紅杉小子
慧聰網應該算是互聯網的“上古神獸”了，在PC時代，慧聰在行業內的影響力其實不亞於阿里巴巴，作為中國B2B電子商務最早的上市公司，慧聰網在香港上市後，一夜之間造就了上百位的百萬富翁，企業市值最高的時候高達100多億港幣，風頭無兩。
隨著互聯網的發展，業內逐漸有“北慧聰，南阿里”的說法，阿里有誠信通，慧聰網就有買賣通，而當時兩家公司是並駕齊驅的。慧聰網對標的是現在阿里的1688，垂直細分行業的商情信息，但兩家公司的規模早已不是一個數量級別的。目前，慧聰網的市值在54億元港幣左右，而阿里巴巴的市值在4830億美元左右，相比之下就有了太大的差距。
慧聰網擁有著20年漫長曆史，當年也算得上是中國的互聯網巨頭，在互聯網混戰的近10年裡，郭凡生選擇了堅守陣地，錯失了C2C、B2C以及支付工具等發展的機會，騰訊搞社交網絡、百度搞搜索引擎、阿里搞淘寶支付寶、新浪等四大門戶搞新聞平臺，一個個風口在眼前飛過不敢輕易出擊，中國互聯網一向是“餓死膽小、撐死膽大”的，雖然慧聰網在中國互聯網混戰中活了下來，在B2B電子商務領域有一席之地，但卻逐漸走下坡路，不斷的業務轉型，現在仍然在互聯網金融中掙扎。
天方燕談
在世紀初，國內互聯網領域剛起步之時，郭凡生的慧聰網和馬雲的阿里巴巴就開始了激烈的競爭，郭凡生和馬雲兩人也經常上演隔空互懟。如今阿里巴巴已經有了千億市值，而慧聰網相比之下就有了太大的差距。
慧聰網在建立初期就確定了一個穩定的收益模式，很早就開始盈利，而馬雲的阿里巴巴實行了新商戶12個月內免費的政策，三年都沒有盈利。但阿里巴巴通過良好的運營，幾乎將慧聰網在前期積累的優勢一網打盡。
慧聰網作為在互聯網領域的家族企業，在企業管理方面可能相比那些以人才為主的公司缺少優勢。到現在電子商務方面的市場，慧聰網幾乎被阿里巴巴所碾壓。為了另闢蹊徑，慧聰網也轉而收購了多個網站，其中包括國內最大的科技門戶之一——Zol中關村。隨著這些收購，慧聰網在港股的股價也在2015年上升到了最高位。但在電商發展最為迅猛的這兩年，慧聰網沒能抓住機會，失去了更多的市場。
如今郭凡生的侄子郭江接手慧聰網，由劉軍擔任CEO，慧聰網也蹭了一波區塊鏈的熱度，決定進軍互聯網金融，並打算對多個B2B項目進行投資，並確定了2018年營收100億的目標。
華爾街見聞
慧聰網應該算是互聯網的“上古神獸”了，在PC時代，慧聰在行業內的影響力其實不亞於阿里巴巴，對標的是現在阿里的1688，垂直細分行業的商情信息，不過現在慧聰已經不是昔日的慧聰了，無論是影響力還是營收能力都遠遠比不上阿里巴巴。
搜索慧聰網，跳出的新聞，說的是慧聰佈局“區塊鏈”：通過戰略的實施，慧聰集團將在2018年向百億目標邁進。慧聰集團CEO劉軍指出，慧聰集團不僅能實現100億營收的目標，未來2019年可以做到200億，成為中國企業500強；2020年做到500億，到了2021年做到1000億，成為中國企業200強。
另外一個讓慧聰感到汗顏的數據是，阿里2018財年Q3營收830億。
曾經一個賽道的兩個對手，現在一個在為爭取年度百億營收而努力，而另一個一個季度的營收就達到800多億了，而在10多年前，慧聰如日中天時，阿里還是會一個不起眼的對手。
現在的慧聰，試圖押寶在目前毫無意義的區塊鏈上，唉
2006年，在一檔節目中，剛出道的張向東“魯莽”地說，未來阿里會超過慧聰。彼時，慧聰的郭凡生回答說，“我已經這麼成功了，你都不相信我，你憑什麼要他們信任你？而且你用別人的錢回答這個問題，我都已經這麼成功了，你認為我還不行！是，我不行！這要讓歷史來說話，我已經這麼成功了，你都不相信我，你憑什麼要他們信任你——一個比我還不成功的人！”
現在我們再回頭來看當時的這個對話，顯然是令人唏噓的。
那麼，為什麼慧聰會敗給阿里？我覺得主要這麼幾點原因
1，企業領袖的差距。慧聰的郭凡生和馬雲相比，無論是在造勢、大局判斷還是領導力上，差距是明顯的。這是一個非常重要的原因。
2，企業發展上，慧聰多年來一直做垂直行業，但是阿里做的是生態。從現在來看，生態的威力已經遠遠超過了單一的行業聚焦。這是值得去研究的問題，垂直和多元化的取捨，多元化裡的生態選擇，是一個企業戰略決策的關鍵問題。
財經無忌
