「飛總羣」活動回顧|解讀「ThinkBit」交易所

2018.7.18晚八點“名偵探元飛老師粉絲群”活動圓滿結束啦!

我們邀請到了“ThinkBit” 創始人王桂傑先生作為他們團隊的代表,為大家介紹了據說是有史以來最安全的交易平臺~接下來,給沒能參加活動以及想重溫活動的觀眾帶來“ThinkBit”項目的活動回顧啦~

—項目簡介—

「飛總群」活動回顧|解讀“ThinkBit”交易所

ThinkBit 是新一代的數字資產交易所,為專業用戶提供高流動性交易環境、全資產冷儲存、多種訂單類、高性能 API等。它使用自研的粒子對撞交易撮合引擎,處理訂單速度達500萬訂單/秒/交易對; 絕對零度100%冷錢包技術,可以最大限度的保護用戶數字資產安全。ThinkBit獨創的WaterDrop流動性提供平臺可以幫助小型交易所擁有健康流動性及更好的交易環境,為交易者及機構提供高流動性及極佳深度的交易體驗。另外,ThinkBit獨特的會員體系,減免會員用於撮合引擎消耗的 TB 燃料費用,定期組織線下活動、發放會員福利,讓會員享受額外的定製服務。

—Q & A—

小秘書:您之前在陌陌工作,又曾在2016-2017年帶領交易團隊進行高效的加密數字資產管理和量化交易,實現資產超過150倍增長。為什麼您又投身自己做交易所呢?

桂傑總:第一次接觸到區塊鏈概念是在2010年,我剛剛大學畢業後的第一份工作和芯片有關,與比特幣挖礦有天然的關係,開始知道到了比特幣。但直到2013年以後,BTC大爆發,我對於區塊鏈、token才開始真正研究,隱約覺得之前錯過了什麼。

我全身投入一個行業之前,肯定需要先了解這個行業,這和做技術出身的背景有關係。因此我自己是從比特幣的白皮書開始學習的。我覺得每個人都需要研讀中本聰的白皮書,因為它給人的啟發不在於幣價如何瘋狂的漲跌,而是在如何通過去中心化的區塊鏈技術而不用藉助大機構完成價值的傳遞。對於它帶來的協作方式和生產方式的可能改變,令我極其興奮。想起第一次看到“Code is Law”的感覺,就像第一次遇到心儀的女孩一樣,令人怦然心動。

然而當我真正深度接觸之後,發現在早期投資數字資產的過程裡,感覺到交易所魚龍混雜。在安全性、用戶體驗都遠未達到金融行業和互聯網行業的基本標準。頻發的交易所安全事故,給整個行業帶來極大的重創。我本身是區塊鏈和BTC的堅定信仰者,又親身體會到目前行業安全問題,結合我自身的背景,我覺得我們團隊可以給這個行業帶來新的安全體驗。團隊立志打造一個高度安全、用戶體驗極佳的交易所,為投資者提供一個體驗極佳的數字資產交易平臺,創造世界一流的交易基礎設施 。小秘書:目前市場上交易所數量眾多,請問您能介紹下ThinkBit 的核心競爭力在哪兒?有何創新之處?

桂傑總:首先糾正一個常識性錯誤,很多文案和材料說交易所一萬多家,比Token數量還多!這是不可能的事。大家把https://coinmarketcap.com/ 上的makets當交易所了,實際上markets 指的是交易對。實際列出來的交易所數量在200多家。

ThinkBit致力於做一個極致安全的數字資產交易所,帶領整個行業的安全標準進入下一代。另外用戶體驗和服務可以與成熟的互聯網產品相匹敵的交易所。

目前,大部分交易所的私鑰是存儲在線上服務器來給用戶快速發幣,這就有相當大的安全風險。我們自己研發了100%絕對冷錢包系統,所有私鑰都線下備份保存,杜絕了黑客線上盜幣的可能。另外,安全是系統工程,我們設計了一套嚴謹的安全機制,包括:多地加密備份、多重簽名、白/黑盒測試等保障安全。

對於上幣的智能合約,我們也會嚴格審核。我們和全球頂級的安全團隊PeckShield合作,所有上幣項目代碼,均由第三方獨立審核。我們自己的安全團隊也經驗豐富,就在前不久,我們剛剛與PeckShield合作發佈了“以太坊代幣‘假充值’漏洞”的詳細報告。

我們認為“交易即挖礦”不是交易所的核心競爭力。也不認為當前主要的交易所是競爭對手,更多的是合作伙伴,共同建成整個行業的基礎設施。我認為“交易”是數字資產領域的核心基礎設施,只有基礎設施堅不可摧的時候,才能支撐整個行業的大規模發展。

小秘書:請問ThinkBit 目前上幣是什麼政策,如何篩選好的項目?

