讀書生放飛夢想
看到前半句的提問答主腦子裡一片空白，而看到後半句的時候答主覺得題主你在為難人。
的確格力算是國內電器製造的三巨頭之一，佔有國內極大的市場份額。但是從製造來看，格力的高端空調還用著日本的壓縮機，缺乏自己的高端技術，而論起產業線，近年來格力的風向也有點迷。早幾年放話要做手機，還想超越小米，結果做出來的格力手機受群嘲，可以說在手機行業格力幾乎沒有什麼競爭力；還說過要進軍汽車行業，也沒掀起多大的浪花；29日在東莞製造論壇上還揚言可以在芯片製作領域佔有一席之地，給我的感覺就是誇誇奇談。在製造方面格力要走的路還有很長。
再說回董明珠本人，不可否認這是一位傳奇的女性，能一路走到如今的地位個人能力不容小覷，超期服役至今，這位“董小姐”的獨裁作風深入人心。不過每個企業家都有其獨特的管理風格，至於適不適合，其成績就能說明。至於要說“董小姐”堪稱制造業的領袖人物，未免誇大其詞。
再說說華為的任正非。引用寧高寧2018年中化集團經理人年會上演講中的原話:
“在中國真正用研發引領持續發展的企業家，可能就任正非一人。”
若非要在董明珠和任正非這兩者選一人，任正非這位低調的大佬其實幹精神和管理的作風在小編來看還是比較符合的。
然而“製造業“”企業家““領袖人物”這三者為並列條件時，很難出結果。真正的領袖人物不僅有素養要高，領導才能要非同一般，更有崇高的價值追求，能應對複雜的行業，引領行業走向未來。在中國，不說製造業，全行業這樣的人物都屈指可數。
鎂客網
我覺得是任正非，董明珠是把自己變成了網紅，力挽狂瀾保住了格力，而任正非則是以身為梁，撐起了華為在世界的風骨。
嚴格來說，董明珠是是企業家，任正非是實幹家。
不能說誰比誰厲害，但出於民族復興來說，個人更喜歡實幹家。拿一個前幾年，董明珠在央視《對話》上面說的：華為做全國第一，格力做第二。大家都知道董明珠也是很牛的人物，基本上是不會服輸的她會這麼說，也可以證明董小姐是佩服什麼樣的企業了吧。
1992年的時候，任正非曾經寫過一篇文章，叫做《六點美國印象讓我心酸》，有興趣的可以去讀讀，裡面詳細了論述了美國的發達，以及將繼續發達下去的原因，大概是從那個時候開始，他的目光就開始投向了世界。
而現在，華為的任正非帶領華為電信設備，佔領全球市場接近二分之一，讓眾多國際巨頭恨得牙癢癢。同時，從側面促進電信行業的資費大幅下降；而且注重研發，有中國第一通信行業的專利儲備，有自己的芯片產業；企業文化被眾多企業學習，寫的文章被奉為經典；員工待遇優厚，工資被稱為零花錢。
說真的，現在任正非在一步一步踏實的實踐著自己92年的誓言，從通信行業到成功涉足手機制造再到拿下5G編碼權，華為走的很穩，在這裡祝福華為，未來會更好。
無線端
首先董明珠和任正非不是一個體量的，他們之間的差距如同庫克和喬布斯。
這個問題問的是製造業的領袖人物？何為領袖？
我認為至少有兩個硬標準：
是不是創始人？
公司是不是行業領袖？
創始人標準之比較
為何強調還是不是創始人具有非常重要的意義，因為你僅僅是在一個偉大的企業的基礎上做出成績，很難說這是你個人能力的體現還是本身公司基因的優秀。
我們會承認喬布斯是偉大的領袖，但是不會承認庫克有多偉大。因為蘋果這麼優秀的公司，換一個人來掌舵，只要不胡鬧都不會差。
因此從這個角度而言，董明珠先輸一籌，格力真正的創始人是朱洪江，華南理工的高材生。是朱洪江帶領團隊打造了格力的質量體系。董明珠本身銷售出身，對技術根本沒有深入的瞭解。任正非親手創立了華為，這個公認的成就不是董明珠可比的。
公司行業地位比較
回到公司在行業的地位，華為在全球也屬於行業的主導者之一，跟思科之間也是伯仲之間，思科目前略佔優勢。