1、“南阿里，北慧聰”，風光無限已不同。所以有一個段子說，曾經有一次超越阿里巴巴的機會擺在慧聰的面前，而郭凡生沒有好好珍惜，當現在被啪啪打臉的時候才後悔莫及，如果上天能再給慧聰給郭總一次機會，相信郭凡生還是會說：“我已經這麼成功了，你都不相信我，憑什麼讓別人相信你”。
2、是的，慧聰網是成功的，郭凡生也是成功的，慧聰網現在雖然不敵阿里巴巴，郭凡生也沒有馬雲這般有名，但是相對於我們普通人來說，慧聰網市值幾十億已經很成功了，在B2B電子商務領域仍有一席之地，郭凡生也很成功，身價也有好幾億。只不過，相對於早些年的叱吒風雲、指點江山，現在顯得有點英雄遲暮。
3、那麼慧聰現在的發展思路什麼樣呢？在“2017年億邦產業電子商務峰會”上，慧聰網CEO郭江說B2B這個行業之後會越來越好，未來5年內或產生20家上市公司。
針對目前B2B2.0平臺面臨成本高與供血不足的困境，以及在線交易盈利模式還不清晰等問題。郭江說，他很看好自營模式，覺得在B2B領域中自營的競爭力更強。
“不到兩年的時間，慧聰網就投資了15家公司，這些公司的特點就是自營。”他介紹，“因為不想背上1.0的符號，所以我們做的最大動作就是組織變革，把所有的事業部改變成專業的公司（例如買化塑），也就是自營模式。”
4、如果不做這樣的組織變革，慧聰網就無法面對行業競爭。就像郭江所說，慧聰絕對不能死在黎明之前，他要把資源全部砸到2.0產業上，因為在2.0的事情上B2B才能夠真正得到發展。
吳懟懟
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當年不把阿里巴巴放在眼裡的慧聰網，現在已經快被人遺忘。
當年在《贏在中國》節目上，有一個年輕人做出了阿里巴巴將超越慧聰網的預言，引起了郭凡生和在座各位嘉賓的鬨堂大笑。
然而，後來的故事大家都知道了，電商領域被阿里巴巴壟斷，很多人現在估計都不知道慧聰網的名字了。
慧聰網現狀如何？用一個簡單的數字來說明。阿里巴巴現在的市值是 5000 多億美金，而慧聰網今年的目標是向 100 億市值挺進。
下面貼出原視頻：
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ZUIMEI創意
說到這位電商教父，現在大家津津樂道的可能是：
2006年，前萬網創始人兼CEO張向東，參加央視的創業節目--《贏在中國》，那時他還是個年輕氣盛的創業小夥子，節目中他的觀點，被在座各位評委無情否定後，當時年輕氣盛的張向東當著在場左右觀眾的面做了一個在當時可以說大不韙的驚人言語：待阿里把雅虎整合後，將騰出來精力幹掉慧聰網。
而當時的郭總可謂是走在時代前沿的，我看過這個視頻，面對後輩的質疑，郭總有些惱羞成怒：
我已經這麼成功了，你都不相信我，你憑什麼要他們信任你？而且你用別人的錢回答這個問題，我都已經這麼成功了，你認為我還不行！是，我不行！這要讓歷史來說話，我已經這麼成功了，你都不相信我，你憑什麼要他們信任你，一個比我還不成功的人。
現場鬨然大笑；
最後的結果大家都知道了，不禁讓人感嘆互聯網行業的風潮湧動，曾經的大哥大，現在卻不為人所知，可能對於大多數人來說，知道慧聰網可能還是因為這件事。當然有一部分原因是因為慧聰網是做B2B的，B2C業務早已經放棄了。
就具體業務來說，慧聰網依然是互聯網領域的一個重要參與者；
據中國電子商務研究中心(100EC.CN)監測數據顯示，2016年中國B2B電商平臺市場份額中，阿里巴巴排名首位，市場份額43%，同比上升1%、接下來為慧聰網
7.5%。可以說，慧聰網已經喪失了先發優勢，成為了互聯網企業中的落馬者。
總結一句：起了個大早，趕了個晚集。
以股易金
60秒懂車回答你
當時場景
1.此預言的詳情
2.慧聰網有限公司現狀
3.阿里巴巴集團現狀
4.預言的人是誰 此預言的詳情 這個預言要從2006年一檔節目《贏在中國》說起，我們來看看當時作為現場觀眾（預言者）的原話。
現場觀眾（預言者）： 我也經常使用慧聰網去網上搜索，但是我不看好慧聰網未來，因為我認為未來那個行業，只有阿里巴巴能做的最好，不是我跟它做廣告，因為阿里巴巴現在它能整合各個優勢，等它把雅虎整合完畢之後，它就會騰出手來去打郭總的，因為它已經把易趣給打敗了。 一切都是預言精準。
郭總的情商堪憂 慧聰網CEO郭凡生： 我已 經這麼成功了，可是你認為還是不行？是，我不行。這要讓歷史來說話，