桂傑總:目前,我們對於所有優質的項目均不收上幣費。我認為未來很多交易所都不直接通過交易手續費形成直接收入,而是通過其他的金融衍生服務盈利。

我們堅持選擇能給世界帶來更多價值的區塊鏈項目,我們判斷一個區塊鏈項目有沒有必要的原則之一就是一個區塊項目的經濟激勵設計是否合理,是否必須使用區塊鏈技術,使用區塊鏈技術之後是否帶來新的經濟模式或者效率提升。

非常歡迎各個項目方和我們聯繫,探討合作可能 。ThinkBit 全球甄選優質項目,做數字資產交易領域的Costco。我們認為所有優質項目,都沒有理由因為上幣費用高昂的原因而不能上市流通。小秘書:那麼在競爭日益激烈的情況下,請問ThinkBit將採取何種形式吸引用戶呢?

桂傑總:我們會在不同時期發起不同市場活動,激勵用戶。比如我們馬上要推出“邀請好友,獲得50%以上返傭返利活動”。活動期間,用戶可以邀請好友註冊,被邀請人完成交易,邀請人可從被邀請人的交易手續費中獲得50%佣金;被邀請人還能獲得10%的返利。另外,ThinkBit對於用戶服務非常看重,進來的用戶是否可以留得住,進行交易,很大程度上來源於使用體驗。目前我們有中英文客服24小時服務,重視用戶提出的每一個問題。

我認為交易所就是Token經濟的最佳實驗場景,Token經濟最顯著的特點就是社區分享,社區經濟自循環。ThinkBit會在社區建設方面持續的探索,和用戶共同成長。

小秘書:Think Bit使用粒子對撞撮合引擎,請問可以解釋一下“粒子對撞撮合引擎”是什麼麼?

桂傑總:“粒子對撞撮合引擎”是我們給自己的內存撮合引擎起的Geek名字,“粒子對撞”形象的代表了我們500萬/秒的內存撮合性能,代表我們對技術極致性能的追求。這是為了解決未來需要的時候的技術擴展性問題。我們的純內存撮合,核心引擎只有120行代碼。配套系統大量使用幾乎無限寫入能力的消息隊列處理訂單,設計了可以幾乎無限橫向擴展的數據存儲系統。我們希望通過技術和服務,讓目前數字資產交易所的安全達首選達到傳統金融機構的水平,產品體驗和技術服務能力達到傳統互聯網企業水平。

以下是觀眾問答,內容同樣精彩~

Q1 觀眾1:江湖傳說王桂傑總210個EOS買了幾盒面膜的故事,想聽分享。

桂傑總:故事發生在去年eos 價格還在7rmb的時候,為了說服我的一個合夥人加入區塊鏈行業,使用了210個eos,在日本支付了她的幾盒面膜。我就知道,有一天,會和當初花2萬個btc購買披薩的哥們一樣。只是不曉得,3個月之後,就讓我購買了可能是世界上最貴的面膜。

Q2 觀眾2 : 早期參與比特幣交易,給您留下印象最深刻的感受是什麼呢?例如:經歷了什麼有趣的事或者認識了什麼有趣的人?

桂傑總:印象最深刻的是一個悲慘的故事。2016年,我認識一個做場外交易的人,他因為懂一點技術,自己封裝了一個btc錢包,在裡面放了木馬,把打給客戶的btc偷回去。事後東窗事發,鋃鐺入獄。16的年時候,我就非常為他惋惜,在一個區塊鏈這麼高速發展的行業,做如此下作的事情,不作死不會死。如果他手上拿著100個btc,將近10年牢獄生活之後,我相信至少數百萬美金。然而他當時偷的資產,才百萬RMB。區塊鏈行業,最重要的就是信譽。就像趙東,我們大家都叫他東叔,在btc幾次破產,當都沒有“跑路”,大家都相信他的人品,都願意和他做生意。東叔就靠著積累的信譽,成功逆襲。

Q3 觀眾3: 請問ThinkBit未來想達到什麼目標呢?

桂傑總:ThinkBit 不忘初衷。ThinkBit的初衷就是構建全世界一流的數字資產交易所。一流的安全基礎,一流的交易性能,一流的產品體驗,一流的客戶服務能力。為全世界的用戶創造價值。


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