提起博商學院，在民營企業中可謂大名鼎鼎。創辦與2006年的博商，12年來始終堅持和民企企業站在一起，通過研究民營企業的發展狀況與需求、服務民營企業的經營與管理、傳播民營企業急需的理念與方法，博商學院建立了一整套針對成長型企業的管理整體解決方案，持續為民營企業提供成長加速助力。
今天的博商學院，作為“民企成長加速器”，已經在全國的10個城市建立了分教中心，擁有28人的研發團隊，以及超過500人的教職員工團隊。12年專注於總裁培訓的歷程中，博商學院開班頻次達到500多期，學員滿意度達到100%，老師的綜合評分在97分以上。正是因為博商學院始終堅持與民營企業在一起，從它們的需求和難點出發，才造就了今天這一民營企業自己的商學院，同時也是首家總裁教育上市機構。
說起博商學院，就不得不提到博商同學會。建立於2010年的博商同學會，與博商學院的課程學習相輔相成，為企業家提供全方位的成長與進步的推動。今天的博商會，擁有企業家會員達到34872名，被媒體成為當之無愧的“華南第一大會”，學員企業的年產值總和超過了3500億元。
博商會的建立，與博商學院院長曾任偉有著密不可分的關係。作為民企成長研究專家的他，同時也是博商會的創始人之一。博商學院發展的十二年中，曾任偉始終是“與中國企業家走得最近的人”。
一方面，曾任偉帶領博商學院的團隊，深入民營企業之中，深入瞭解民營企業在管理運營中的困難與需求，同時積極進行課程與活動的研發，形成統一的課程有機體與企業發展解決方案。曾任偉將80%花在了企業家同學身上，他不僅參與課程系統研發，更身體力行，主講公開課，作為嘉賓參與活動，與企業家同學一同上課與遊學。
十二年與民營企業肝膽相照、休慼與共，在曾任偉與民營企業之間建立了強有力的紐帶，更形成了一種血濃於水的情誼與關係。博商會的建立，正是曾任偉對於這種聯繫與紐帶的發揚，在為博商學院的學習提供輔助與配合的同時，更為企業家學員帶來了更加廣闊的視野、更多的商業機會以及更加快速的成長。
十二年來，在曾任偉的帶領與推動下，博商會建立了商業聯盟BBA，通過整合會員的業務資源、資金項目、社會資源與土地廠房等，實現內部的低成本交易。名師大講堂，邀請到國內外知名的專家學者與企業家，以論壇的形式為企業家學員帶來智慧的碰撞。博商百人匯的建立，以行業為單位，推動力行業冠軍的形成。嗨喲區鎮聯誼會，充分發揮區位優勢，打造“家門口的同學會”，讓企業家學員的交流、合作與學習更加節省時間和精力。
博商會的建立，讓學員在課程學習之外，能夠獲得更加多元的啟發與引導；讓課程的學習，變成企業家會員實現利潤增長的機會；讓博商學院不僅作為商學院，更成為資源整合、合作共贏的橋樑。正如曾任偉所說，博商學院的核心任務是傳遞中國企業家精神、提升企業家能力、振興實體經濟，支持實體經濟轉型。博商會與博商學院相輔相成，必將實現民營企業的產業格局挑戰與轉型，實現更高層次的飛躍。
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