我已經這麼成功了，你都不信任我，憑什麼讓他們信任你？一個比我還不成功的人。這個商業悖論。 從對話中可以看出慧聰網CEO郭凡生，對現在觀眾（預言者）的預言不屑一顧，
開始有點懟年輕預言者了…眾人也無情的嘲笑… 現在看來真的佩服預言者，所以說… 不要嘲笑年輕人，那是你來時的路。 不要墨守現的你，多看競爭者的路。
慧聰網有限公司現狀 慧聰網（HK02280）成立於1992年，是國內B2B電子商務服務提供商。 慧聰網，註冊企業用戶已超過1500萬，買家資源達到1120萬，覆蓋行業超過70餘個，員工2500名左右。 2015年中國互聯網企業100強排行榜，第62名。
2016年中國互聯網企業100強排行榜，無
2017年中國互聯網企業100強排行榜，無
阿里巴巴集團現狀 阿里巴巴網絡技術有限公司，簡稱阿里巴巴集團，是以曾經擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。 阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從連關聯的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括淘寶網，天貓，聚划算，全球速賣通，阿里巴巴國際交易市場，1688 ,阿里媽媽，阿里雲，螞蟻金服，菜鳥網絡等。員工數73780人。 2015年中國互聯網企業100強排行榜，第1名。
2016年中國互聯網企業100強排行榜，第1名。
2017年中國互聯網企業100強排行榜，第2名。
我們可以看出，阿里巴巴集團已經全面超越了慧聰網有限公司。現在知道阿里巴巴集團的人成千上億，而知道慧聰網有限公司的人卻寥寥無幾。歷史真的見證了…預言。現在越來越多的人，對慧聰網也是知之甚少。
小編就像問一句，難道慧聰網想用這種方式刷存在感嗎？😊😊😊
60秒懂車
在2006年郭凡生大言不慚之後，慧聰急轉直下！
電商徹底被阿里巴巴所霸佔，當年那個年輕人預測的果然不錯，如今阿里巴巴市值5210億美元，慧聰網正在向百億市值衝擊！
根據新聞報道，1月27日，慧聰集團在總部慧聰園召開2018年慧聰集團管理會議，CEO劉軍提出2018年將衝擊百億營收規模，打造領先的產業互聯網集團。
郭凡生早已經不執掌慧聰網了，已經交給他兒子來接班，但慧聰網被郭凡生這麼一搞已經徹底失去裝大的機會！
如今阿里在向著萬億美元市值努力前進，慧聰則準備靠區塊鏈衝擊百億！想起老郭的話，真是有點諷刺！
互聯網的放大鏡
慧聰真的是垃圾，本人親身經歷，由於公司做電商的，阿里巴巴中國製造都上了，有一天慧聰業務員給我來電話，出於禮貌我說考慮下，從此噩夢開始，不停的電話騷擾，拉黑也換號碼，甚至用改號軟件不分白天夜裡打，後來我打過北京的110 和12315以及我本地的110，還是無法解決，後來我實在沒轍了，我就跟他業務員聊了會，我說我不怪你，是你們銷售總監的問題，如果把這種騷擾精神用在客戶服務上，我相信你們會做好，本來有想法跟你們合作的，也會被你們這種無賴行為噁心到而取消合作念頭，他說他們也沒辦法，上面領導這麼要求的，後來百度一下，很多人跟我一樣有這種經歷，無賴的公司
溧水經工
今年公司同時加入了慧聰和阿里，體會頗深。
慧聰業務員是相當的熱情，熱情的有點像第三方運營，糾纏的不太禮貌，讓人反感。當你買完產品後，會把你交給慧聰運營，熱情明顯下降，而且每次來電還是以推銷服務產品為主，商業目的太明顯。負責我們公司的運營業務員，因為想要得到公司獎勵的出國旅遊名額，讓我們充值7500元營銷費用，我說我們暫時沒有這個預算，他和我糾纏了很久，講了很多大道理。我說公司沒錢，他竟然讓我們去借，這點讓我很惱火，沒再搭理他，也沒買服務產品。從此這個業務員就消失了，把我們轉交給了另一名業務員，新業務員一個月打了一次電話。這個不能全怪業務員，我覺得慧聰整個公司的管理出了很大問題，不是以產品為核心去服務好顧客。不合理的獎勵，讓業務員商業化的推銷產品，不注重服務質量。沒有企業文化的公司就像沒有信仰的人，容易出問題。
阿里的整個市場環境還是比較健康，業務員素質也比較高。運營方面有商學院，教你怎麼裝修店鋪，怎麼運營，只要你不懶，還是可以掙到錢的。我們的公司沒請運營，是自己在打理，公司也在穩步健康的成長。線下很多客戶資源是從線上轉下來的。
我認為一個公司如果不拿產品來說話，都是在耍流氓。
不喜勿噴，個人的一點拙見。