但是反觀格力，格力僅僅是空調領域是龍頭，跟競爭對手美的相比，不僅在市值和銷售額被美的雙殺，而且在產品的多元化上更是慘不忍睹。董明珠執政格力之後，格力的多元化投資全部以失敗告終，最近銀隆也是醜聞纏身。
看到這裡還用比較華為和格力的地位麼？
未來的眼光
從各種內部談話流出的文章來看，任正非對於未來的產業大戰略有非常清晰的認識，知道什麼可以為，什麼不可為。特別是對於芯片這個領域，雖然海思做出了很好的成績，但是任正非還是清醒地認識到，華為還要很長一段時間以來高通。
但是反觀董明珠，對於芯片的言論，對於新能源汽車投資的失敗。
可見董更善於輿論的炒作，而不是真正踏實做研發。
因此誰是製造業的領袖？我的答案是任正非
汽車短視頻
從目前來看，任正非絕對是最能代表中國製造業的人物，原因有三：
1、業績是根：2017年華為實現銷售收入6000億元人民幣，2018年銷售收入目標為6558億人民幣，有望繼蘋果和三星之後成為第三家千億美元級電子公司。必須要說明的是，這樣的業績是不搞金融不炒房地產不上市而帶來的，在當前的市場環境下著實難能可貴。
2、技術為本：2017年華為研發投入132.3億美元，僅次於亞馬遜（研發經費226億美元）和Alphabet公司（研發經費166億美元），並對外承諾2018年研發投入150至200億美元。須知，只有技術進步才能帶來真正的競爭力，模式創新或只能呈一時之勇。
3、管理為先：華為是國內鮮有在管理上大量投資、大膽創新的企業，這都給華為帶來了源源不斷前進的動力。任正非關於華為的思考，更是跨出了企業的邊界，影響了一批企業家和經理人。
因此，從立功、立德、立言三個方面來說，任正非絕對是代表性人物。
文言狀語
這屬於難以回答的問題。
一個產品做得好不代表什麼都好。
每年幾千億美元機電產品遠銷國外，不只是格力、華為，之所以格力、華為名聲響，一個是廣告做得好，產品市場佔有率也不錯，同時，老闆行事風格有個性。而許多低調的製造業老闆，默默無聞地辛勤耕耘，大大小小的老闆合起來，幫國家站上了人類製造業巔峰。
製造業領袖誰也不敢自封，就是推舉恐怕也沒人敢當。
為何？
最近美國國會悄悄通過一個減免稅法案，幾千個品種都是美國人造不了的產品，沒有華為、沒有格力。反過來看，就是它不怕華為格力之類的企業。美國用斷供可以整死中興，但萬一那些產品一斷供，美國人也傻眼。
各行各業有不同，在一個行業裡把一個產品做到極致是值得自豪，可如今，自己產品裡說不定還有別人的血汗，有他人的骨骼，甚至心臟都是用的別人的，看清了這一點，哪個老闆敢說普天之下唯我獨大？
製造業全球最強大，80%是事實，20%是水份。高端製造比不過人家。中低端雖然量上去了，核心技術卻在人家手裡，品牌打出來，錢卻被人家賺了去。
國內製造業的老總真正偉大的地方，就是看到了這一點，沒有被媒體忽悠暈了。
所以，任總說，華為今後的最高任務是活下來。格力老總也想著造芯片。阿里巴巴老總弄了個學院，準備從最基礎做起。
不過，沒有量的積累難以實現質的飛躍。
肯吃苦有智慧善學習。
踏踏實實走自己的路，瞄準國際尖端製造，盯緊最先進科技發展，國內所有制造業的老總都把自己做的這一塊做到最好，都能做到不受制於人，到那時，再推舉個領軍人物也不遲。
布衣吳新建
製造業～～振華，福耀，三一，徐工，比亞迪，華為。這些企業都在做什麼，努力成為世界頂尖的企業。
格力在做什麼？高端空調依然用著日本的壓縮機。今天做手機，明天做汽車，繼續吹吹牛要做芯片，不停的炒作。
國內市場份額再高又怎樣？一出國連海爾都能把他按在地上摩擦～～
不可否認董在國內是個營銷高手，只注重營銷，根本不懂什麼是核心科技～～～～～最可悲的是還天天喊著掌握了核心科技
羅夏的天堂
我回答任正非，格力這種模式對消費者不利。溢價太高。
