曾國藩:《冰鑒》識人術

曾國藩:《冰鑑》識人術

偉人們的“超級偶像”

都說“金無足赤”,可近代有這麼個人,被後世稱為“千古完人”,備受推崇。

毛澤東佩服他:“愚於近人,獨服曾文正。”

蔣介石視他為榜樣:“自立立人,自達達人,足為我輩楷模。”

梁啟超評價他為:“豈惟近代,蓋有史以來不一二睹之大人也已;豈唯我國,抑全世界不一二睹之大人也已”

他是晚清四大名臣之首,湘軍統帥,一代大儒,更是無數仁人志士、英雄豪傑一生的偶像。

他就是曾國藩

曾國藩:《冰鑑》識人術

“一個好漢三個幫”,曾國藩的成功,和他善於選人和用人密切相關。曾國藩一生閱人無數,也用人無數,有統計說當時清朝1/4以上的官員都是他提拔任用的包括李鴻章,左宗棠。

太平天國起義爆發後,曾國藩上奏用人三策,認為“今日急務,首在用人,人才有轉移之道,有培養之方,有考察之法” ,其提議深受咸豐帝稱讚,謂之“剴切明辯,切中情事,深堪嘉納”。不久,曾國藩向朝廷舉薦王慶雲、江忠源等人,結果這些人日後都成為了清朝的主要官員。

關於他識人的傳說很多,有人說他善於面相識人,三千步就能看出一個人的才能品德高低與未來行事成敗。並根據自己的識人之術,撰寫了一本千古奇書——《冰鑑》。那麼他在書中識人用人方面到底有哪些獨家秘訣?

曾國藩:《冰鑑》識人術

曾國藩“用人必先識人”

曾國藩認為,“辦事不外用人,用人必先知人”。也就是說,用人需具備識人本質的眼力,用人慎重須以知人至深為前提。那麼曾國藩的眼力如何呢?

有一次,李鴻章帶著三個人去見曾國藩,碰巧曾國藩出去散步,李鴻章便讓此三人在門口等候。當曾國藩回來的時候,看到門口有三個人,他左邊看一眼,右邊看一眼,中間看一眼,什麼話也沒說就走了進去。李鴻章問老師對此三人的評價,曾國藩回答道:“左側之人可用,但只可小用:右側之人萬萬不可用;中間之人可用,且可大用。”

李鴻章對老師“一眼識英雄”非常敬佩,問其原因,曾國藩說:“左側這個人,我看他一眼,他也看我一眼,我再看他一眼,他就把眼皮順了下來,不敢再與我對眼神了。這說明他心地比較善良,但是氣魄不夠展開,所以可用,但只可小用。右側這個人,在我看他的時候,他不敢看我,當我不看他的時候,他又偷偷地看我,很明顯這個人

心術不正,所以萬萬不可用。然而,中間這個人,我看他一眼,他也看我一眼,我上上下下掃他一眼,他又堂堂正正地打量了我一番。說明此人心胸坦蕩,氣魄寬廣,可用,而且可以大用。”此時,李鴻章幡然領悟,並遵照老師的指點派用此三人。

事實證明,曾國藩看得很準,那個人就是後來在臺灣保衛戰中聞名於世的淮軍將領劉銘傳,後任臺灣首任巡撫。這個識人的故事在當時被廣為傳頌。

曾國藩:《冰鑑》識人術

曾國藩用人德為先

曾國藩認為,用錯一個人,橫則影響一片,縱則貽誤長遠,造成難以補救的後遺症。那麼到底如何在廣收的基礎上做到慎用,如何處理好廣收與慎用兩者間的關係?此為企業管理人才中的一個難題。

曾國藩雖然“求才不遺餘力”,但在具體任用上“廣中求慎”,慎之又慎,並有嚴格的統一要求,即注重人才的品德。為此他提出,“觀人之法,以有操守而無官氣、多條理而少大言為主”;“才德不可兼得以德重,好利之人不可重用”。表現欲過強的人,不可久用;有大才而性格偏激之人要慎用;標榜“主動吃虧之人”要慎用;才高德薄名聲不佳者、才德平平遷升太快者、個人不願出仕者不可推薦。

凡經曾國藩鑑定為個人品德有問題的人才,他堅決不予重用。吃飯將穀粒丟在地上,常人看來是小事,但他卻認為這是個人品德問題。作為中國企業界成功的領袖,柳傳志締造了聯想傳奇。作為一名成功的企業家,柳傳志的選人、用人之道與曾國藩有“異曲同工”之妙。

聯想的選人之道為“德才兼備,德為先”,柳傳志對人才的考察方式,他稱為看“後腦勺”。“所謂看後腦勺,就是看一個人的本質,這不是平時面對面笑嘻嘻的談話就能發現的,需要生活中的多方面的觀察才能瞭解他內心真實的東西,看出表面沒有顯現的東西,如果,確實是有德之人,就可以給他各種機會鍛鍊他。”

為何“才德不可兼得以德重”?柳傳志進一步說,“因為當你真的要進到班子裡面,或者當“領軍一面”的時候,如果不能把企業利益放在第一位,自己在德的方面有問題會讓你造成很多麻煩,讓你吃不下,吐不出去。”

廣收、慎用之後,輔以勤教和嚴繩

廣收、慎用之後,雖都是精英之才,但隨著時間的推移,團隊往往會出現懶惰、散漫、狂妄的現象。因此曾國藩善於通過書信、面談及飯前閒談來進行培訓、教育,這是他比同時代政治家高明之處。在現代企業中,更多經理人往往更加重視員工的崗前培訓,殊不知“勤教”更易激發員工的學習和思考熱情,使員工盡其職責,實現決策者的目標。

但是總存在一些問題是“勤教”無法解決的,比如翫忽職守、不守紀律等現象。曾國藩強調“立法行令”、“寬嚴相濟”的治軍方針。強調部隊要規矩森嚴,進止劃一;為此制定營制、營規以為準繩。認為“溺愛不可以治家,寬縱不可以治軍”;提出治軍應寬嚴相濟,寬在利和名,嚴在禮和義,四者兼備,即使驕兵悍將也能統馭。優則賞,劣則罰!“嚴繩”才能讓驕兵有所畏懼,這也印證了那句古話:“不以規矩,不能成方圓”。

曾國藩:《冰鑑》識人術

臺灣著名學者南懷瑾先生談到:“有人說,清代中興名臣曾國藩有十三套學問,流傳下來的只有一套《曾國藩家書》,其實流傳下來的有兩套,另一套是曾國藩看相的學問——《冰鑑》。” 怎樣用人,特別是怎樣用準人,這是一門極深的學問,古代多少君王、將帥就死在不會用人上面。

古人說“相由心生”。一個人的個性、心思與為人善惡,可由他面相看出來。如相術說:七尺之軀不如一尺之頭,一尺之頭不如一寸之睛。意思是,眼睛能反映一個人的善惡,心正則眼眸明亮,心不正則眼眸昏沉。

行走江湖,很多人都會不由得抱怨,識人真難,朋友真難交,經常容易被人騙,夫妻在一張床上睡了幾十年,都未必知道對方是個什麼人,尤其在婚姻生活中,如果選錯伴侶,將會帶給我們一生的遺憾和不幸,更可怕的是,這種不幸也必將帶給我們的兒女,甚至他們的下一代,想想都可怕。


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