在的。

出现这一现象的背后因素较多，我们将主要原因罗列如下：

第一，企业不愿意在薪资方面被职员胁迫。

基于这一点，所以虽然公司明明知道职员希望从目前的XK月薪提高到9K就可以留下，但是却无力承担因此造成的系列负面影响——老员工动不动就拿离职（有时候不会说出来）来胁迫企业加薪；

第二，老员工虽然有优势，但是也有着一些劣势，所以公司宁愿花1W来换血。

老员工的劣势表现为，拒绝改变，思维模式固化，对企业过于了解因为很容易采取一些软抵抗行为，还有就是老员工在可塑性方面远远不及新人。

第三，按照一定比例用新人来替代老人，避免组织僵化也是一部分企业的人力资源管理措施之一。

第四，技术岗位并不欢迎年龄偏大的老职员。这一点大家都懂，无需作过多解读。

历史作家煮史问道

题主所提到的现象，听起来有点不合情理。

但是，现实情况貌似如此。现在我试着站在雇主的角度吐槽一下，看看是不是能够破解一下这个“不可理喻”的问题。

薪酬管理策略

一般来说，稍有规模的公司都会有清晰的薪酬管理政策去应对纷繁复杂的人力资源市场，如合法合规，内部公平性，市场竞争力。合法合规，比较直观，就无需赘言了。下面就市场竞争力及内部公平性的方面针对员工挽留的做法做一些解释。

市场竞争力

目前大部分公司都会把工资标准定在市场的中位，绩效考核达到要求的员工一般来说工资就会定位在这一区间内。如果绩效更好的“超级”员工，工资水平会更高， 但是那个群体不会超过总人数的25%左右。

对于那位在其他公司拿到一万元的offer的员工，如果他的职位也有提升，那我由衷的为他高兴，同时我也为自己公司感到骄傲，因为我有能力培养出市场需要的人才来。但这并不说明我一定需要一万元才能找到替代的人。我完全有可能用原来的中位薪酬水平找到我要的人，因为这个价位区间的人才是最多的。

内部公平性

咱们中国人一直存在患均不患贫的传统观念，对于公司来说，保持内部薪资水平的公平性尤为重要。这并不是说团队里所有人员的薪资都完全一样，有很多考虑因素。

如果那个员工拿着外面给的一万元的offer来要我加薪，我如何面对其他忠心耿耿工作的部下，我到底在鼓励什么？

那么，员工离职要不要挽留？

• 从公司的良性发展的角度来说，保持10%左右的流动率，让公司不断有新鲜血液输入，并非坏事。我认为公司的人才挽留机制应该做在前面。
• 一般来说，我是不会挽留提出离职的员工的。如果我认为他找到了我给不了的更好的机会，我会鼓励他抓住机会，如果我没有看出他为啥离职，我会跟他好好聊一下，帮助他看清楚他所做出的选择，大家都是成年人了，都有能力也应该为自己的决定负责任。

老实说，我个人并不认为拿着一万元的offer来请老板涨到九千是一个明智的做法。

亲爱的读者，你遇到这种情况，作为老板你会如何选择呢?