華為的科技是真心能推動世界進步的。通信領域華為解決了很多人類面臨沒解決的問題。華為很多可以從無到有。
格力只是在製造業領域學日本的精益求精而已。沒有真正的拿的出手可以改變世界的科技技術。格力除空調一個業務，估計未來格力能拿的出手的也就是智能生產線裝備。都是日本歐美十幾年前的技術了。格力只是把別人的搬來自己改進。
而立而始
那肯定是華為的任正非，任正非光彩照人，有戰略家的眼光和膽識，把華為從一家小公司，造就成一傢俱有國際知名度的高科技公司。並參加制定國際5G標準，為國人爭光，雖最後因人為因素胎死腹中，但雖敗猶榮，令人發出欽佩的目光！
任正非投入研發經費佔總投入40%以上，從這點上已全勝國內任何一家企業，包括大名鼎鼎的"聯想和格力兩大國際公司"，2018年4月18日，華為正式發佈2017年華為終端雲服務全球用戶數超過3.4億，月活超1.6億，註冊開發者超過35萬。2018年6月，華為入選首批新國標移動電源企業名單。
經過十多年努力拓展，華為已初步成為一個全球化公司。在海外設立了二十二個地區部，100多個分支機構，華為在美國.印度.瑞典.俄羅斯及中國等地設立了十七個研究所，華為還在全球設立36個培訓中心。
綜上所述，華為在任正非這個"老船長"帶領下，正朝著勝利的彼岸進發，並扛著製造業的大旗邁步向前！
張文禪
任正非是製造業的泰山北斗，低調，務實，在研發上舍得投入，華為在某些領域已進入無人區，掌握領先的核心技術，真正的服務並改變世界！而格力雖然贏利能力強，但那是靠贏銷手段，而非核心技術。格力即使在空調領域，仍然只是追隨者。況且，董明珠對格力雖然有貢獻，但她不是創始者，甚至連元老都算不上。她的對格力的貢獻甚至遠遠不及朱江洪。只是死不要臉的炒作自已，貪天之功為已功！將董明珠和任正非來對比，就跟拿一個戲子和科學巨匠進行對比。對任簡直是一種侮辱！
湖廣熟天下足
系統起來回答這個問題，要首先要確定三個定性：企業家、製造業、領軍人物，這三個定性裡，製造業最容易理解，生產製造東西來銷售嘛，而目前來說這個定義可以排除的大佬們就非常多，比如李嘉誠、馬雲、王石、王健林包括許家印和一眾煤老闆等等這些互聯網和房地產地產能源大佬都不能算。
其次，定性看似容易卻很複雜的就是企業家兩個字，啥是企業家？目前能夠明確的有兩種，一種是企業所有者，一種是被僱傭的成功的企業經理人型企業家，但我覺得後一種比較勉強，我還是偏向與第一種～企業所有者，在現在社會中，製造業企業分類不在乎上市和未上市兩種，上市的所有者必定是公司的控股股東，非上市的直接就是老闆，而目前看來，製造業中上市企業控股股東大多是企業公司或者企業，而個人能夠控股製造業上市公司又能夠稱得上企業家的寥寥無幾，剛上市的雷軍和之前的藍思科技這種類型的應該算得上。而非上市公司企業家就多了去了，我們熟知的陶華碧就是代表，還有成片成片的生產製造業企業老闆，但凡做起來的都算得上製造業企業家。於是關鍵的來了，啥是領軍人物？百度雲：領軍人物是各行各業中具有崇高的價值追求、出類拔萃的素養、卓越的領導才能，能在複雜的環境中取得巨大成就，享有較高行業美譽度的成功人士！而就目前中國製造業的整體素質和素養來看，還是多以盈利為最終甚至唯一目的，單從“具有崇高的價值追求”這一點就幾乎否定了99.99%，僅存的有崇高價值追求的企業家，也都因為世俗的無奈變得低調保守，如果說能夠在複雜的環境中取得巨大成就的，我們應該可以如雷貫耳，而目前能夠符合製造業、企業擁有者、如雷貫耳的，也就吉利、福耀、老乾媽這幾個擁有企業又大名鼎鼎了，但是就領軍兩個字而言，老乾媽算不上，福耀也不會領軍行業只會一家獨大，而吉利的領軍也是時代範疇，所以說了那麼多，中國目前還真找不到製造業、擁有企業並能夠引領行業共同發展的人物。
