在國內汽車市場，自主品牌不僅面臨著合資品牌的擠壓，同時也面對著自主品牌陣營中的激烈競爭，在群雄割據的背景下，自主品牌突圍的難度顯而易見，而對於新生的自主品牌的挑戰性更不言而喻。然而就是在這樣的前提下，自主品牌陣營內一個新生勢力——比速汽車，在兩年內脫穎而出。那麼這匹黑馬究竟是如何養成呢？筆者將其概括為四個字"知行合一。"
所謂"知"，即是理念，作為中國汽車工業的新勢力，比速汽車從開創之初就堅持"精工造好車"的品牌理念，把產品品質作為重中之重，全面發力，打造完善成熟的整車研發、生產生態鏈，從設計、安全、消費者等多角度豐富精工內涵，致力於打造超高顏值、便捷舒適、品質無憂的精工好車，將"精工"這一理念深植在企業的各個生產環節之中。
與此同時，比速汽車提出的"新三才哲學"，正是基於品牌精工理念的進一步細化和解讀，對於"三才之道"的天、地、人。比速汽車銷售公司總經理賈守平的解讀是：天，代表渾然天成，追求時尚與美感；地，取如履平地之意，是對安全性能的重視；人，即"以人為本"，代表了打造智能貼心駕乘體驗的決心。三者的統一，從而將精工製造的理念切實融入到車型的每一個設計、生產等各個環節中。
所謂"行"，代表了行動，也是對"知"的有力貫徹和支撐。一方面比速汽車先期投入研發費用就超10億元，設立工程研究院，並與多家國際知名汽車工程公司（德國、西班牙、英國）、國內權威試驗檢測機構、著名高校建立長期合作關係。並整合了1000餘位自瑞典、英國、澳大利亞以及國內頂尖研發中心的專業設計和技術開發精英，以媲美國際一流團隊的實力，為品牌迅速崛起夯實了根基。
另一方面，比速汽車為了保障產品品質，整合了國際一流的零部件供應商資源，最大程度保證產品的性能、精度與國際品質接軌。包括來自德國博世的ESP，美國耐施特的轉向系統，美國李爾的一鍵啟動及德國大陸集團的制動系統等，門鎖系統，主動安全設置，輪胎等均來自國際一流供應商品牌。而且高標準的自動化生產線，也極大的保證了比速汽車的品質。
此外，比速汽車建立了更高的產品出廠"門檻"：以極盡苛求的標準把關車輛的品質。在完善的動態檢測實驗室和質量檢測體系下確保產品出色的品質。以比速T5為例，在上市之前，比速T5經歷了5輪超80萬公里全路況下的綜合路試，從極寒到極熱的130°極限溫差適應性實測，都是對其品質最嚴峻的挑戰，同時也是對產品質量的有力保障。而唯一的目的就是全力提升產品性能和品質。
結語：失敗往往是偶然因素導致的，但成功註定是必然因素成就的。眾所周知，當今汽車市場產品同質化的問題也是越來越嚴重，競爭日趨激烈，同時也充滿機遇。而比速汽車憑藉"精工造好車"無疑成為了比速汽車突圍的最佳正確路線。而比速汽車的知行合一，就是比速汽車能夠在時代、格局、品質、技術以及消費需求全面提升的汽車市場環境中脫穎而出的成功之道。
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