苏珊职场进化论

一、从企业方来说：

1、这是老板或管理者存在的一种普遍现象。

这种现象就是，总是觉得外面的人好。

也就是往往看到的，是内部员工的不足。总以为更厉害的人在外面，更厉害的员工还没招到，或是总想着要招到更厉害的员工。

可是从来没想过，现在的员工，也不都是从外面招来的吗，怎么招了这么多这么久，还没找到？

所以这是企业的问题，对员工的判断和认识的偏离问题。

如果企业老是觉得自己的员工不够好，其实应该检讨是不是没把员工给管理好，培养好，利用好。

而不是整天眼巴巴地望着企业之外的人。

2、缺乏良好的培养机制的一种表现。

因为企业缺乏良好的培养机制，不能很好地把现在的员工培养起来。

所以总是觉得，好像员工存在这样那样的问题。

其实这可能正反映了企业员工培养的不到位，要检讨的是管理人员对员工的培养，公司的培训是否到位的问题。

如果这两个问题没有解决好，就一直不能很好地挖掘现有员工的智慧，老想着外面有更好的员工的想法就不会变。

3、企业薪酬反馈机制的滞后性。

企业薪酬反馈机制的滞后，就是企业的薪酬不能随着市场的变化而做灵活的调整，没有关注市场的薪酬信息。

当外部市场的薪酬信息，行业的薪酬行情发什么变化的时候，企业却无法主动掌控，及时调整。

薪酬的滞后性带来的是员工的怨言或流失。

因为在这个时代，员工知晓信息的速度大大加快，也更容易知晓外部世界的变化。

如果员工都看到了，而企业却迟迟未动，好的人才也就这样流逝了。

不是你企业留不留他的问题，而是他会主动离企业而去，寻找自己的发展。

4、企业无法更好评估员工能力的结果。

一家企业或员工的管理者，如果无法正确评估员工的能力，对那些好的员工进行薪酬的及时调整，那么员工出现怨言，企业出现流失也就在所难免了。

因为员工无法接受与自己同等能力的人，或是自己的能力还要高于对方的人，对方却能够在企业之外拿到要高于自己较大甚至很大幅度的薪酬。

我们说各家企业的薪酬高低很正常，因为不可能你给这么多，我也给这么多大家都一样。

但是问题在于，企业的行业一样，发展水平也差不多，但是别人的薪酬福利却要优于自己很多，那么选择离开也就变得很正常了。

所以企业方应该合理地评估自己企业的员工能力水平，特别关注到那些高能力者。

让员工的薪酬，能够更好地和自己的能力相对应，和自己的付出相对应。

企业人才的流失，可能反应了双标准的缺失，也就是企业内部薪酬与外部薪酬对比的缺失；企业员工能力与自身薪酬水平对比的缺失。

也就是自身薪酬跟不上市场的变化，与此同时，又缺乏对员工能力做出正确的评估。

二、从员工方来说：

从员工方来说，如果员工不能在企业内拿到对应的薪资，虽然可能自己的能力水平评估足够，但是企业方还是不愿给到对应薪酬，可能和自己下面的原因有关：

1、对工作没有足够地上心。

如果不太把工作放在心上，即使有好的能力，也无法达成好的结果。

这个时候要反思的，是这份工作对自己的吸引力和挑战性问题了。

如果工作的吸引力不够，可能自己会有所懈怠。

如果觉得工作不够挑战，也可能不能用心去做。

所以，当对工作不上心的时候，需要慎重考虑的是，是不是要换一份工作，通过内部调岗的形式？

或是如果觉得自己的能力已经足够应对更高的工作，是不是可以申请晋升？

2、个性方面存在需要转变的地方。

可能在个性上，存在需要改进的地方。

虽然你能力很好，但是个性上经常不能取得主管的认同，那么也难以合作下去。

因为工作往往不是一个人工作，而是一个团队的工作。

工作上很多需要配合的地方，个性无法融合，这是很大的问题。

所以每个人在工作当中，都要留意自己怎么和他人去相处。

不要特立独行，不要给团队带来麻烦，不要影响到别人的工作。

你要做的，是扮演好自己在团队当中的角色，然后去优化它。

3、工作技巧等方面存在需要提升的地方。

工作上缺乏技巧，做事死板不灵活。

对于问题不善于思考，比较容易沉在自己觉得舒适的工作方式里，不去思考改进。

或是明明感觉到工作方法的吃力，却没有想着怎么去改善，怎么去提升。

就有的工作方法，就有的模式，可能无法跟上工作的变化。

特别是在变化如此快的今天，企业的很多东西都不断在变，更何况是我们做的事情。

唯有随变化而变化，灵活运用工作技能，才能进行突围。

不管怎样，唯有企业和员工之间达到对等的状态，才能对等地对话。

任何一方出现偏差，都会造成问题的产生。

而企业的管理，就是努力消除问题的产生，达到内部的某种均衡。

郭求立

身为HR，特别感同身受。同时公司内也会遇到这样的情况。

你说，这是公司老板或管理层缺心眼吗？宁愿高成本找一个替换，而一切还是未知，不确定文化的融入、不确定能力如何。

那么你错了！

如果公司对于一个员工离职申请，未作出实质性挽留，只能证明你是可以替代的，哪怕更大代价。

那就意味着，你的工作，你的人一直没有得到真正认可。哪怕你的工作能力强，可能你的关系不到位，也是不认可。

所以没什么看不惯、想不开，离开就离开了，留下的得过且过吧。现实就是这样。

唯有武装自己的能力，随处有饭碗，才是硬道理。

關鍵字: 员工 职场 调薪