這是個有意思問題。
不會走三國路線，魏蜀吳三國有一個共同的夢想，統一天下。而術業有專攻，百度阿里騰訊基因不同，是不可能做到的。沒有人願意看到有一家獨大的局面。
下面具體分析。
阿里vs騰訊
阿里嘗試過做社交，那時候支付寶整的差點走上歧途，支付寶本身就是一個工具，完全不具備社交的任何屬性。再一個，支付寶關係到用戶的財產，誰又願意自己的財產暴露呢？雖然支付寶當初設計上也絕不會暴露用戶財產，但大家也不願意在支付寶裡聊天。和妹子聊著天，還得想著三位數的餘額，多累啊。好在阿里及時停止了支付寶的社交化。這是明智之舉。阿里盯著社交這塊肥肉的心還在，但是他的釘釘走向了辦公。另闢蹊徑從職場殺入社交，在我看來也是徒勞，淘寶是阿里起家之本，也是優勢所在。阿里的優勢就在於做平臺，淘寶是平臺，釘釘也是平臺。無往不勝。但是社交上沒有一個國內公司可以匹敵騰訊。當初雷軍的米聊可以，它最早出現了附近的人這些功能，但是抵不住騰訊QQ上幾個億的用戶基礎，騰訊的微信的確有抄襲米聊的嫌疑，但從歷史來看社交的未來是微信而非米聊。
騰訊也有電商夢。微商，那時候說2016年是微商元年，將來必成趨勢。現在看來是個笑話了吧。微商的本質是C2C，顧客與顧客之間的直接交流生意。但從整個商業歷史的發展來看，C2C註定會向著B2C轉變，（只有直銷一種可能不會，但由於我們有近二分之一的國人沒有上過高中，這種情況下直銷只會變成傳銷。所以直銷在近階段的國內幾乎是不可能成功的。）這一轉變是微信這個社交平臺無論如何完不成的。騰訊這方面做的更好，壓根沒用微信在電商化的道路上發現過，即使出現了微商大軍，騰訊也不為之所動。定位很明確。騰訊投資京東是在電商領域發揮影響力很好的一步棋。而反觀阿里在社交領域已經棋差一招了，我給的建議是從旺旺做起，把旺旺做成一個社交軟件，把當初的微商大軍用好的政策招攬過來，加上淘寶原本的商業基因，很多優秀店長可以通過旺旺分享有價值的內容，加上旺旺本上註冊量基礎龐大。社交未嘗不可。
不拿阿里騰訊和百度一一做對比不是覺得百度不行。是我看不懂百度這些年發展了什麼。搞外賣？我能說髒話嗎？so fuc…
阿里和騰訊有共同點，他們核心競爭力不在於技術而在於平臺，社交是平臺，電商也是平臺。
而百度不同，我們搜索之所以不用搜狗360是因為百度的算法，用百度我們更容易搜索到我們想要的東西。這是互聯網技術，也是百度的核心競爭力。Google也是做搜索的，技術出身的Google做了安卓系統，而百度做了外賣。雖然都說百度像是在互聯網上修建了一條高速公路，路兩邊擺滿了廣告牌，百度靠廣告吃飯。其實錯了，百度的核心是搜索引擎的算法。百度不是靠廣告而是靠核心技術。這一點似乎連百度自己都忘了。忙著盤算怎麼賣廣告賺錢而不是鑽研網絡科技。
那麼問題來了，百度問題這麼嚴重為啥屹立不倒？因為騰訊和阿里對百度構不成任何威脅。百度搜索引擎的算法在世界上都是頂級的，你可別多想，只因為Google的母語是英語，而漢語太難，Google在搜索漢語詞組的算法上比不上百度而已。校長說，校服上除了校徽別別別的。漢語對外國人在某些領域是致命的。
微信上有搜索，我看到某些發文章說微信或者新浪微博上面的搜索功能怎樣佈局能取代百度，這是不可能的，不是內容質量問題，要承認微博和微信的內容或者公眾號有很多質量很高的內容，但是搜不出來，從源頭上就不可能給百度帶來威脅。再舉一個例子講這個搜索引擎的算法，就是當你忘了看過的某部電影的名字，只記得少些片段，你用這些片段描述出來，只有百度能搜索出來這部電影是什麼。你可以去試試。這只是一個例子。
阿里的搜索就更不用說了，在淘寶裡和檢索差不多，關鍵詞而已。
所以說阿里和騰訊不能對百度構成任何威脅。百度一下也成了咱們很多網民的習慣，習慣這種之所以難改是因為你每重複一次習慣就在自我強化。
如果百度不行了，能給他造成威脅的只有360，技術出身，也在做搜索引擎。但是我們的紅衣教主卻去做手機了…
有啥不同意見先別噴，你可以先找我私信聊聊。
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